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2023年5月8日，國藥(yao)(yao)集(ji)團(tuan)廣東(dong)一方制藥(yao)(yao)精(jing)益供應鏈項目(mu)啟動(dong)，一方制藥(yao)(yao)董事長、總(zong)經理等150多位中高層經管人員參加了項目(mu)啟動(dong)會，降本增效云學院（深圳市(shi)財(cai)智菁英(ying)企管咨詢(xun)(xun)）5位咨詢(xun)(xun)導師參加了項目(mu)啟動(dong)會。
項目啟動會(hui)上，一方制(zhi)(zhi)藥董事長、總經理發表了(le)重要講話；勉勵大家齊(qi)心協力(li)學精(jing)益，做精(jing)益，實實在在創效益；一方制(zhi)(zhi)藥項目負(fu)責(ze)人宣讀了(le)項目組(zu)織架構與項目成員職責(ze)。
項目(mu)啟動會上，咨(zi)詢導師(shi)帶領全體(ti)參會人員宣讀了(le)(le)《精益倡導者10箴(zhen)言》，并對項目(mu)推進(jin)提出(chu)了(le)(le)具體(ti)要(yao)求。姜上泉(quan)導師(shi)在發言時指出(chu)：“項目(mu)成功(gong)需要(yao)貴人相助（領導重視），高人指點（專家幫助），家人支持（全員參與）。”
項目(mu)啟動會上，全體(ti)參(can)會成員(yuan)進行了(le)精益管理項目(mu)的宣誓(shi)，各(ge)項目(mu)小(xiao)組(zu)簽訂(ding)了(le)《項目(mu)決心書》，公司領導(dao)與項目(mu)小(xiao)組(zu)負(fu)責人(ren)在“誓(shi)言板”上簽字(zi)。
一方制藥本期1年的精益供(gong)應鏈咨詢項目(mu)，將重點改善(shan)銷售預測準確率、PMC體系搭建、采購管(guan)(guan)理(li)完(wan)善(shan)、倉儲管(guan)(guan)理(li)完(wan)善(shan)；并重點做好生產(chan)周(zhou)(zhou)(zhou)期優化(hua)改善(shan)，送樣周(zhou)(zhou)(zhou)期優化(hua)改善(shan)，檢驗周(zhou)(zhou)(zhou)期優化(hua)改善(shan)，存(cun)貨周(zhou)(zhou)(zhou)轉優化(hua)改善(shan)。
均衡(heng)化、柔性化、安定化是(shi)精(jing)益管(guan)理(li)的(de)關鍵(jian)要素(su)；由于市場(chang)需求(qiu)被逐(zhu)(zhu)級放大，從下(xia)游(you)客戶端逐(zhu)(zhu)級向上(shang)游(you)轉嫁風(feng)險導致價值(zhi)鏈總庫存增加、生產(chan)(chan)無(wu)序和失衡(heng)、資源配(pei)置浪(lang)費、市場(chang)混亂(luan)和風(feng)險增大，它直接加重了企(qi)業的(de)庫存風(feng)險，甚至擾亂(luan)企(qi)業的(de)計(ji)劃安排與營銷(xiao)管(guan)理(li)秩序，導致生產(chan)(chan)、供應、營銷(xiao)的(de)混亂(luan)，因此，一方制藥本(ben)期(qi)精(jing)益供應鏈項目從改善(shan)銷(xiao)售預(yu)測準確率(lv)開始，逐(zhu)(zhu)步拉通整個供應鏈的(de)卡(ka)點、斷點，實現改善(shan)企(qi)業資產(chan)(chan)效(xiao)率(lv)之(zhi)目的(de)。
項目(mu)啟動會(hui)結(jie)束后，項目(mu)組(zu)全(quan)體人員合(he)影留念。
廣東(dong)一方(fang)制藥(yao)(yao)有(you)限公司是(shi)一家大型中藥(yao)(yao)制藥(yao)(yao)集團，是(shi)我國中藥(yao)(yao)配方(fang)顆粒領導者，在(zai)廣東(dong)、廣西、湖(hu)南、江西、浙江、陜(shan)西、山東(dong)、甘肅(su)等地(di)建有(you)產業(ye)園區(qu)。