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中國企業培訓講師
贏的智慧——雙贏商務談判策略與技巧
 
講師:王(wang)哲光 瀏覽次數:2556

課程描(miao)述INTRODUCTION

商務談判策略課程

· 區域經理· 中層領導

培訓講師:王哲光    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商務談判策略課程

課程大綱
一、如何成為談判高手

1、談判無處不在
2、卓越談判高手的特質
3、談判的關鍵因子
信息、資源、時效、力量、策略
4、贏的策略——雙贏思維
1)六種談判結果
2)雙贏成交模式圖
游戲:掰手(shou)腕(wan)、紅黑局

二、成功從準備開始——商務談判準備
1、成功從準備開始——商務談判準備
1)需要收集哪些客戶資料
2)找對關鍵人——項目干系人分析
演練:項目干系人分析
2、標準商務談判準備流程
1)確定談判人選
2)收集談判信息
案例:數據為王
3)檢視談判籌碼
技巧:談判圈
4)確定談判底線
5)創造談判環境
6)擬定談判策略
3、談判新手容易犯的九大錯誤
1)害怕丟單、容易妥協    2)讓步過快、不留余地  3)情緒失控、忘記目標
4)準備不足、汗流浹背    5)暴露分歧、自亂陣腳  6)缺乏計劃、邊談邊看
7)受制于人、陷入被動    8)直接攻堅、形成僵局  9)欣喜若狂、得意忘形
案例:項目經理的錯誤

三、99%的談1%的判——談判中的溝通技巧
1、溝通的本質
1)溝通的定義和原則
2)溝通模型
3)溝通為什么那么難?——九型人格
演練:老總類、財務類、生產技術類、人資行政類、營銷類的型格分析
2、萬事開頭難——閃亮開場五大技巧
演練:開場白
演練:拜訪
3、高效溝通秘技
1)談判魅力——你也可以有感染力
2)你的身體會說話
3)不問不知道
練習:提問的技巧訓練
4)聽的藝術——積極傾聽技巧
練習:如何聽到心聲
5)溝通不良的弊病
價值判斷、追根究底、好為人師、自以為是
演練:印第安發言棒——同理心溝通
6)高效能溝通四大技巧
聆聽、發問、厘清、回應
4、豐富你的情感賬戶——和你的對手成為戰略伙伴
5、專業呈現與方案推薦
1)根據客戶需求有針對性地推薦
2)顧問式銷售的核心
3)展示產品的方法
演練:銷售專業呈現
6、排除障(zhang)礙(ai)——客戶可能的反應及處理模式

四、原則下盡可能的贏——商務談判戰術
1、掌握主動    2、談判圈
3、談判節奏    4、重新定義
5、計算收益    6、換將策略
7、疲勞戰術    8、拖延戰術
9、價格與價值  10、情感打動
案例:談判造勢
賞析:*售車員的*成交術
五、商務談判效果評估
1、成本分析
2、效能分析
3、持續改善
職業習慣造就卓越人生
課后作業

商務談判策略課程


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王哲光
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