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中國管理科學研究院行業發展中心研究員
中關村中小企業科技孵化器輔導專家
中國人民大學MBA
企業《文化先行》體系創始人
企業團隊效能開發導師
合善堂股權眾籌平臺合伙人
“誠商中國”中國企業家聯盟副會長
CCTV發現之旅行業調研員
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胖(pang)東來(lai)今天已經是中國實體零售(shou)界的(de)一塊金字(zi)招牌，從今年四(si)月份開始介(jie)入步(bu)(bu)步(bu)(bu)高(gao)(gao)的(de)整(zheng)改(gai)(gai)，其(qi)(qi)效果到底如何呢(ni)？據(ju)官方數(shu)據(ju)顯示，步(bu)(bu)步(bu)(bu)高(gao)(gao)的(de)其(qi)(qi)中一家超市業績整(zheng)整(zheng)飆(biao)升了十六倍。那胖(pang)東來(lai)到底采(cai)(cai)用(yong)了什(shen)么樣的(de)神招式(shi)呢(ni)？其(qi)(qi)實他在(zai)整(zheng)改(gai)(gai)步(bu)(bu)步(bu)(bu)高(gao)(gao)時只(zhi)采(cai)(cai)用(yong)了四(si)招。 一、就
零(ling)售企業(ye)利用易(yi)貨模式經營(ying)可以(yi)有(you)效降低庫存成本(ben)、優化資源配置并拓(tuo)展新的(de)(de)銷售渠道(dao)。以(yi)下是零(ling)售企業(ye)如何利用易(yi)貨模式經營(ying)的(de)(de)詳細闡述。 一(yi)、明確(que)(que)易(yi)貨目標。零(ling)售企業(ye)首(shou)先(xian)需要明確(que)(que)自身庫存中(zhong)積(ji)壓的(de)(de)商品或過剩的(de)(de)庫存量，以(yi)及(ji)希望通過易(yi)貨獲(huo)取(qu)的(de)(de)商品或服務(wu)，
小姑娘靠賣(mai)雞蛋(dan)引爆(bao)市場(chang)(chang)，一(yi)個月引流幾千名會員(yuan)，盤活瀕(bin)臨倒閉的養雞場(chang)(chang)并(bing)賺(zhuan)得盆滿缽(bo)滿。其商業(ye)模(mo)式(shi)為。與養雞場(chang)(chang)合作，幫其經營，賺(zhuan)了錢五五分，養雞場(chang)(chang)老板負(fu)責養雞。推出交 98 元會員(yuan)可領走一(yi)只 98 元老母(mu)雞，且每月送 9 元雞蛋(dan)連(lian)續(xu)送一(yi)年的模(mo)式(shi)，
一家公司靠模(mo)式賺(zhuan)了(le)一個(ge)億，其成功(gong)秘訣在于對人(ren)性的深(shen)刻(ke)洞察。該模(mo)式仍有 90% 的人(ren)不(bu)知道，建議耐心看完以(yi)打開商業(ye)認知。以(yi)奶(nai)茶加盟(meng)(meng)品牌為例，其招募加盟(meng)(meng)商及后期運營方式不(bu)同，主要分為三個(ge)環節。 一、是(shi)加盟(meng)(meng)考核。總部(bu)通過(guo)渠道篩選出想加盟(meng)(meng)的人(ren)
胖(pang)東來從出(chu)圈一(yi)直到現在穩步擴大影響力，就是(shi)共存模式的最佳案例(li)。提起胖(pang)東來，大家就會(hui)聯想到他為員工(gong)(gong)設立的委(wei)屈獎以及(ji)一(yi)份八頁報告，調(diao)查了顧(gu)客和員工(gong)(gong)的爭(zheng)執。只(zhi)要是(shi)按照正常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)流程受到委(wei)屈的員工(gong)(gong)，就會(hui)獲(huo)得(de)5000到8000元(yuan)不等的補貼。所以店(dian)里面顧(gu)
一個企業做賠(pei)(pei)錢(qian)買(mai)賣(mai)(mai)已 45 年，該企業平臺賣(mai)(mai)東西不賺顧客錢(qian)，出(chu)廠成本(ben)多少就賣(mai)(mai)多少，成本(ben)降也(ye)跟著(zhu)降。若(ruo)愿意(yi)賠(pei)(pei)錢(qian)賣(mai)(mai)也(ye)跟著(zhu)賠(pei)(pei)，還能保證銷量，銷量不達標(biao)會(hui)賠(pei)(pei)錢(qian)，銷量超過只需給(gei)一點(dian)獎(jiang)勵，這是(shi)個小本(ben)生意(yi)，總投資 1000 萬。這種模式的底層(ceng)邏(luo)輯(ji)是(shi)商品不
互聯(lian)(lian)網時代常(chang)聽到(dao)商業(ye)(ye)模(mo)式、運營模(mo)式和(he)盈利模(mo)式這三(san)個名詞，很多人不(bu)清(qing)楚它(ta)們的區別和(he)聯(lian)(lian)系(xi)，接下(xia)來分享(xiang)一下(xia)。 一、商業(ye)(ye)模(mo)式。搞清(qing)楚產品來源(yuan)、進貨(huo)成本、賣價、銷(xiao)(xiao)售地點、銷(xiao)(xiao)售方式、銷(xiao)(xiao)售對象(xiang)、利潤、給(gei)企業(ye)(ye)和(he)用(yong)戶帶(dai)來的價值以及(ji)可(ke)持(chi)續性等問題，就(jiu)是一
門店的生意通(tong)過(guo)與客(ke)戶接觸(chu)找到需求(qiu)點進而銷(xiao)售，實現拿錢(qian)進貨(huo)、營(ying)銷(xiao)宣傳、銷(xiao)售推廣(guang)、客(ke)戶成交、收回投(tou)資的閉環。大(da)部分門店利(li)潤來自產品(pin)差(cha)價的蠅頭(tou)小利(li)，需通(tong)過(guo)挖掘客(ke)戶終身價值(zhi)賺錢(qian)。 一、營(ying)銷(xiao)模(mo)式。新款到貨(huo)時，客(ke)戶會找最近門店購買，成交意味著信(xin)任
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