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姜上泉

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降本增效姜上泉老師:降本增效系統走進太重集團和多氟多集團

 

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2023年5月14日(ri),姜上泉導師(shi)走(zou)進中國航(hang)天發射裝置生產基地太(tai)重集團講授《利潤空間–降本增效系統》,太(tai)重集團250多位管(guan)理人員、技術(shu)人員參加了研習。
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太(tai)重集團累計(ji)為(wei)國(guo)(guo)家重點建設項(xiang)(xiang)目(mu)提供(gong)了(le)3000余種、40000多臺套、約1000萬(wan)噸(dun)裝備產品(pin),創造了(le)500多項(xiang)(xiang)中(zhong)國(guo)(guo)和世界第一(yi),為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)建設、改革和發(fa)展做(zuo)出了(le)重要貢獻(xian)。訓(xun)練中(zhong),姜上泉導(dao)師重點講授(shou)了(le)業財(cai)融(rong)合系(xi)統(tong)(tong),研(yan)采(cai)協同(tong)系(xi)統(tong)(tong)。通過業務部(bu)門實(shi)施的(de)(de)(de)(de)(de)管理會計(ji)系(xi)統(tong)(tong)與財(cai)務部(bu)門主導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務會計(ji)系(xi)統(tong)(tong)推動企業全系(xi)統(tong)(tong)、全流程的(de)(de)(de)(de)(de)降(jiang)本增效(xiao)。通過研(yan)發(fa)與采(cai)購的(de)(de)(de)(de)(de)協同(tong)降(jiang)低材料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)用量、價(jia)格、損(sun)耗(hao),實(shi)現材料(liao)(liao)成本的(de)(de)(de)(de)(de)壓縮(suo)降(jiang)低。
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太重集(ji)團(tuan)高度重視降(jiang)本增效(xiao)工作(zuo)的開(kai)展,集(ji)團(tuan)各(ge)個部門立項(xiang)了(le)(le)多(duo)(duo)個降(jiang)本增效(xiao)課(ke)題,并專人專責推(tui)動降(jiang)本增效(xiao)工作(zuo)的落(luo)地執行。2023年5月(yue)12日(ri)–13日(ri),姜(jiang)上泉導師在上市公司(si)多(duo)(duo)氟(fu)多(duo)(duo)實業(ye)集(ji)團(tuan)訓練輔(fu)導降(jiang)本增效(xiao)系統,多(duo)(duo)氟(fu)多(duo)(duo)集(ji)團(tuan)董事長、副(fu)董事長、各(ge)分子公司(si)總經理(li)(li)、副(fu)總經理(li)(li)、總監等100多(duo)(duo)位管理(li)(li)人員、技術人員參加了(le)(le)訓戰。
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多氟多實業集團(tuan)2022年實現凈利潤20多億元,系(xi)氟化(hua)工行業全球冠軍企業,是一家設(she)計和生產化(hua)工材(cai)料、新(xin)能源鋰電池、LED智能制(zhi)造(zao)、健康飲品(pin)為一體的多元化(hua)產業集團(tuan)。訓練前,姜上(shang)泉(quan)導師和集團(tuan)董事長(chang)、副董事長(chang)進行了溝(gou)通,就大家關心(xin)的議(yi)題交換了意見,并針對公司在發展中遇(yu)到的問(wen)題提出了改善策略。
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訓練中,姜(jiang)上泉(quan)導(dao)師重點講授了(le)(le)營(ying)銷創(chuang)收(shou)增(zeng)效(xiao)、材(cai)料降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)、人(ren)效(xiao)改(gai)善提升。在分享人(ren)效(xiao)改(gai)善提升時,姜(jiang)上泉(quan)導(dao)師指(zhi)出,優秀企業在人(ren)效(xiao)提升上不(bu)斷的立標(biao)、對標(biao)、創(chuang)標(biao)。美的在關鍵轉型的2011年(nian)(nian)到(dao)2016年(nian)(nian),公(gong)司(si)營(ying)業收(shou)入增(zeng)長(chang)了(le)(le)20%,人(ren)均產值翻了(le)(le)1.4倍,而(er)員工人(ren)數卻減(jian)少了(le)(le)51%。華為從2010年(nian)(nian)到(dao)2018年(nian)(nian),營(ying)業收(shou)入翻了(le)(le)接(jie)近4倍,人(ren)均營(ying)收(shou)翻了(le)(le)2.3倍,而(er)員工人(ren)數只增(zeng)加(jia)了(le)(le)67%。
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工效聯動機制(工資總額和效益聯動)是人效改善提升的關鍵手段,工效聯動機制的黃金不等式是總人工成本增長率<收入/利潤增長率;總員工人數增長率<收入/利潤增長率。
 
主講老師介(jie)紹:
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姜(jiang)上泉,中(zhong)(zhong)國(guo)降本(ben)增(zeng)效咨詢(xun)領導(dao)者(zhe),著(zhu)名(ming)精益(yi)運(yun)營(ying)(ying)專家(jia)(jia),多家(jia)(jia)中(zhong)(zhong)國(guo)企業500強與(yu)全球企業500強降本(ben)增(zeng)效和精益(yi)運(yun)營(ying)(ying)顧問;曾受邀為(wei)北京大(da)學(xue)(xue)、清華大(da)學(xue)(xue)、中(zhong)(zhong)山(shan)大(da)學(xue)(xue)、山(shan)東大(da)學(xue)(xue)、上海(hai)交通大(da)學(xue)(xue)等(deng)多所著(zhu)名(ming)大(da)學(xue)(xue)授課;對(dui)豐田、本(ben)田、三井(jing)、海(hai)爾、沃爾沃、青島啤(pi)酒、中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)車、中(zhong)(zhong)國(guo)石化、中(zhong)(zhong)國(guo)兵(bing)器、中(zhong)(zhong)煙(yan)工業、國(guo)家(jia)(jia)電(dian)網等(deng)100多家(jia)(jia)中(zhong)(zhong)國(guo)企業500強與(yu)全球企業500強進行培訓和輔(fu)導(dao)。