最(zui)近(jin)網傳武漢某設計(ji)院(yuan)領(ling)導(dao)為(wei)了裁(cai)員(yuan)，居(ju)然帶著老員(yuan)工去(qu) KTV 團建，搞顏色一條龍服務，最(zui)后(hou)舉(ju)報將其一鍋端，最(zui)后(hou)順利開除員(yuan)工，而且不(bu)用支(zhi)付任(ren)何賠償，如果是真(zhen)的(de)，愿稱它為(wei) 2024 年(nian)最(zui)炸裂(lie)的(de)裁(cai)員(yuan)方式，這設計(ji)院(yuan)的(de)領(ling)導(dao)不(bu)愧是搞設計(ji)的(de)。職場上君子難(nan)辨，小人(ren)難(nan)防，要是領(ling)導(dao)是小人(ren)，那更加防不(bu)勝(sheng)防，怎么破？
第一，當好(hao)雙面人，勤打(da)招呼少說話，無論心里怎么想，面上永遠是笑瞇(mi)瞇(mi)的，即使一時半會擺脫不了(le)，那你就不要(yao)輕易得罪他，工作本來(lai)就很艱難，別給自己找罪受。
第二，工作要留(liu)痕，萬事(shi)要備份，不怕(pa)一(yi)萬就怕(pa)萬一(yi)，凡事(shi)留(liu)一(yi)手，關鍵時(shi)刻能救命(ming)。
第三，眾人拾(shi)柴火(huo)焰高，遇到這種(zhong)領導單打(da)獨(du)斗(dou)顯然不明智，只有從集(ji)體(ti)(ti)利益出(chu)發(fa)，團結同事才能集(ji)體(ti)(ti)跟(gen)他扳手腕，但要注意防內奸，要盡量不當出(chu)頭鳥。
第(di)四，主動跟(gen)其他領導搞好(hao)(hao)關系，不管是其他部門領導還是單位領導，都要多(duo)匯(hui)報多(duo)溝通，樹(shu)立一個好(hao)(hao)的形象，萬一出了事，好(hao)(hao)歹有人幫(bang)你說句話。
第五(wu)，動(dong)心忍(ren)性早做打算，無可奈何的時候，忍(ren)才是萬全之策，但一(yi)定(ding)要早做打算，多提升多表現(xian)，時時刻刻關注職位信息(xi)，一(yi)旦有(you)機(ji)會，要么取而代(dai)之，要么徹底遠(yuan)離。
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