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現代企業之(zhi)間(jian)的(de)竟爭，已不單(dan)是(shi)憑(ping)資本(ben)在運作；廠房、設備(bei)、采購物料(liao)價格(ge)、人力成本(ben)相互之(zhi)間(jian)非常接近(jin)。
效(xiao)率(lv)高、質量好、成本控制嚴(yan)格的(de)企(qi)業(ye)(ye)同(tong)(tong)那些效(xiao)率(lv)低下的(de)企(qi)業(ye)(ye)相(xiang)比(bi)并非(fei)是硬件有什么過(guo)人(ren)之處，關(guan)鍵在于這些企(qi)業(ye)(ye)的(de)軟(ruan)件---即管(guan)(guan)理(li)的(de)水平(ping)不同(tong)(tong)，對(dui)制造(zao)企(qi)業(ye)(ye)來說，就是現場管(guan)(guan)理(li)與(yu)過(guo)程控制水平(ping)略勝一籌。
那么，如何掌握生產現場改善的(de)(de)手(shou)法(fa)和(he)工具(ju)識別現場管理中(zhong)的(de)(de)浪(lang)費，最終為(wei)企業(ye)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)(ben)、提高效率(lv)(lv)、獲取倍(bei)增(zeng)的(de)(de)利潤呢？！11月17-18日，在華商CEO研修班的(de)(de)課堂上，合眾特邀專(zhuan)家(jia)講師陳老師為(wei)大家(jia)分析了當前制造(zao)型企業(ye)的(de)(de)現狀，并通過(guo)案例講解(jie)了成(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)構成(cheng)與降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)方(fang)法(fa)，同時結合實(shi)際制造(zao)過(guo)程，分享了提高現場效率(lv)(lv)與降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)核心技(ji)巧。