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中國500強企業三花智控集團邀請崔鍵老師授課《以華為為標桿的狼性協同營銷》
虎(hu)年的(de)(de)正月初八，春(chun)寒料(liao)峭，崔鍵(jian)老(lao)師受三(san)花(hua)智控(kong)的(de)(de)邀請抵達浙江紹興(xing)，于2022年2月9日(ri)給(gei)三(san)花(hua)控(kong)股(gu)的(de)(de)高層領導和業務精(jing)英們進(jin)行《以華為為標(biao)桿的(de)(de)狼(lang)性(xing)協同營銷》的(de)(de)培訓分享。
華(hua)為(wei)用(yong)近(jin)三十(shi)年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間引(yin)(yin)進(jin)世(shi)界(jie)先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理(li)體(ti)系，在實(shi)(shi)踐中磨練出一(yi)支百煉成(cheng)鋼、英雄輩出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)鐵(tie)軍，牽引(yin)(yin)著華(hua)為(wei)從一(yi)家小型(xing)民營(ying)(ying)(ying)企(qi)(qi)業(ye)登上世(shi)界(jie)通信(xin)設(she)備產業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)珠峰之巔。華(hua)為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)從初期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)草莽英雄式發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自然王(wang)(wang)國走向了持(chi)續(xu)穩定(ding)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)必然王(wang)(wang)國， 其大(da)客(ke)戶(hu)(hu)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想對中國企(qi)(qi)業(ye)有很強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)桿意義。崔(cui)(cui)鍵(jian)(jian)老(lao)師是(shi)原華(hua)為(wei)海外地(di)區(qu)部(bu)TurnKey業(ye)務(wu)部(bu)長，華(hua)為(wei)某海外公司副總裁，擁有二十(shi)多(duo)年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)戰(zhan)銷(xiao)(xiao)(xiao)售及營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理(li)經(jing)驗(yan)。崔(cui)(cui)鍵(jian)(jian)老(lao)師以(yi)華(hua)為(wei)LTC營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)體(ti)系為(wei)標(biao)(biao)桿，以(yi)二十(shi)年大(da)客(ke)戶(hu)(hu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售實(shi)(shi)戰(zhan)案例為(wei)素(su)材，凝練形成(cheng)了一(yi)套流程化(hua)，系統化(hua)，組織化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)客(ke)戶(hu)(hu)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)體(ti)系，并在多(duo)家企(qi)(qi)業(ye)落地(di)實(shi)(shi)踐，取得了令人(ren)矚目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果。這也(ye)是(shi)三花(hua)控股邀請崔(cui)(cui)鍵(jian)(jian)老(lao)師的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因。
三(san)花(hua)智控（002050）不(bu)僅是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)民營企業(ye)500強(qiang)，也(ye)是(shi)全(quan)球(qiu)建筑暖通、家電設(she)備、汽車熱管理節能領域的行(xing)(xing)業(ye)領軍企業(ye)。三(san)花(hua)智控在全(quan)球(qiu)設(she)有9個主要制造基地和20多(duo)家工廠(chang)， 擁有全(quan)球(qiu)員(yuan)工22000多(duo)人，2020年(nian)實現(xian)全(quan)球(qiu)銷(xiao)售327億(yi)元。三(san)花(hua)智控的主要客(ke)戶(hu)均為世界500強(qiang)或中(zhong)(zhong)國(guo)500強(qiang)企業(ye)，如通用、福特、歐洲美諾、博世、西(xi)門子、奔(ben)馳、寶馬、奧迪(di)、大眾等(deng)等(deng)。三(san)花(hua)智控公(gong)司在給(gei)(gei)客(ke)戶(hu)提供解(jie)(jie)決(jue)方(fang)案的過程當中(zhong)(zhong)，會涉及到很(hen)多(duo)跨部(bu)門的協同(tong)(tong)需(xu)求，比如市場銷(xiao)售與研發部(bu)門以及交付部(bu)門之間(jian)的互(hu)相協同(tong)(tong)，共(gong)同(tong)(tong)作(zuo)戰(zhan)，如何敏捷響應客(ke)戶(hu)需(xu)求，各部(bu)門形成“力出一(yi)孔”的協同(tong)(tong)作(zuo)戰(zhan)機制？如何讓營銷(xiao)團隊(dui)進一(yi)步(bu)加強(qiang)對產品解(jie)(jie)決(jue)方(fang)案的理解(jie)(jie)？如何把解(jie)(jie)決(jue)方(fang)案的價值更好(hao)的傳(chuan)遞給(gei)(gei)客(ke)戶(hu)？是(shi)崔(cui)鍵老師本(ben)次為三(san)花(hua)智控進行(xing)(xing)課(ke)程分享的主要內容。
本次課(ke)程獲得了三花智控的(de)(de)各部(bu)門(men)領導(dao)的(de)(de)高度評價(jia)，并在課(ke)程結束(shu)后，特邀崔(cui)鍵老(lao)師和各部(bu)門(men)領導(dao)進行(xing)了更深度的(de)(de)座談，就(jiu)業務管(guan)理的(de)(de)難(nan)點(dian)、痛點(dian)答疑解惑，座談后均表示期待和崔(cui)鍵老(lao)師有進一步合作。