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標題：如何避免執行力的12個陷阱01

類型：【執行力】

簡介：

 大(da)家好，我(wo)是(shi)今(jin)天的(de)主(zhu)講老師，我(wo)叫王時成，今(jin)天的(de)主(zhu)題是(shi)【如(ru)何避(bi)免執(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)的(de)12個(ge)陷(xian)阱01】，副主(zhu)題是(shi)【企業(ye)領(ling)導(dao)(dao)人(ren)如(ru)何處理變化的(de)敏感度不足(zu)的(de)問題】，執(zhi)行(xing)(xing)是(shi)企業(ye)領(ling)導(dao)(dao)人(ren)首要(yao)(yao)的(de)工作(zuo)(zuo)，企業(ye)領(ling)導(dao)(dao)必(bi)須(xu)對整個(ge)企業(ye)的(de)運營、人(ren)員(yuan)的(de)安排、所處的(de)環(huan)境等(deng)有徹底(di)的(de)了解，然后再進行(xing)(xing)策(ce)略決(jue)定。所以(yi)(yi)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)的(de)一(yi)個(ge)特(te)色，就是(shi)領(ling)導(dao)(dao)人(ren)必(bi)須(xu)親(qin)自深入(ru)參與。 執(zhi)行(xing)(xing)必(bi)須(xu)成為組織文(wen)(wen)化的(de)核心部分，也就是(shi)說，要(yao)(yao)建立一(yi)種執(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)的(de)文(wen)(wen)化，必(bi)須(xu)從高層(ceng)領(ling)導(dao)(dao)開始以(yi)(yi)身作(zuo)(zuo)則，中層(ceng)主(zhu)管承上啟下，基層(ceng)員(yuan)工效法貫(guan)徹。在執(zhi)行(xing)(xing)的(de)過程中要(yao)(yao)重視細節，一(yi)位(wei)*的(de)企業(ye)家說過：人(ren)類的(de)競(jing)爭就是(shi)細節的(de)競(jing)爭。誰(shui)能(neng)夠在精細的(de)地方做得徹底(di)、執(zhi)行(xing)(xing)到(dao)位(wei)，誰(shui)就能(neng)獲得勝利。

時間：2014-05-06 02:36:01

來源：哪里有培訓網