課程(cheng)描述INTRODUCTION
現場安全管理課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現場安全管理課程介紹
一個真理:人體沒有備品備件……
安全生產是對自己負責,對家人和社會負責!
我們的摩托車鏈條斷了,花十來塊錢買一個換上;開口機油管斷了,找維修換根新的。有一天某個人腦袋被車碾爛了,你能找大夫給你換個新的嗎? 胳膊被高溫燒變了形,能買個新的換上嗎?不可能!所以我們要把自已放在一個始終安全的環境里,遵章出行,安全作業,對自己負責,對家人和社會負責。這就要求我們必須迅速提高對危險的預知能力,將不安全消除狀態和行為消除在未萌芽狀態——防范于未然!
危險預知訓練(Kiken Yochi Training)管理模式能幫助企業提高安全管理水平、控制各類事故、提高員工的自我防范意識和能力。
培養意識危險的敏感性;
預防不安全行動;
通過安全衛生教育確保勞動安全,有助于提高工作效率和生產性
課程大綱
第一部分 EHS
第一模塊 EHS法規體系
獲取EHS法律法規的主要途徑
EHS法規要求和企業管理過程關系
企業的EHS法規符合性管理
第二模塊 EHS風險管理
環境因素、危險源辨識
EHS風險評估
第三模塊 EHS風險控制
動火許可證制度
動火許可證制度
進入有限空間工作許可證制度
危險品使用與處理
登高作業安全
合同工/訪客安全
安全檢查與測試
內部車輛安全
健康保護規程
傷害/疾病的報告和調查
個人防護用品的使用
在工作場地的生產安全
第四模塊 工作場所的監督
檢查表的編制
檢查和報告
第五模塊 事故預防
事故模型
事故調查程序
數據處理和分析
第二部分 KYT
第一模塊 何謂KYT
安全生產的基本方針
為何要提倡“安全第一”
影響安全生產的不利因素
事故的預防
工傷事故發生的構造
KYT的含義
KYT的起源
錄像分析:梯子的事故
第二模塊 開展KYT必要性
安全行為與KYT的關系
開展KYT活動的目標?
危險預知訓練的內容
KYT手法的種類和特征
工具目的、人的特性和KYT
第三模塊 如何有效開展KYT管理活動
KYT管理活動的先行準備
KYT的基本手法- 4步驟法
目的:提升團隊對危險的辨識能力、解決問題的能力,提高實踐熱情。
1. 現狀把握:危險因素列舉
2. 追求本質:指出危險要點
3. 樹立對策:列舉可行對策
4. 設定目標:根據重點實施項目確定小組行動目標
問題的定義
危險預知訓練的思考方式
如何查找安全隱患——五大方法
Why-why分析的運用
3人左右實施的KYT-精簡的 KYT
目的:短時間找出危險源,確保較簡單作業的安全。
自問自答卡的運用技巧
目的:提高個人對危險認識的能力,確保非定期作業的安全。
各種KYT工具的運用、分組演練 ,運用指差稱呼(指差唱和)工具進行演練
1. 老師及助教分別對每個小組輔導、評價
2. 運用具體實例,多次演練
第四模塊 企業如何有效進行KYT的推進
危險評估體系介紹
企業如何有效開展KYT推進
1. KYT推進的三階段
2. KYT推進中的注意點
專家介紹:王老師
工作經歷及培訓:
2010年2月至今新科自學考試農業經濟與管理(43人有36人通過),企業管理講師(51人有47人通過)。
2009-至今 南京大學自考班(蘇州)管理信息系統,企業管理,生產運作管理,企業經營管理等講師;
2003年7月---2005年11月 在蘇州吳江中達電子有限公司CE(生產消費性電子)制造部任職制造工程師,主要負責150名員工訓練,生產安排以及品質管控;同時擔當部分專技教材講師;例如無鉛焊錫專技認證講師;
2005年11月---2007年6月 在蘇州吳江中達電子有限公司CE(生產消費性電子)制造部任職制造課長,主要負責組長以及工程師訓練以及督導,生產安排以及品質管控;同時擔當部分人資部制造管理類講師;主要為精益生產類講師;
2007年7月—2012年4月 在蘇州吳江中達電子有限公司DP(Display Power)制造部任職制造經理,主要負責整個部門運作,人才選拔,課長&組長以及工程師訓練以及督導,生產安排以及品質管控;同時擔當部分人資部制造管理類講師;主要為精益生產類講師+6西格瑪講師,TWI金牌講師;
2012年5月至今蘇州吳江中達電子有限公司物料部生產計劃經理
培訓:
1. 品質類基本培訓(外訓):8D;FMEA;田口;6西格瑪GB(綠帶); 6西格瑪GB(黑帶);
2. 管理類培訓:6個好習慣;管理技巧;主管常犯之錯誤等。
因內心一直希望在學校從事教師類工作,故在工作期間自我學習教學技巧,并應用于平日工作當中,尤其是在工廠的培訓當中,先后被評為“優秀講師”;“金牌講師”;“學員最喜歡講師”;
教育背景和培訓認證資歷:
北京農學院 本科
上海理工大學 研究生
2013年10月開始進修中國政法大學在職博士學歷與學位。
擅長課程:
《生產企業如何降低離職率》獨自編寫教案&教材;在中達電子上課43次,被評為優秀講師&教材,2012年被聘請吳江市各企業授課。
《如何帶領部署--90后員工管理》獨自編寫教案&教材;榮獲中達電子優秀課程;
《團隊建設與高品質溝通》獨自編寫教案&教材;先后在臺達集團上課15次,最高對象為企業中/高層經理人,獲得不同凡響,被評為名師講壇經典課程;
《生產運作管理》&《班組長日常管理技巧》&在《班組長應有的基本觀念與態度》&《TWI》等基本課程在臺達集團/京東方(蘇州)/和太電子/新創電子等授課
《企業內部講師訓》講師,并獲得國家二級企業培訓師資格(2012年5月通過,11月發證書),先后在中達電子/方圓實業/豪升大酒店等授課此講師訓課程。
工作能力及其它專長:
主動積極一直是我對工作以及教學態度的最起碼任職;篤守誠、信、禮、智的做人原則。
溝通是教學最基本技巧(尤其是如何活躍氣氛是教學的基本要求);溝通能力佳。
一直把團隊績效放在工作首位;
計算機技能以及管理學教學為我的專長; 第一是我帶領團隊的首要目標;因人而異是我對管理的認知;
很強的組(zu)織能力;
轉載://citymember.cn/gkk_detail/11103.html
已(yi)開課(ke)時間Have start time
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