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2023年(nian)7月4日，聯(lian)冠膠粘制品提質降本增(zeng)效(xiao)(xiao)項目啟動，聯(lian)冠膠粘總裁(cai)和各(ge)部門負(fu)責人60多人通過(guo)線(xian)(xian)上與線(xian)(xian)下的方(fang)式(shi)參(can)加了項目啟動會，降本增(zeng)效(xiao)(xiao)云學院(yuan)（深(shen)圳市財智(zhi)菁(jing)英企管(guan)咨詢）4位(wei)咨詢導師也(ye)同時(shi)出席了項目啟動儀(yi)式(shi)。
聯(lian)冠(guan)(guan)膠粘經過二十多年的(de)發展壯大，現已成長(chang)為“集(ji)研發、生(sheng)產和銷售(shou)為一(yi)體(ti)”的(de)集(ji)團企業。旗下擁有香(xiang)港聯(lian)冠(guan)(guan)、中山聯(lian)冠(guan)(guan)、開(kai)平聯(lian)冠(guan)(guan)、太倉聯(lian)冠(guan)(guan)、中山新冠(guan)(guan)及湖(hu)北(bei)新冠(guan)(guan)包裝科技(ji)有限公司。
聯(lian)冠膠粘(zhan)提質降(jiang)本增(zeng)效項(xiang)目(mu)將重(zhong)點改(gai)(gai)善(shan)直接(jie)材料成本、直接(jie)人(ren)工成本、制造費用、管理費用，并在(zai)項(xiang)目(mu)輔導(dao)中通過系統改(gai)(gai)善(shan)、專(zhuan)業改(gai)(gai)善(shan)達成提質降(jiang)本增(zeng)效的目(mu)標。
本次聯(lian)冠膠粘提質降(jiang)本增(zeng)(zeng)效項(xiang)目(mu)針(zhen)對(dui)生產降(jiang)本增(zeng)(zeng)效、質量(liang)降(jiang)本增(zeng)(zeng)效、庫(ku)存降(jiang)本增(zeng)(zeng)效做重點輔導(dao)。
生產降本增效
不(bu)斷(duan)將(jiang)實(shi)際(ji)成本(ben)(ben)(ben)(ben)與(yu)標(biao)準成本(ben)(ben)(ben)(ben)、目(mu)標(biao)成本(ben)(ben)(ben)(ben)作比較，采取(qu)控制措施，推(tui)動降(jiang)低成本(ben)(ben)(ben)(ben)改善活動，將(jiang)實(shi)際(ji)成本(ben)(ben)(ben)(ben)控制在目(mu)標(biao)成本(ben)(ben)(ben)(ben)以內并不(bu)斷(duan)提出(chu)更高的成本(ben)(ben)(ben)(ben)管理目(mu)標(biao)。
大(da)野耐(nai)一(yi)曾經這樣說(shuo)過：“假(jia)如企業的(de)(de)商品售價中成本(ben)占90%，利潤為10%，把利潤提高一(yi)倍的(de)(de)途徑有(you)兩種：1、銷售額增加一(yi)倍；2、從90%的(de)(de)總成本(ben)中剝(bo)離出(chu)10%的(de)(de)不合(he)理(li)浪費(fei)。”生產(chan)降(jiang)本增效最直接最快贏的做(zuo)法就是消除生產(chan)現場的七(qi)大浪費(fei)和(he)六大損(sun)失。
質(zhi)量(liang)降本(ben)增效
通過導入(ru)QEP（Quality ErrorPrevention）質量(liang)防(fang)錯、QNE（Quality NoError）品質無差錯、SQM（StandardQuality Method）標準(zhun)品質生產方式確(que)保(bao)“第一(yi)次把正確(que)的事情做正確(que)”，從而(er)降低(di)質量(liang)失敗成(cheng)本。
“第一(yi)次就(jiu)做(zuo)對”的(de)重點(dian)是在設計階(jie)(jie)段(duan)(duan)、工藝(yi)階(jie)(jie)段(duan)(duan)、樣品階(jie)(jie)段(duan)(duan)、首件階(jie)(jie)段(duan)(duan)就(jiu)做(zuo)好源頭預(yu)防和檢查，事前預(yu)防就(jiu)能減少(shao)事后修(xiu)改的(de)成本(ben)。
庫存降本增效(xiao)
通(tong)過拉通(tong)銷(xiao)售計(ji)劃(hua)、采購(gou)計(ji)劃(hua)、生產計(ji)劃(hua)、出(chu)貨計(ji)劃(hua)，以及運用標準化定(ding)型采購(gou)、零(ling)庫存(cun)(cun)寄售、提高(gao)客戶Forecast準確率、連續流生產方(fang)式(shi)、QCO快速切換等多種方(fang)式(shi)快速削減各類庫存(cun)(cun)資(zi)金占用成(cheng)本(ben)。
項目啟(qi)動儀式上，按照會議(yi)議(yi)程(cheng)，項目(mu)委員(yuan)會主任致辭、頒(ban)發(fa)項目(mu)管(guan)理責(ze)任書、咨詢導師介(jie)紹項目(mu)推行(xing)計劃與方案、全體宣(xuan)讀項目(mu)承(cheng)諾書、中高層決心書簽字、公司總裁(cai)致辭、參會人員(yuan)合影。