5月,丁大硼老師受邀為 北京某科技公司,講授《項目管理沙盤模擬》課程
培訓記錄:
●深入理解項目管理三角形及現代項目管理目標的特性;
●了解項目管理十大知識領域和項目管理五過程,全局觀看待項目管理;
●加強項目規劃和控制能力,提高項目的管理和執行水平;
●掌握項目管理常用工具,提高項目管理效率;
●項目成員就項目管理的原則和理念達成共識,增進項目成員間的溝通協作能力;
●把握項目特性(xing),用(yong)項目思維解析工作(zuo),提(ti)高日常(chang)工作(zuo)的整(zheng)體(ti)績效;