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劉力銘

劉力銘

劉力銘課程

《高效決策:中基層管理者的角色認知》

中(zhong)基層(ceng)角色認(ren)知課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)背景】作(zuo)為中(zhong)基層(ceng)管理者,在日(ri)常(chang)管理過程(cheng)中(zhong)往往會遇到很(hen)多問題(ti):1、工(gong)作(zuo)注意力和重心放在了(le)事務性工(gong)作(zuo)中(zhong),而主要(yao)職責完成(cheng)情(qing)況卻不(bu)甚理想;2、公司頒布新制度時,到下層(ceng)執行就

劉力銘 1天 培訓時長

《高效團隊溝通金字塔》

高效團隊溝(gou)通金字塔課(ke)程 【課(ke)程背景】不(bu)明(ming)白領導(dao)表達(da)(da)的(de)含義,不(bu)知(zhi)道怎么跟(gen)領導(dao)溝(gou)通?不(bu)知(zhi)道怎么正(zheng)確跟(gen)領導(dao)表達(da)(da)自己的(de)想(xiang)法并(bing)讓領導(dao)接受?不(bu)知(zhi)道如(ru)何與下屬(shu)溝(gou)通,聊什么話題?不(bu)知(zhi)道如(ru)何控制關心和隱私的(de)邊

劉力銘 1天 培訓時長

《高效執行:中基層管理者的目標管理》

中基層(ceng)目標(biao)管(guan)理(li)課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)背景】作為中基層(ceng)管(guan)理(li)者(zhe),在日(ri)常管(guan)理(li)過程(cheng)中往(wang)往(wang)會(hui)遇到很多(duo)問題(ti):1、中基層(ceng)管(guan)理(li)者(zhe)“忙”且“盲(mang)”,主要職責卻不堪理(li)想,不見

劉力銘 2天 培訓時長

《團隊增效:管理者的下屬培養》

管理(li)者的下(xia)屬培(pei)養(yang)(yang)課程 【課程背(bei)景(jing)】作為管理(li)者,總是感覺時間不(bu)夠,抽不(bu)出時間培(pei)養(yang)(yang)下(xia)屬?膽小教會徒弟,餓死師傅?想(xiang)(xiang)培(pei)養(yang)(yang)下(xia)屬卻發現自己缺乏耐心,下(xia)屬太(tai)笨,教不(bu)會?想(xiang)(xiang)培(pei)養(yang)(yang)下(xia)屬卻奈何表達能(neng)力有限,說(shuo)不(bu)

劉力銘(ming) 2天 培訓時長

《無阻溝通:管理者的高效溝通》

管理者的(de)高效溝通(tong)課(ke)程【課(ke)程背(bei)景】不明(ming)白領(ling)導(dao)表(biao)達的(de)含(han)義,不知道(dao)怎(zen)么跟領(ling)導(dao)溝通(tong)?不知道(dao)怎(zen)么正確跟領(ling)導(dao)表(biao)達自己的(de)想法并(bing)讓領(ling)導(dao)接受?不知道(dao)如(ru)(ru)何(he)與下屬溝通(tong),聊什么話題?不知道(dao)如(ru)(ru)何(he)控制(zhi)關(guan)心和隱(yin)私(si)的(de)邊(bian)界(jie),不知道(dao)怎(zen)么

劉力銘 1天 培訓時長
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