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中國企業培訓講師
全網O2O營銷
 
講(jiang)師(shi):劉秀光 瀏覽(lan)次(ci)數:2

課程描(miao)述INTRODUCTION

學習(xi)全網O2O營銷(xiao)(xiao)(xiao): ①提升(sheng)品牌形象(xiang) ②規范銷(xiao)(xiao)(xiao)售市場(chang) ③促進整體銷(xiao)(xiao)(xiao)量 ④解決線上線下銷(xiao)(xiao)(xiao)售瓶頸 ⑤完善(shan)客(ke)服體系(xi) ⑥梳理分銷(xiao)(xiao)(xiao)渠道

· 營銷總監· 營銷副總· 銷售經理· 區域經理· 市場經理

培訓講師:劉秀光    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

《全網O2O營銷》
主講:劉秀光
一:全網營銷的必要性
數據1::中國互聯網的發展寬帶網民數量,移動網民數量遞增
數據2:移動上網人群反超電腦上網人群增長比例
數據3:社會化網絡因素為網絡購物市場注入新活力
數據4:預計2017年,網絡經濟規模將達2萬億,互聯網滲透傳統行業各行各業
數據5:2014年11月  中國互聯網調查數據
6:馬云“電商必被O2O取代,企業不做O2O必亡”
7:正在布局O2O互聯網企業案例
二:全網O2O營銷的概述
1:營銷與網絡營銷
2:電子商務與網絡營銷
3:全網營銷
(1)狹義
(2)廣義
4:傳統營銷
5:互聯網營銷
6:移動互聯網營銷
7:全網O2O營銷(三網合一模式)
三:全網O2O營銷六大作用
①提升品牌形象
②規范銷售市場
③促進整體銷量
④解決線上線下銷售瓶頸
⑤完善客服體系
⑥梳理分銷渠道
四:企業的全網O2O營銷的架構設置
1:各部門組織結構
2:部門職責及崗位設置
(1)產品中心(崗位職責)
(2)運營中心(崗位職責)
(2.1)運營中心之產品分析組
(2.2)運營中心之銷售組
(2.3)運營中心之策劃和編輯組
3:市場推廣(崗位職責)
3.1:市場推廣之媒介推廣
3.2:市場推廣之活動公關
4:客服中心(崗位職責)
客服運營
5:技術中心(崗位職責)
6:物流中心(崗位職責)
五:不同類型企業公司全網O2O營銷的架構設置(參考)
1:生產型企業組織架構圖
2:貿易型企業組織架構圖
3:網商企業組織架構圖
六:代理商分銷商門店全網O2O營銷組織架構(詳解)
1:代理商分銷商門店人員組織架構圖
2:定位
①產品定位
②目標人群
③價格區間
3:各崗位工作職責與分工
1.運營經理
2.客服人員
3.配送人員
4.美工
5.財務人員
6.策劃推廣員
7.分銷代理拓展員


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    參(can)加(jia)課程:全網O2O營銷

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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劉秀光
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