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大(da)(da)(da)客戶(hu)營(ying)銷及(ji)管理(li)培訓 課程背景(jing)：幾乎所有(you)的工業品(pin)銷售(shou)服務型(xing)企業都非常重視(shi)大(da)(da)(da)客戶(hu)，因為(wei)大(da)(da)(da)客戶(hu)能(neng)帶來大(da)(da)(da)業績、大(da)(da)(da)利潤和大(da)(da)(da)品(pin)牌。但現(xian)實是，95%以上的企業都面臨大(da)(da)(da)客戶(hu)開發管理(li)的三(san)大(da)(da)(da)困境(jing)：進不去(qu)、做不
營銷渠道管理培訓課(ke)程課(ke)程背景：中國制(zhi)造業市(shi)場體量(liang)龐(pang)大且各種(zhong)應(ying)用(yong)場景非常豐富從(cong)而引(yin)發(fa)群雄逐鹿。與此同時(shi)，傳統(tong)產(chan)業轉型疊加(jia)新興產(chan)業連續爆(bao)發(fa)引(yin)領技術升級，本土市(shi)場的海量(liang)需求和充分供(gong)給形成用(yong)戶對成本和交付的*
工業品營(ying)銷(xiao)管理培(pei)訓課(ke)程 課(ke)程背景：中國制(zhi)造業市(shi)場(chang)體量龐(pang)大(da)且各種(zhong)應用場(chang)景非(fei)常豐富從(cong)而引發群雄逐鹿。與此同時，傳統產業轉型疊加新興產業連續爆發引領技術(shu)升級，本土市(shi)場(chang)的海量需求和充分(fen)供(gong)給形成用戶(hu)對
提升銷(xiao)(xiao)售(shou)技能的培(pei)訓課程(cheng) 課程(cheng)背景：目(mu)前很多工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)正(zheng)面對(dui)銷(xiao)(xiao)售(shou)隊(dui)伍的巨大挑戰：為什(shen)么(me)年(nian)輕人不愿意做銷(xiao)(xiao)售(shou)？為什(shen)么(me)銷(xiao)(xiao)售(shou)人員流失率高？為什(shen)么(me)銷(xiao)(xiao)售(shou)人員忠誠低？為什(shen)么(me)銷(xiao)(xiao)售(shou)人員行動力差？為什(shen)么(me)很多銷(xiao)(xiao)售(shou)人員
銷售(shou)管(guan)理體系培訓 課程背景：中國制造業市場(chang)體量(liang)龐大且各種應用(yong)場(chang)景非常(chang)豐富從(cong)而(er)引發群(qun)雄(xiong)逐鹿。與(yu)此同時，傳統(tong)產(chan)業轉(zhuan)型疊加新興產(chan)業連(lian)續爆發引領技術升級，本土市場(chang)的(de)海量(liang)需(xu)求(qiu)和(he)充分供(gong)給(gei)形(xing)成用(yong)戶(hu)對成本和(he)
戰略營銷管(guan)理培訓課程(cheng)背景：中國制造(zao)業(ye)市(shi)場體量龐(pang)大且各種應(ying)用場景非常豐富從而(er)引發群雄(xiong)逐鹿(lu)。與(yu)此同時(shi)，傳統產(chan)業(ye)轉型疊加(jia)新(xin)興產(chan)業(ye)連續爆(bao)發引領技術(shu)升級(ji)，本(ben)土(tu)市(shi)場的(de)海量需(xu)求和(he)充分供給形成用戶(hu)對(dui)成本(ben)和(he)交付(fu)的(de)*追(zhui)求