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10年銀行產品營銷、資產配置經驗
南開大學經濟學碩士
金融理財師（AFP）
曾任：鄭州銀行 | 理財經理
曾任：平安銀行 | 貴賓理財經理
現任：民生信托 | 私人銀行客戶經理
擅長領域：私人銀行/資產配置/理財經理營銷技巧/零售轉型/外拓【點擊詳細】
很多人(ren)(ren)(ren)搞不清楚投資(zi)人(ren)(ren)(ren)賺錢(qian)的(de)(de)(de)(de)邏(luo)輯，以為投資(zi)就是(shi)(shi)賺利潤的(de)(de)(de)(de)分(fen)紅，如果你是(shi)(shi)這么想的(de)(de)(de)(de)，那(nei)就大(da)錯(cuo)特錯(cuo)了，搞懂(dong)投資(zi)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)賺錢(qian)邏(luo)輯，你就知道自(zi)己的(de)(de)(de)(de)企業(ye)到底該(gai)怎么發展(zhan)。滴滴六(liu)年虧了500個億，京東連(lian)續虧了八(ba)年才開始盈利。雖然是(shi)(shi)虧錢(qian)的(de)(de)(de)(de)，但(dan)是(shi)(shi)滴滴的(de)(de)(de)(de)創始人(ren)(ren)(ren)程(cheng)維的(de)(de)(de)(de)身價
老板千萬不(bu)要(yao)輕易去做股(gu)權投(tou)資(zi)。很(hen)多老板既經營企(qi)業又(you)(you)出錢(qian)又(you)(you)出力，覺得非常辛苦，做投(tou)資(zi)人(ren)多好(hao)，只要(yao)出錢(qian)不(bu)出力，喝茶就把錢(qian)賺到(dao)了(le)。身邊有很(hen)多老板主業賺的錢(qian)，但是做投(tou)資(zi)都賠光了(le)。如(ru)果你(ni)確實(shi)入股(gu)了(le)一(yi)(yi)家企(qi)業，一(yi)(yi)定(ding)要(yao)把握好(hao)一(yi)(yi)下幾個(ge)權利。 1、首先(xian)是
這是一個殘酷的(de)事(shi)實(shi)！可(ke)能沒(mei)有(you)任何人告訴過(guo)你(ni)(ni)的(de)真相！！！ ————90%的(de)交易者始終(zhong)虧損。 為什么會這樣(yang)？ 因為他們都是在用同樣(yang)的(de)錯誤的(de)方(fang)法！！！ 如(ru)果(guo)你(ni)(ni)也在學(xue)習這90%交 易者的(de)行為,那么顯然你(ni)(ni)也是輸家。 如(ru)果(guo)你(ni)(ni)有(you)著多(duo)年的(de)交易經驗,無論是股
投資的哲(zhe)學(xue)與實踐對企業家來(lai)說(shuo)，組(zu)建公司就是人生最大的一個(ge)投資。 一、耐(nai)心與等待(dai)。投資的成功并非來(lai)自頻繁的交易(yi)，而是來(lai)自耐(nai)心等待(dai)。等待(dai)真正(zheng)屬于你的機(ji)會，等待(dai)時代(dai)的潮流(liu)為你帶來(lai)的機(ji)緣。 二、準(zhun)備與積累。投資的成功離不開認(ren)真準(zhun)備和持續
基(ji)金(jin)定投(tou)，有懶人理(li)財之稱！是指在(zai)固定的(de)時(shi)間，以固定的(de)金(jin)額，投(tou)資到指定的(de)開放式基(ji)金(jin)中，如(ru)果(guo)采取分(fen)批買入(ru)法，就克(ke)服了(le)只選擇(ze)一個時(shi)點進行買進和沽出的(de)缺陷，可以均衡成本，使自己在(zai)投(tou)資中立于不敗之地！ 那么，基(ji)金(jin)投(tou)資的(de)方式都有哪些(xie)呢？ 單筆投(tou)資
與投資(zi)人溝(gou)通，項(xiang)目(mu)邏(luo)輯不清，包裝(zhuang)太明顯，這怎么能(neng)(neng)夠(gou)擊中(zhong)投資(zi)人的(de)(de)興(xing)趣點呢？ 1、現(xian)象層。項(xiang)目(mu)市場空間(jian)是否巨(ju)大，投資(zi)人關心你(ni)選擇的(de)(de)賽道(dao)，未來(lai)能(neng)(neng)夠(gou)給他帶來(lai)多(duo)少投資(zi)回報率，是朝陽(yang)行業還(huan)是夕(xi)陽(yang)行業，項(xiang)目(mu)所在的(de)(de)行業是早(zao)期、成長期、成熟期還(huan)是衰退期
營(ying)改增(zeng)試點范(fan)圍在(zai)全國進一(yi)步(bu)擴大，對于(yu)遠(yuan)洋運(yun)(yun)輸業(ye)以及其(qi)他(ta)經常租賃車輛的運(yun)(yun)輸企業(ye)來講，營(ying)改增(zeng)后運(yun)(yun)輸方式不同稅(shui)負也(ye)有明(ming)顯差別，因此，規劃適合的運(yun)(yun)輸方式也(ye)可以成為稅(shui)務籌(chou)劃的要點。 樊劍英稅(shui)友匯提示：營(ying)改增(zeng)后&ldq
曾(ceng)經(jing)京東連續9年虧(kui)損(sun)188億(yi)，美團(tuan)虧(kui)損(sun)1155億(yi)，但其結果是(shi)(shi)，美團(tuan)創(chuang)始人(ren)王(wang)興身價高達一千兩百個億(yi)，而京東的劉強東身價超(chao)過1800億(yi)。他們背后的投資人(ren)更(geng)是(shi)(shi)賺的盆滿缽滿，這其中的本質到底是(shi)(shi)什么呢(ni)？我們做企業(ye)其實有兩套邏輯，百分之九十(shi)九以上(shang)的老板
王俊峙
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