面試官問 “你和(he)領導有分歧咋辦”，不是(shi)要聽或不聽的(de)答(da)案(an)，而是(shi)想考察解決問題、分析、溝(gou)通甚至管(guan)理能力，回答(da)可按三步：
一(yi)、找原(yuan)(yuan)因(yin)(yin)。首先(xian)(xian)詳(xiang)細(xi)了解意見不(bu)一(yi)致的原(yuan)(yuan)因(yin)(yin)，如立場(chang)不(bu)同(tong)、信息差或優先(xian)(xian)級不(bu)同(tong)，明確原(yuan)(yuan)因(yin)(yin)可避(bi)免情緒消(xiao)耗。
二(er)、做選擇。基于原因分析(xi)拿出解決方(fang)案，可(ke)(ke)能補(bu)齊信息(xi)差后選擇老板(ban)方(fang)案，也可(ke)(ke)能結合兩人想法給出新建議，核(he)心(xin)是(shi)站(zhan)在團隊利益基礎上。
三、合理(li)表達。找(zhao)合適(shi)時(shi)間和老板(ban)表達，心平氣和準備好素材(cai)，若老板(ban)仍堅持自己的想法，因相(xiang)信他看(kan)到真相(xiang)的可(ke)能性更大，所以(yi)會選(xuan)擇執行。
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