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2022年10月20-21日
10.21日
在(zai)進(jin)行了第一天的(de)(de)6S基(ji)礎知識培訓后，第二(er)天到車間現場進(jin)行了實地檢(jian)查(cha)輔(fu)(fu)導，昨(zuo)天下午與相關(guan)管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員對全(quan)部問題進(jin)行了逐個講解(jie)和交流，管(guan)理(li)(li)(li)層要(yao)求(qiu)在(zai)3-4周之內完成整改，本(ben)次(ci)輔(fu)(fu)導檢(jian)查(cha)的(de)(de)另一個重要(yao)工作任務就是協助(zhu)輔(fu)(fu)導企業(ye)建立一個6S模范樣板車間，在(zai)企業(ye)領導層王總，易(yi)總的(de)(de)全(quan)力(li)支(zhi)持下，在(zai)3-4周之后，企業(ye)車間現場一定會發(fa)生(sheng)顯著的(de)(de)改變(bian)，謝(xie)謝(xie)企業(ye)各(ge)級(ji)人(ren)員的(de)(de)全(quan)力(li)配合。謝(xie)謝(xie)管(guan)理(li)(li)(li)層的(de)(de)盛情(qing)款待(dai)。謝(xie)謝(xie)左(zuo)經(jing)理(li)(li)(li)，韓經(jing)理(li)(li)(li)支(zhi)持。
10.20日
今日(ri)在客戶企業(ye)進(jin)行了(le)《6S基(ji)礎知識及(ji)推行實施》課(ke)程(cheng)的(de)培訓，客戶企業(ye)規模(mo)發展日(ri)益壯大，企業(ye)管(guan)理(li)層(ceng)深感加強(qiang)管(guan)理(li)的(de)迫切(qie)性和重要性，本次是培訓+檢(jian)查+輔導的(de)工(gong)作模(mo)式，今天的(de)課(ke)堂上，參訓人員積(ji)極(ji)互動，管(guan)理(li)層(ceng)全程(cheng)參與，謝謝企業(ye)管(guan)理(li)層(ceng)的(de)全力(li)支持和配(pei)合，謝謝左經理(li)，韓經理(li)的(de)全程(cheng)陪同(tong)。明(ming)天開(kai)始對車(che)間現場開(kai)展輔導檢(jian)查。在大家的(de)共(gong)同(tong)努力(li)和辛勤付出下(xia)，一定會取得(de)積(ji)極(ji)的(de)改善效果。
質量管理培訓師陳斌老師原創總結。