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需求預(yu)測庫(ku)存管(guan)理培訓 【課程背(bei)景】企業的生(sheng)產(chan)管(guan)理之痛：Ø市場(chang)(chang)需求變(bian)化迅(xun)速，產(chan)品升級換代快，而企業應對(dui)(dui)市場(chang)(chang)變(bian)化的步伐相對(dui)(dui)滯(zhi)后；Ø庫(ku)存量大，&
采(cai)購(gou)降本(ben)(ben)培訓課程(cheng) 【課程(cheng)背景】采(cai)購(gou)管(guan)理之痛：Ø采(cai)購(gou)成本(ben)(ben)居高(gao)不下，相關人(ren)(ren)員(yuan)找不到核心問題；Ø沒有(you)優先級管(guan)理，各級采(cai)購(gou)人(ren)(ren)員(yuan)整天忙于救火式(shi)；Ø采(cai)購(gou)管(guan)理混亂
精益供(gong)應鏈管理(li)培訓課程 【課程背(bei)景】企(qi)業的生產(chan)管理(li)之痛：Ø執(zhi)行(xing)力薄弱，導(dao)致公司戰略、規章制(zhi)度(du)和流(liu)程難以有效落地；Ø基層管理(li)人(ren)員能力欠缺，&
供應(ying)鏈倉(cang)儲管(guan)理(li)培(pei)訓 【課程背景】倉(cang)儲管(guan)理(li)的應(ying)對要(yao)點(dian)：Ø數字化的發(fa)展要(yao)求倉(cang)儲管(guan)理(li)更加*和靈(ling)活(huo)；Ø企業庫(ku)存量大，但(dan)庫(ku)存準確率低(di)； Ø
供應(ying)鏈管理能力提升培訓(xun) 【課程(cheng)背景】企業的生產(chan)管理之痛(tong)：Ø執行力薄弱，導致公司戰略、規(gui)章制度和(he)流程(cheng)難以有效(xiao)(xiao)落地；Ø生產(chan)效(xiao)(xiao)率低(di)下，&zwnj
供應鏈計(ji)劃(hua)管理培訓課(ke)程 【課(ke)程背景】企業的(de)生產管理之痛：Ø執行(xing)力(li)薄弱，導致公司(si)戰略、規章制度和流程難以有效落地(di)；Ø基層(ceng)管理人員能力(li)欠缺，&