課程描述INTRODUCTION
行政管理的課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
行政管理的課程
課程意義:
行(xing)(xing)政管理是公司內(nei)部(bu)(bu)管理工作的(de)(de)重(zhong)要(yao)組成部(bu)(bu)分(fen),行(xing)(xing)政部(bu)(bu)門(men)作為(wei)一(yi)個集組織、管理、協調等多種職能于(yu)一(yi)身的(de)(de)部(bu)(bu)門(men),不再只是簡(jian)單的(de)(de)公司內(nei)部(bu)(bu)秩序維持者,而是企業與外界(jie)交(jiao)往、與內(nei)部(bu)(bu)協調的(de)(de)重(zhong)要(yao)紐帶。行(xing)(xing)政管理水平的(de)(de)高低在關系(xi)著(zhu)企業正常(chang)運轉與否的(de)(de)同時,也關系(xi)著(zhu)企業工作效率和經濟效益的(de)(de)高低。
參加對象:
行政經理
行政主管/辦公室主任
負責行政的(de)管理者
內容大綱:
1. 行政管理者的角色定位和工作職責
了解行政管理者的工作職責
行政管理者的職業發展之路
行政管理者如何確立自己在企業中的地位
行政管理者的業績體現在哪里
2. 企業管理規則的建立和執行
企業內部制度包括哪些內容
把握松緊分寸
為什么制度會形同虛設
如何(he)提高行政部的執行力
3. 解決沖突、促進溝通、做企業的潤滑劑
如何有效上傳下達
遭遇尷尬時的處理方法
沖突的避免和化解
如何使其他經理主動配合你(ni)的工作
4. 企業文化與員工激勵
建立什么樣的企業文化
如何使企業文化深入人心
有效激勵員工
發揮行政部的核(he)心(xin)作用(yong)
行政管理的課程
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已開課時間Have start time
行政管理內訓
- 行政人員三項基本功——會議 趙原
- 高級助理的職業發展之路公開
- 9段秘書管理能力訓練 孫海(hai)藍
- 行政工作統籌管理綜合技能提 王曉瓏
- 專業行政管理人員工作技能及 張(zhang)揚
- 辦公室主任/行政主管-能力 閻金(jin)岱
- 行政工作統籌管理藝術 祁建華
- 行政數字化轉型 思維變革與 李福東
- 修煉高效的行政辦公能力 李汶娟
- 集團行政體系共享管理和推進 孫海藍(lan)
- 專業行政文秘/助理 張揚
- 《行政工作統籌管理》 金迎