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中國第一代專業培訓講師，培訓前沿名師團高級講師。
他在多年的培訓生涯中沉淀與積累了豐富的經驗，為眾多管理人士提供過系統的培訓，融匯國際培訓方法和中國的實際情況，以一種全新的授課方式把培訓效果*化，贏得了企業與學員的歡迎。曾擔任CCTV金牌人力資源欄目《*挑戰》特邀嘉賓。 【點擊詳細】
一(yi)、倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)管理基礎知識(shi)培訓 1. 倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)的定(ding)義與功(gong)能(neng) - 倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)是保管儲存物料(liao)(liao)（包(bao)括原材料(liao)(liao)、半成品(pin)、成品(pin)、工具、設(she)備等）的場所。其功(gong)能(neng)包(bao)括對物料(liao)(liao)的分類、整(zheng)理、保管，物料(liao)(liao)的進倉(cang)(cang)、出倉(cang)(cang)管理，保證物料(liao)(liao)財務一(yi)致，為決策(ce)層(ceng)提(ti)供真(zhen)實會計資料(liao)(liao)，供應生(sheng)
一(yi)、鄭州(zhou)公關危機培訓(xun)的(de)(de)重要(yao)性 在(zai)當(dang)今復雜的(de)(de)商業環境下，企業隨時可能面(mian)(mian)臨(lin)各種危機事件，如(ru)產品質量問題(ti)、財務(wu)造假傳(chuan)聞(wen)、環保風波(bo)等(deng)。鄭州(zhou)的(de)(de)企業也不(bu)例外(wai)，這(zhe)些(xie)危機一(yi)旦處理不(bu)當(dang)，將會對企業的(de)(de)聲譽和(he)利(li)益造成(cheng)極大的(de)(de)損害。例如(ru)，餐飲(yin)行業燴面(mian)(mian)品牌可能因口味
一(yi)、黨(dang)風(feng)廉(lian)政培訓的(de)(de)(de)重要(yao)性 黨(dang)風(feng)廉(lian)政建(jian)(jian)設(she)(she)(she)是(shi)黨(dang)的(de)(de)(de)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)(de)重要(yao)內(nei)容，在鄭(zheng)州，廉(lian)政文化(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)是(shi)反腐(fu)倡廉(lian)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)(de)重要(yao)組成(cheng)部分，是(shi)社會主義(yi)先進文化(hua)與和諧文化(hua)的(de)(de)(de)重要(yao)基(ji)礎。廉(lian)政文化(hua)一(yi)旦深入人心(xin)，能起到(dao)法(fa)律(lv)制(zhi)度無法(fa)替(ti)代(dai)的(de)(de)(de)作用。通過建(jian)(jian)設(she)(she)(she)廉(lian)政警示(shi)教育基(ji)地展(zhan)廳(ting)，開展(zhan)廉(lian)
一、報價基礎(chu)概念(nian)培訓 1. 成(cheng)(cheng)(cheng)本構成(cheng)(cheng)(cheng)的講解 - 在供應商報價培訓中，首先要讓學員了解成(cheng)(cheng)(cheng)本的構成(cheng)(cheng)(cheng)。這包括直(zhi)接(jie)成(cheng)(cheng)(cheng)本，像原材料、勞動力和開支等，這些是直(zhi)接(jie)關系到特定產品或(huo)服務的主(zhu)要成(cheng)(cheng)(cheng)本。例如，在生產一個產品時，原材料的價格、工(gong)人的工(gong)資以
一(yi)、鄭州(zhou)公(gong)司(si)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)計劃(hua)制(zhi)定的步驟 （一(yi)）確認培(pei)(pei)訓(xun)(xun)與人力發展預算 1. 這是制(zhi)訂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)計劃(hua)工(gong)作的首(shou)要(yao)步驟。公(gong)司(si)決(jue)策(ce)層通常決(jue)定培(pei)(pei)訓(xun)(xun)預算，然(ran)而HR有(you)責任向決(jue)策(ce)層呈現(xian)投資培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的“建議書”，闡述培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的必要(yao)性及(ji)公(gong)司(si)能得到的回報。在不同行業(ye)中(zhong)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)預算差
一、BPM流程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)概述 BPM即業務(wu)流程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)，是一種(zhong)對(dui)企業業務(wu)流程(cheng)(cheng)進行全面(mian)規劃(hua)、設計、執行、監控和優化的系(xi)統化管(guan)理(li)方法。它涵(han)蓋了人員(yuan)、設備、桌面(mian)應(ying)用(yong)系(xi)統、企業級(ji)Backoffice應(ying)用(yong)等內容的優化組合(he)，從而實現(xian)跨應(ying)用(yong)、跨部門、跨合(he)作伙伴與
一、引(yin)言 在鄭(zheng)州(zhou)積極(ji)推(tui)動(dong)產(chan)業轉(zhuan)型升(sheng)級的(de)(de)進(jin)程中，各類(lei)(lei)培(pei)訓(xun)項目不斷(duan)涌(yong)現，這些培(pei)訓(xun)對于提(ti)升(sheng)企業競爭力、促(cu)進(jin)產(chan)業發展(zhan)有著重要意義。然(ran)而，很多(duo)(duo)人關心(xin)這些培(pei)訓(xun)需(xu)要花(hua)費多(duo)(duo)少錢。培(pei)訓(xun)費用并不是一個固定的(de)(de)數值，它受到多(duo)(duo)種因素的(de)(de)影響(xiang)。 二、培(pei)訓(xun)類(lei)(lei)型與(yu)目標受
一、鄭州供(gong)應(ying)鏈(lian)運(yun)營培訓的(de)背景與(yu)重(zhong)要(yao)性 隨著全球經(jing)濟(ji)一體(ti)化進程的(de)加(jia)速，供(gong)應(ying)鏈(lian)管理(li)在(zai)企業(ye)運(yun)營中的(de)地位日益(yi)凸顯。在(zai)鄭州，供(gong)應(ying)鏈(lian)運(yun)營同樣具有重(zhong)要(yao)意義。鄭州地理(li)位置優越，有著完(wan)善(shan)的(de)交通(tong)運(yun)輸體(ti)系，這為供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)發(fa)展提供(gong)了良好的(de)基礎(chu)。正(zheng)如劉大成教授在(zai)《供(gong)
楊偉
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