大部分優(you)秀的管理者都有兩個特(te)別明顯的特(te)征，這也是他(ta)們能夠管理好團隊的必要(yao)條件。
一、是(shi)目(mu)標感超(chao)級強。能夠清楚地知道自(zi)己未(wei)來(lai)五(wu)年、十年想(xiang)要什么。而且不僅自(zi)己目(mu)標感強，還能讓員(yuan)工看到這(zhe)個目(mu)標。否則大家只能看到眼前的事，沒有長期(qi)主義，而長期(qi)主義是(shi)發(fa)展團隊的必要一環。
二、是有特別清(qing)晰的(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)。這種(zhong)清(qing)晰的(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)可以更好地做出決(jue)策(ce)，在面對(dui)復(fu)雜情況時，可根據價(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)判斷對(dui)錯，避(bi)免決(jue)策(ce)猶(you)豫不決(jue)，提(ti)高(gao)決(jue)策(ce)效率(lv)和質量。這種(zhong)價(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)界(jie)限感(gan)清(qing)楚，能(neng)更好地激勵(li)員工(gong)(gong)(gong)。當(dang)管(guan)理者與(yu)員工(gong)(gong)(gong)價(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)一致(zhi)時，員工(gong)(gong)(gong)會(hui)更認(ren)同管(guan)理者決(jue)策(ce)，更努力工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，提(ti)高(gao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)積極性和效率(lv)，從而提(ti)高(gao)團(tuan)(tuan)隊(dui)績效，還能(neng)塑(su)造(zao)團(tuan)(tuan)隊(dui)文(wen)化。讓管(guan)理者的(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)成為團(tuan)(tuan)隊(dui)共同價(jia)(jia)值(zhi)觀(guan)，使團(tuan)(tuan)隊(dui)成員更加團(tuan)(tuan)結(jie)一致(zhi)，注重(zhong)團(tuan)(tuan)隊(dui)榮譽(yu)和利益(yi)，提(ti)高(gao)團(tuan)(tuan)隊(dui)凝聚力和戰斗力，讓團(tuan)(tuan)隊(dui)更加成功。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/131126.html
