人稱“品牌李”,國內知名品牌營銷專家,專注品牌營銷18年,現任廣東營銷學會、中國品牌營銷學會副會長,廣州華南城市研究會副會長,國家人力資源和社會保障部“品牌管理師”國家職業標準審議專家組組長,國家發改委自主品牌建設指導意見專家,廣東韶關、四川宜賓、湖南岳陽等政府營銷顧問、授課專家;榮膺2013全球【點擊詳細】
發現了(le)嗎(ma)?為(wei)什么買(mai)可(ke)(ke)樂的時候,只有百事(shi)(shi)和可(ke)(ke)口(kou)兩種品牌可(ke)(ke)以(yi)挑選?難道其(qi)他公司就做(zuo)不出(chu)來可(ke)(ke)樂嗎(ma)?其(qi)實曾經市場(chang)上也出(chu)現過非常可(ke)(ke)樂等國產可(ke)(ke)樂,但他們最終都退出(chu)了(le)市場(chang),因為(wei)賺不到錢。可(ke)(ke)口(kou)和百事(shi)(shi)兩位大佬壟斷了(le)可(ke)(ke)樂市場(chang),用規模經濟把成本壓到極致,形成了(le)雙
每個做(zuo)(zuo)企業(ye)的人(ren),其實都想把企業(ye)做(zuo)(zuo)成品(pin)牌,那么品(pin)牌是(shi)什(shen)么?做(zuo)(zuo)品(pin)牌能帶(dai)來(lai)(lai)什(shen)么收益?品(pin)牌是(shi)不是(shi)得等(deng)到(dao)我已經(jing)穿越了(le)生死區,甚(shen)至已經(jing)進入到(dao)溫飽狀態的時候,再來(lai)(lai)考慮的事情,品(pin)牌到(dao)底為什(shen)么那么重要(yao)?為什(shen)么一(yi)家公司最核心(xin)的資產就是(shi)品(pin)牌?很(hen)多大(da)公司如果要(yao)做(zuo)(zuo)資
不管是傳統品牌方,還是電商(shang)品牌,都(dou)(dou)很(hen)依賴(lai)渠(qu)道(dao)商(shang)或者(zhe)平(ping)臺方,都(dou)(dou)無(wu)法直(zhi)接觸達用戶。所以(yi)對用戶不敏感,無(wu)法感知用戶的(de)真實需求,所做的(de)市場營銷活動,效果自然難以(yi)保證。 有(you)人問,DTC和傳統渠(qu)道(dao)的(de)邏輯(ji)有(you)什么區別? DTC(直(zhi)接
鄭州有(you)一家三只燜鍋(guo)(guo)店,僅(jin)僅(jin)把名(ming)字(zi)改(gai)成了鮑汁燜鍋(guo)(guo),一字(zi)之(zhi)差就(jiu)讓(rang)營業額(e)增加了六倍。看完它的(de)這八步品(pin)牌(pai)升(sheng)級,你(ni)不用(yong)花錢(qian)同(tong)樣也能打造出自己的(de)餐飲品(pin)牌(pai): 一、產品(pin)重(zhong)新定位:燜鍋(guo)(guo)的(de)核心價值就(jiu)是(shi)“汁”,當時同(tong)行們做(zuo)的(de)都是(shi)&l
是(shi)洋快餐好還(huan)是(shi)中(zhong)國(guo)本(ben)(ben)土品(pin)牌好?是(shi)中(zhong)國(guo)人(ren)崇洋媚外(wai),還(huan)是(shi)確實沒有一個能夠拿得出手(shou)的品(pin)牌。中(zhong)國(guo)人(ren)為(wei)什(shen)么(me)喜(xi)歡(huan)學習(xi)老外(wai),反而對本(ben)(ben)土的品(pin)牌毫無(wu)感(gan)觸?上世紀80年(nian)代末,麥肯先后(hou)進入(ru)中(zhong)國(guo)市場,新奇的產品(pin)和超前的經營模式(shi)打到本(ben)(ben)土餐飲毫無(wu)還(huan)手(shou)之力,但卻被來(lai)自東
去(qu)過(guo)宜家(jia)應該有(you)一(yi)個(ge)(ge)感受(shou),就是(shi)會發現宜家(jia)最便(bian)宜的不(bu)是(shi)他(ta)的沙發茶幾,最便(bian)宜的他(ta)門口的那個(ge)(ge)甜筒,一(yi)塊錢一(yi)個(ge)(ge)甜筒是(shi),有(you)人說一(yi)塊錢,那不(bu)賠死了?要知(zhi)道(dao)一(yi)年賣(mai)甜筒賣(mai)出一(yi)千多(duo)萬(wan),這(zhe)多(duo)么大(da)的一(yi)個(ge)(ge)數字(zi)。其實甜筒不(bu)是(shi)用來(lai)賺錢的,是(shi)給客戶造成了一(yi)個(ge)(ge)印象,就是(shi)讓別
高韜詩一首:對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)歌 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)人民, 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)國家, 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)社會(hui), 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)時代, 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)地(di)(di)球, 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)天地(di)(di), 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)過去(qu), 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)當下, 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)未來, 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)家人, 對(dui)(dui)(dui)得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)朋友,
營銷(xiao)上面為什(shen)么(me)有一些品牌就是有很多的死(si)忠粉。那天四十(shi)多多度頂著大(da)太(tai)陽,我(wo)陪著自(zi)己的朋友在上海比斯特(te)購物區的始祖鳥(niao)品牌店的門口(kou)排(pai)隊(dui)。我(wo)這人特(te)別的懶,我(wo)寧(ning)愿(yuan)錯(cuo)過,也不愿(yuan)意排(pai)隊(dui)等(deng)候一件好(hao)東西。所以(yi)我(wo)就問我(wo)說大(da)哥,咱們為什(shen)么(me)要排(pai)隊(dui)啊?沒想到他(ta)回(hui)了一