COBIT Foundation IT治理框架
講(jiang)師：李遠佳 瀏覽(lan)次數：2595
課程描述INTRODUCTION
上海cobit培訓(xun)技巧(qiao)課程大綱
培訓講師：李遠佳
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課(ke)程收益
學習COBIT框架知(zhi)識，快速(su)掌握IT治理*實踐；
掌握指導IT戰略(lve)和業務之間搭建橋(qiao)梁、使IT與業務目標保持一致的(de)方(fang)法；
掌握IT治理(li)(li)框架(jia)及(ji)其(qi)所有組成部分（控制目標，控制實踐(jian)，管理(li)(li)指(zhi)南，審計指(zhi)南）；
掌握IT審(shen)計的(de)基本方法；
了(le)解與(yu)其它標準和*實踐結合使用，構(gou)建一個符(fu)合國際標準的IT管控體(ti)系。
課程大綱
第1部分(fen) IT挑(tiao)戰
穩定的(de)持續運行
IT給業務帶來的價值
IT成(cheng)本的壓力
掌握(wo)IT的復雜性
如(ru)何有效的支(zhi)撐業務
合(he)規性
如何保障信息安全
缺乏治理的常見表現
案(an)例分享：XX企業信(xin)息化(hua)業務價值。
第(di)2部分 IT治理簡介
IT治理原則(ze)
原則一：滿(man)足利益(yi)相關者需(xu)求
原則(ze)二(er): 端到端覆蓋企業
原則三(san)：采用(yong)單(dan)一(yi)集成框(kuang)架(jia)
原(yuan)則四：啟用(yong)一種整體的(de)方法
原則五：區分治理(li)與管(guan)理(li)
IT治理(li)干系人
IT治理(li)范(fan)圍
第3部分 治理和控(kong)制框架
業務焦(jiao)點
面向流程
普遍接(jie)受(shou)的
共同語言
監管要求(qiu)
第(di)4部(bu)分 IT治理的收益
什么是IT治(zhi)理的(de)價值？
增加最(zui)高管(guan)理層(ceng)信(xin)心(xin)
回應業務
提高投資回報率
更可靠(kao)的服務
更新(xin)透明(ming)的操(cao)作
第5部(bu)分(fen) 框架與政策
COBIT是(shi)什么？
COBIT系列產品族
COBTI愿景(jing)
COBIT發展
COBIT4.1與(yu)COBIT5.0的區別
COBIT框架原則的前提是(shi)什(shen)么？
COBIT框架原則
COBIT組件(jian)
COBIT方體
IT流程
IT資源
業(ye)務需求/信息標準
第6部分 COBIT IT治理
如何(he)控(kong)制(zhi)框架(jia)COBIT滿(man)足要求(qiu)？
提(ti)供(gong)清晰的(de)業(ye)務焦(jiao)點
確保(bao)流程導向
幫助大(da)眾接受的組織之間的
定義共(gong)同語言
有助(zhu)于滿足監管要求
管理指南(nan)
管理指南(nan)方針組件
流(liu)程的輸入和輸出(chu)
過程活(huo)動和RACI圖
業務，IT，流(liu)程，及活動的目標
度量(liang)，關鍵目(mu)標和績效(xiao)指標
成熟(shu)度模型
第7部分 COBIT與其他標(biao)準
IT治(zhi)理行業(ye)*實踐
COBIT與其他標準
IT治理模型(xing)
COBIT符合(he)和其他IT*實(shi)踐框架的補(bu)充
采用COBIT的優勢
與(yu)COSO關系
映射ITIL V3和COBIT 4.1
COBIT映射項目
ITIL概述
COBIT&ITIL
ISO/IEC 17799:2005
第8部分 COBIT組件與框架
COBIT如何(he)監管要(yao)求(qiu)的回應
COBIT與COSO
薩班(ban)斯-奧克(ke)斯利法案（SOX）
薩班斯-奧克斯利法案和COSO之間是什么(me)關系？
COBIT控制目(mu)標與COSO和(he)PCAOB如何排列？
如(ru)何幫助(zhu)IT顧問和管(guan)理體(ti)系？
COBIT遵守路線圖(tu)是什么？
COBIT關系組件
COBIT框架
COBIT焦點
控制目標
一般控制要求
第9部分 計劃(hua)與(yu)組織(zhi)PO
PO1 IT規劃
PO2 定義信息架構(gou)
PO3 確定技術方向
PO4 定義IT流程、組織和關系
PO5 IT投資管理
PO6 溝通(tong)管理目的和方向
PO7 IT人(ren)力資(zi)源(yuan)管理
PO8 質量管理
PO9 IT風險評(ping)估和管(guan)理(li)
PO10 IT項目管(guan)理
第10部(bu)分(fen) 獲取和實施指南AI
AI1 識別自動化(hua)解決方(fang)案
AI2 應用系統開發和維護
AI3 基礎(chu)設施的構建與(yu)維護
AI4 保障(zhang)運營和使用
AI5 IT資源采購(gou)
AI6 變(bian)更管理
AI7 變更測(ce)試與發布
第11部分 交付(fu)和支持(chi) (DS)
DS1 定義和管理服務級別
DS2 管理第三方服務
DS3 性能與容量管理
DS4 確保服務的連續(xu)性
DS5 確(que)保系統安全
DS6 識別并分(fen)配(pei)成本
DS7 教育和培(pei)訓(xun)用戶
DS8 服務臺和事件(jian)管理
DS9 配置管(guan)理
DS10 問題管理
DS11 數據管(guan)理
DS12 物理(li)環(huan)境管理(li)
DS13 運營(ying)管理
第12部分 監(jian)控和評估 (ME)
ME1監控與評(ping)價IT績效(xiao)
ME2內部監控與(yu)評價
ME3IT合規性管(guan)理
ME4提供IT治理
第13部分(fen) IT審計實施(shi)
IT審計的定義
IT審計的目的
IT審計的對象與(yu)業務內容
ISACA信(xin)息(xi)系統審計標準
IT審計計劃(hua)的(de)制定
IT審計詳細計劃
IT審計(ji)項(xiang)目的實施步驟(zou)
系統開發階段IT審計的內容
系(xi)統運行維(wei)護階段(duan)IT審計的內容(rong)
IT審(shen)計(ji)報告（綜合審(shen)計(ji)意(yi)見與個別審(shen)計(ji)意(yi)見）
第14部分 認證考試
CobiT Foundation Examination 1(考試(shi)試(shi)卷)
CobiT Foundation Examination 4.1(參考(kao)答(da)案)
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/14880.html
已開課時間(jian)Have start time
- 李遠佳
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