職業經理人的思維系統
講師(shi)：王家聰 瀏覽次數：2594
課程描述INTRODUCTION
職(zhi)業經理人思維(wei)創新
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業經理人思維創新
課程(cheng)大綱(gang)
第一講：把握(wo)規律，變革管理(li)
事物變化的規(gui)律(lv)是什麼？變化的規(gui)律(lv)能否(fou)掌握(wo)？
為什麼要學(xue)會變革管(guan)理(li)？
人們在面對變革時的(de)的(de)心(xin)態變化規律是什麼？
變革(ge)管理中的溝通(tong)問題（因人(ren)而異）
第二講：學點(dian)經營管理學
企業成功的秘訣在(zai)于經營(ying)模式 經營(ying)理念(nian)的建立(li)
誰的管理模(mo)式最好(hao) 職業經理人(ren)應該知(zhi)道的幾個財務數字
第三講：領(ling)(ling)導(dao)藝術與領(ling)(ling)導(dao)風格
管理是(shi)科學還是(shi)藝術？ 管理與領導
職(zhi)業經理人應該如(ru)何看待員工的工作表現？
你能(neng)否因人施(shi)教，讓員(yuan)工各盡其能(neng)？
第四講：認知自己
你是一維風格(ge)(ge)還(huan)是四維風格(ge)(ge)（PDP測評）
了解四種(zhong)不同性(xing)格
學會如何管理四(si)種(zhong)不同特質的員(yuan)工(gong)
第五講：職業經理人的* – 系統思維(wei)
我們如(ru)何(he)認知經營環境 如(ru)何(he)實現企業目標
分清目標(biao)行(xing)為與目標(biao)導(dao)向行(xing)為
留(liu)住人才：把自己的(de)企(qi)業管理的(de)象一個“超市”
建立共同(tong)遠景
建立學習型團隊：激勵員工的(de)最(zui)有(you)效方法是什麼(ma)？
第(di)六講：創新(xin)思(si)維與*
目(mu)前(qian)對創(chuang)新(xin)思維的一些(xie)誤解
*的功(gong)能與(yu)內(nei)容
什(shen)麼是創(chuang)新(xin)思(si)維？為什(shen)麼要創(chuang)新(xin)思(si)維？
創新(xin)思維的方法
第七講：建立雙贏的思維
“操(cao)之(zhi)在我” 從依賴到獨立到“互(hu)立”
第八講：決(jue)策(ce)：80/20法則
任何決策都(dou)是一種選擇既經濟問(wen)題(ti)(ti) 經濟問(wen)題(ti)(ti)就是價值問(wen)題(ti)(ti)
人類(lei)在(zai)決策時所遵從的規律 為什麼80/20法則(ze)如此重要
第九講：職(zhi)業(ye)經理人的行(xing)為
中國傳(chuan)統思想中的(de)“圣者“ 如(ru)何才能做到無為
“有(you)為“帶(dai)來的后(hou)果是什(shen)麼？
三. 授課方式：
體(ti)驗式(shi)授課(ke)，配(pei)合(he)案例，錄(lu)象(xiang)以(yi)及課(ke)堂討(tao)論。
老師介(jie)紹：王(wang)家(jia)聰
五. 師資簡介(jie)：
王家聰 Jackson Wang
PDP China 的(de)高級輔導師（Head Coach）。畢業(ye)于加拿大多(duo)倫多(duo)大學(xue)(xue)經(jing)(jing)濟系獲得經(jing)(jing)濟學(xue)(xue)學(xue)(xue)士及(ji)碩士學(xue)(xue)位。
王家驄先生(sheng)擁(yong)有近二(er)十年的管理(li)(li)及培訓經(jing)(jing)驗。他曾(ceng)在(zai)加拿(na)大政府機構任(ren)職六(liu)年，并在(zai)怡(yi)和公(gong)司、怡(yi)和保險顧問公(gong)司任(ren)副經(jing)(jing)理(li)(li)及首席(xi)代(dai)(dai)表等(deng)職。在(zai)近二(er)十年的企業管理(li)(li)和培訓的實踐中(zhong)，王先生(sheng)積累了豐富的經(jing)(jing)驗及授(shou)(shou)課方法(fa)。他是(shi)輔導(dao)交響曲?（教(jiao)練式輔導(dao)課程(cheng)）領導(dao)者的執(zhi)行力?的主要(yao)撰寫人，并獲得PDP授(shou)(shou)權在(zai)中(zhong)國講授(shou)(shou)該課程(cheng)。王先生(sheng)同時(shi)還擁(yong)有*PDP軟(ruan)件的中(zhong)國代(dai)(dai)理(li)(li)權及*情景領導(dao)?,*?,*?中(zhong)文講師證書。
王家驄先生的(de)(de)授課(ke)指(zhi)導思想為“學貫中(zhong)西(xi)”，并能夠*地出(chu)(chu)入東西(xi)方文化之間。他(ta)的(de)(de)主要專長為領導力(li)的(de)(de)提高(gao)與有效輔導。他(ta)總結出(chu)(chu)的(de)(de)管理“一、二(er)、三(san)、四、五(wu)、六、七、八、九”深受(shou)學員的(de)(de)歡(huan)迎(ying)。
王先(xian)生先(xian)后培訓或輔導過的(de)公司包(bao)括：
1） 工程(cheng)機械： *卡(ka)特彼勒, 威(wei)斯特中國
2）電(dian)子電(dian)氣(qi)通(tong)信： 諾基亞, 愛立信，ABB，北京移動通(tong)信，聯想(xiang)，北大方正，神州(zhou)數(shu)碼,杭州(zhou)天(tian)信,西門(men)子
3） 飲料，食品，零售業： 可口可樂(le)
4） 金融服務(wu)： 新(xin)華信，廣發(fa)證券(quan),民生銀行
5）新聞媒(mei)體及非政府(fu)機構(gou)： 新華社，亞洲衛(wei)視，中國婦(fu)女報社、福特基金會
6）航空 汽車： 海南航空，空中客車，福特汽車
7)酒店服務(wu):假(jia)日酒店集團,香格里拉酒店,民族飯店,飯店凱萊飯店
職業經理人思維創新
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/1424.html
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