国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

技術骨干和團隊經理兩者有何差異?

 
講師:柳瑞軍 瀏覽次數:2291
 作為技術骨干,他關注好自己的工作就可以了。而作為一個團隊經理,你需要關注的是什么?是團隊整體的一個目標。而作為一個技術的骨干,你做好自己份內的工作就可以,而作為一個團隊經理,你需要激發團隊成員做好自己分內的工作。你需要激發團隊成員,做好他們分內的工作。作為一個技術骨干,偏愛與機器工具流程打交道。而團

作(zuo)為技(ji)術(shu)骨(gu)干(gan),他(ta)(ta)關(guan)注好(hao)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)就(jiu)可以(yi)(yi)了。而作(zuo)為一個團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)經(jing)理,你需(xu)(xu)要關(guan)注的(de)(de)(de)(de)是什么?是團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)整體的(de)(de)(de)(de)一個目標(biao)。而作(zuo)為一個技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)骨(gu)干(gan),你做(zuo)(zuo)好(hao)自(zi)己(ji)(ji)(ji)份內(nei)(nei)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)就(jiu)可以(yi)(yi),而作(zuo)為一個團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)經(jing)理,你需(xu)(xu)要激發(fa)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員做(zuo)(zuo)好(hao)自(zi)己(ji)(ji)(ji)分(fen)內(nei)(nei)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。你需(xu)(xu)要激發(fa)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員,做(zuo)(zuo)好(hao)他(ta)(ta)們分(fen)內(nei)(nei)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。作(zuo)為一個技(ji)術(shu)骨(gu)干(gan),偏(pian)愛與(yu)(yu)機器(qi)工(gong)(gong)具流程(cheng)打(da)交道(dao)(dao)。而團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)經(jing)理是時(shi)(shi)時(shi)(shi)刻刻與(yu)(yu)人打(da)交道(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de),與(yu)(yu)活生生的(de)(de)(de)(de)人打(da)交道(dao)(dao)。技(ji)術(shu)骨(gu)干(gan),堅(jian)持原則(ze),有一說一,但是團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)經(jing)理講求的(de)(de)(de)(de)是變(bian)通,舉一反三,技(ji)術(shu)骨(gu)干(gan)喜歡單打(da)獨斗,我(wo)自(zi)己(ji)(ji)(ji)做(zuo)(zuo)好(hao)自(zi)己(ji)(ji)(ji)分(fen)內(nei)(nei)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)就(jiu)可以(yi)(yi)了,所以(yi)(yi)他(ta)(ta)喜歡單打(da)獨斗。但是團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)經(jing)理他(ta)(ta)必須擅長縱橫協作(zuo),利(li)用各方面的(de)(de)(de)(de)資源,團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)內(nei)(nei)外部的(de)(de)(de)(de)資源來實現(xian)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)目標(biao)。

技術(shu)骨(gu)干(gan)(gan)(gan)追求完美,而(er)團(tuan)隊(dui)經(jing)理(li)聚(ju)焦結(jie)果(guo)(guo)我要的(de)(de)(de)是那個工(gong)作結(jie)果(guo)(guo)。而(er)技術(shu)骨(gu)干(gan)(gan)(gan)考(kao)慮的(de)(de)(de)就是是如(ru)何用最好(hao)的(de)(de)(de)技術(shu)方(fang)式來實現我們(men)的(de)(de)(de)工(gong)作結(jie)果(guo)(guo)。而(er)團(tuan)隊(dui)經(jing)理(li)考(kao)慮的(de)(de)(de)就是如(ru)何去實現我們(men)的(de)(de)(de)工(gong)作結(jie)果(guo)(guo)。技術(shu)骨(gu)干(gan)(gan)(gan)難舍技術(shu),而(er)團(tuan)隊(dui)經(jing)理(li)必須要致(zhi)力(li)于管(guan)理(li)。因此在技術(shu)骨(gu)干(gan)(gan)(gan)成(cheng)為(wei)(wei)團(tuan)隊(dui)經(jing)理(li)之后,會面臨很多的(de)(de)(de)問題。這里(li)我們(men)就可(ke)(ke)以看(kan)到,技術(shu)骨(gu)干(gan)(gan)(gan)與團(tuan)隊(dui)經(jing)理(li)之間,他(ta)們(men)的(de)(de)(de)關注點完全(quan)不(bu)一(yi)樣。因此繼而(er)優則仕(shi),可(ke)(ke)能會給我們(men)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)工(gong)作帶(dai)來很大的(de)(de)(de)一(yi)些這種影響,我們(men)要從這個角度出發。將技術(shu)骨(gu)干(gan)(gan)(gan)晉(jin)升(sheng)為(wei)(wei)團(tuan)隊(dui)經(jing)理(li)之后,一(yi)定要對他(ta)們(men)進行相應(ying)的(de)(de)(de)培養,而(er)且(qie)并不(bu)是所(suo)有(you)的(de)(de)(de)技術(shu)骨(gu)干(gan)(gan)(gan)都適合提(ti)拔為(wei)(wei)團(tuan)隊(dui)經(jing)理(li)的(de)(de)(de)。



轉載://citymember.cn/zixun_detail/116065.html
柳瑞軍
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓