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2023年11月9日—11月18日，姜上泉導(dao)師在(zai)上海(hai)市、武漢市主(zhu)講(jiang)第(di)219期(qi)-220期(qi)《利潤空間—降本(ben)增效(xiao)(xiao)系(xi)統(tong)》3天2夜方案訓(xun)戰營，并在(zai)東莞市主(zhu)講(jiang)《降本(ben)增效(xiao)(xiao)目標達成》。三菱重工、上汽集(ji)(ji)團、平安集(ji)(ji)團、金(jin)鵬集(ji)(ji)團、東風集(ji)(ji)團、中(zhong)車集(ji)(ji)團、九(jiu)州通(tong)醫藥集(ji)(ji)團等多家500強企業的(de)經管人員參(can)加了3天2夜《利潤空間—降本(ben)增效(xiao)(xiao)系(xi)統(tong)》方案訓(xun)戰營。
降本增效第219期-上海市
3天2夜《利潤空間(jian)—降(jiang)本增(zeng)效系(xi)統(tong)》方案訓(xun)戰(zhan)營，姜上泉導師重點分享了降(jiang)本增(zeng)效系(xi)統(tong)之降(jiang)本增(zeng)效總體規劃、營銷創收增(zeng)效、營業(ye)成本降(jiang)低(di)、期間(jian)費用降(jiang)低(di)、業(ye)財融合系(xi)統(tong)。
降本增效第219期(qi)-上海市
姜上泉導(dao)師(shi)在訓戰一開始就指(zhi)出，降(jiang)(jiang)本增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)是(shi)指(zhi)降(jiang)(jiang)低成本和費(fei)用(yong)，增(zeng)(zeng)加(jia)效(xiao)(xiao)益和效(xiao)(xiao)率。降(jiang)(jiang)本是(shi)“節流”增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)是(shi)“開源”，降(jiang)(jiang)本增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)追求“成本最小化，銷售(shou)最大化。”當一家(jia)企業銷售(shou)業績上升，成本費(fei)用(yong)下降(jiang)(jiang)，則企業的利潤空間就越大。
降本增效第220期-武漢市
“降本”主要是指降低企(qi)業(ye)營(ying)業(ye)成本（直(zhi)接(jie)材料(liao)成本、直(zhi)接(jie)人工(gong)成本、制(zhi)造(zao)費(fei)用(yong)）和(he)期(qi)間費(fei)用(yong)（管理費(fei)用(yong)、研(yan)發(fa)費(fei)用(yong)、銷售費(fei)用(yong)、財務費(fei)用(yong)）、稅費(fei)等。
“增效(xiao)”主要(yao)是(shi)指(zhi)增加效(xiao)益(yi)（毛利潤、凈利潤）和(he)效(xiao)率(lv)（ROA總資(zi)產收益(yi)率(lv)、ATR總資(zi)產周(zhou)轉(zhuan)率(lv)、DSO應收賬款周(zhou)轉(zhuan)天數、ITO庫存周(zhou)轉(zhuan)率(lv)）等(deng)。
降本增效第220期-武漢市
“降(jiang)本(ben)增(zeng)效系統”就(jiu)是既(ji)抓內部管理做(zuo)好(hao)節支降(jiang)耗，又抓外(wai)部市場促進產品暢(chang)銷，當一(yi)家企業做(zuo)好(hao)了“降(jiang)本(ben)增(zeng)效”，即(ji)就(jiu)意(yi)味著(zhu)企業利潤(run)率提升(sheng)，競爭力增(zeng)強。
在分享(xiang)供應鏈降(jiang)本增效時，姜(jiang)上泉導(dao)師強調，ESI早期供應商參(can)與(yu)（Early Supplier Involvement）和EPI早期采購參與（Early Purchasing Involvement）是(shi)供(gong)應鏈降本(ben)增(zeng)效的一個重點(dian)，生產企業(ye)和供(gong)應商在(zai)產品(pin)設(she)計與工藝設(she)計上緊密配合(he)，互相(xiang)優化，使生產企業(ye)推出(chu)新(xin)產品(pin)的速(su)度、成(cheng)本(ben)控制和質量控制都呈現出(chu)較大的優勢。
降本增效東莞研習班
在(zai)分享技(ji)術降本增效(xiao)時，姜上泉導師通過多(duo)個案例闡釋了技(ji)術和(he)采購協同(tong)降低產品成本的關鍵。產品成本的80％左右被確定在(zai)構(gou)想和(he)設計階(jie)段，設計階(jie)段成本一旦(dan)確定，后面的成本降低就很難。
降本增效東莞研習班
在東莞市講授《降(jiang)本(ben)增效目標達成》時，姜上(shang)泉導師重點(dian)剖析了降(jiang)本(ben)增效目標制定(ding)、目標分解、過程管控、目標達成。過程是結果(guo)(guo)(guo)的保證，結果(guo)(guo)(guo)是過程的升華。對照(zhao)目標談結果(guo)(guo)(guo)，對照(zhao)目標談差距，對照(zhao)目標談行(xing)動。