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2023年1月28–30日，國藥集團中國中藥廣東一方制藥降本增效系統訓戰啟動，一方制藥董事長、總經理等50多位高管與各分子公司總經理參加了3天2夜《利潤空間—降本增效系統》訓戰，3天2夜訓戰結束后，降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）咨詢導師跟進輔導落地。
廣東一方制藥有限公司是一家大型中藥制藥集團，是我國中藥配方顆粒領導者，在廣東、廣西、湖南、江西、浙江、陜西、山東、甘肅等地建有產業園區。
一方(fang)制藥多(duo)年(nian)來持續開展提質降本增(zeng)(zeng)效(xiao)，收到了良好(hao)的成效(xiao)，公司提質降本增(zeng)(zeng)效(xiao)按照三步走策(ce)略持續深入(ru)開展。
第一階段：減少浪費
以增(zeng)值創值為(wei)導(dao)向，將生產中心作為(wei)提(ti)質降(jiang)本增(zeng)效工作試點單位(wei)，通過現狀(zhuang)排查，目(mu)標(biao)選定；浪費(fei)改善，優(you)化提(ti)高；現場落實，領導(dao)評審；標(biao)桿樹立，復(fu)制推(tui)廣等(deng)措施有力推(tui)動(dong)提(ti)質降(jiang)本增(zeng)效。
第二階段：降本增效
以盈利能力為導向，開展(zhan)(zhan)全(quan)價值鏈(lian)之產（生產）、供（供應鏈(lian)）、銷（銷售）、人(ren)（人(ren)力資源）、發（研發）、財（財務）等各部門高效(xiao)協同的(de)系統降本增效(xiao)；開展(zhan)(zhan)全(quan)生產鏈(lian)之道地原料、優質飲品、煎煮提取、低溫濃縮、噴霧干(gan)燥、混(hun)合、制粒、顆粒包(bao)裝、成品檢測各流程高效(xiao)融合的(de)專業(ye)降本增效(xiao)。
第三階段：提質增效
以提質培優為導向，強化運營管理，提高各部門持續改善能力。按照國藥集團及中藥控股提出的提質降本增效要求，一方制藥以經營為中心，突出效益導向，按照“項目制”推進管理、效益“雙提升”，實現顯形、隱形成本“齊下降”；通過項目的不斷改善，讓提質降本增效理念在全體員工當中內化于心、外化于形，最終成為公司文化的重要組成部分。
3天2夜《利潤空間—降本增效系統》訓戰，姜上泉導師分享了通過改善企業利潤率、資產周轉率、資金杠桿率改善企業的凈資產收益率；重點剖析了運用研銷協同、研采協同、產供協同、業財協同等措施實現增量增效，并改善材料成本、人工成本。
訓戰第1天晚上和第2天晚上，全體成員奮戰到晚上11點多鐘，團隊共創制定了《降本增效三層目標管控表》《降本增效三級改善里程碑計劃》。訓戰結束后，公司董事長、總經理向獲勝團隊頒發了PK獎金。公司總經理做了總結發言，他充分肯定了3天2夜訓戰的實操性與實效性，勉勵大家積極主動推動提質降本增效，為圓滿完成2023年公司經營目標努力奮斗。
由降本增效云學院姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國內咨詢培訓領域的頂尖品牌，該系統成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區政府部門及數家500強企業。
《利(li)潤空間(jian)—降(jiang)本(ben)增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)系統》業(ye)務線通過“營銷增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)創收(shou)、戰略增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)降(jiang)本(ben)、研(yan)發增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)降(jiang)本(ben)、工藝增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)降(jiang)本(ben)、采購增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)降(jiang)本(ben)、物流(liu)增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)降(jiang)本(ben)、生產增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)降(jiang)本(ben)、質量增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)降(jiang)本(ben)、人(ren)資增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)降(jiang)本(ben)”促進企(qi)(qi)業(ye)利(li)潤提升(sheng)；財務線通過“經營規劃、全(quan)面預(yu)算、管理會計、獨(du)立(li)核算、增(zeng)(zeng)(zeng)量激(ji)勵”改善(shan)企(qi)(qi)業(ye)經營業(ye)績。