做采購需(xu)要(yao)知(zhi)道(dao)精(jing)益(yi)(yi)供(gong)(gong)應(ying)鏈，什么是(shi)精(jing)益(yi)(yi)供(gong)(gong)應(ying)鏈？精(jing)益(yi)(yi)供(gong)(gong)應(ying)鏈是(shi)起(qi)源于日本豐田公(gong)司一種及時(shi)制生產(chan)的供(gong)(gong)應(ying)鏈管理思(si)想，是(shi)精(jing)益(yi)(yi)思(si)想在供(gong)(gong)應(ying)鏈管理中的應(ying)用，其核心是(shi)追求消滅包(bao)括庫存在內(nei)的一切浪費，利(li)用盡可能少的資源，創造(zao)盡可能多的價值，它包(bao)括以下幾(ji)個方面。
1、以(yi)顧客需求為中心，要從(cong)(cong)顧客的(de)立場，而不(bu)是僅從(cong)(cong)企(qi)業的(de)立場或一個功能(neng)系統(tong)的(de)立場來確定什么創造價值，什么不(bu)創造價值。
2、對價(jia)值(zhi)(zhi)鏈中每(mei)個環節進(jin)(jin)行分(fen)析(xi)，產品(pin)設計、制造和訂貨等，每(mei)一個環節進(jin)(jin)行分(fen)析(xi)，找出不能提供增值(zhi)(zhi)的浪費所在。
3、及時(shi)創造僅(jin)由顧客驅動(dong)的價值。
4、一旦發現造成(cheng)浪(lang)費(fei)環節，及(ji)時消除。
實施精(jing)益思想五個基本原則。
1、正確(que)的確(que)定價值(zhi)。
2、識別價值流。
3、價值流動。
4、需求拉動。
5、盡善盡美。
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