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12月，史廣青老師受邀為廣州某知名地產公司，講授《項目管理沙盤模擬》課程
培訓記錄：【授課形式】：沙盤演練+結果點評+討論分享+知識點講授+案例分析+實際項目討論
● 沙盤設定在一個充滿競爭氛圍的內部商業環境中，公司以項目化的形式運作，六個項目組在五個項目周期內選擇和執行各種屬性各異的項目，力求商業利益的最大回報。在兩天的學時里，學員各司其職，應對五年的項目考驗……
● 通過對結果的點評，討論分享造成差異的重要因素，從而講解相應管理思路；
● 給出對應管理思路的管理工具，讓學員主動在接下來的演練中反復應用；
● 通過WORKSHOP環節，小組討論知識點在實際項目中的應用，講知識轉化成生產力。
【誠信：項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理沙(sha)盤(pan)有三(san)套，1是(shi)通(tong)用項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理沙(sha)盤(pan)；2是(shi)樂(le)高版工程項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理沙(sha)盤(pan)；3是(shi)房地產(chan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理沙(sha)盤(pan)。我們保證先配置(zhi)培訓需求，再推薦(jian)適合的師資(zi)，絕不以次充好、以假充真。】