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標題：生產計劃管理02

類型：【生產計劃】

簡介：

 大家(jia)好(hao)，我(wo)(wo)是(shi)(shi)今天的(de)(de)主講(jiang)老師，我(wo)(wo)叫(jiao)田開軍，今天的(de)(de)主題(ti)是(shi)(shi)【生產(chan)計劃(hua)管理(li)02】，副主題(ti)是(shi)(shi)【如(ru)(ru)(ru)何有(you)(you)效下達生產(chan)任(ren)務】，客戶對(dui)已(yi)下的(de)(de)訂單因市場變化會(hui)有(you)(you)更(geng)改，有(you)(you)數量(liang)上的(de)(de)，（或(huo)增加，或(huo)減少(shao)）。有(you)(you)包裝上的(de)(de)。（彩印，或(huo)白合）。有(you)(you)交期的(de)(de)變更(geng)。（或(huo)提前，或(huo)推遲）。接到客戶要(yao)(yao)(yao)求變更(geng)，首(shou)先要(yao)(yao)(yao)看改什么(me)？能否接收(shou)？如(ru)(ru)(ru)我(wo)(wo)們的(de)(de)貨(huo)已(yi)生產(chan)的(de)(de)差不(bu)多了(le)，已(yi)收(shou)尾，就(jiu)不(bu)可能再(zai)更(geng)改了(le)。如(ru)(ru)(ru)還(huan)沒按(an)排，問題(ti)不(bu)大。如(ru)(ru)(ru)已(yi)按(an)排了(le)部(bu)份，要(yao)(yao)(yao)進行協商(shang)。比(bi)如(ru)(ru)(ru)數量(liang)要(yao)(yao)(yao)減，我(wo)(wo)們已(yi)按(an)原數量(liang)采購(gou)了(le)材料，通用的(de)(de)問題(ti)不(bu)大。但如(ru)(ru)(ru)是(shi)(shi)專用的(de)(de)，客戶要(yao)(yao)(yao)承(cheng)擔(dan)部(bu)份費用。對(dui)交期：如(ru)(ru)(ru)要(yao)(yao)(yao)提前，我(wo)(wo)們要(yao)(yao)(yao)根據實際情(qing)況說。如(ru)(ru)(ru)要(yao)(yao)(yao)推遲，時間短，問題(ti)不(bu)大，但如(ru)(ru)(ru)要(yao)(yao)(yao)延遲很(hen)長，那倉儲費，損耗(hao)費要(yao)(yao)(yao)承(cheng)擔(dan)。

時間：2014-05-13 02:36:01

來源：哪里有培訓網