（EHS）環境、健康與安全管理課程
講師：劉(liu)小(xiao)明(ming) 瀏(liu)覽次(ci)數(shu)：2563
課程描述INTRODUCTION
EHS課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EHS課程
課程背景
隨著中國企(qi)業(ye)快(kuai)速(su)景氣的(de)發(fa)展，同事也伴(ban)隨著兩大嚴重的(de)事情發(fa)生：一是(shi)生命與(yu)健康的(de)損失，二是(shi)環境(jing)的(de)破(po)壞。
每年在(zai)傷亡事(shi)(shi)故(gu)(gu)上(shang)的(de)損失(shi)相當于(yu)GDP增(zeng)幅的(de)1/5，有(you)(you)13萬個家庭承受(shou)著(zhu)由(you)于(yu)事(shi)(shi)故(gu)(gu)而失(shi)去親(qin)人的(de)痛苦，中國的(de)酸雨是世界上(shang)最嚴重的(de)，中國境內的(de)大(da)河沒有(you)(you)一(yi)條(tiao)是干凈(jing)的(de)。是不(bu)是經濟景氣一(yi)定 要以生命健(jian)康(kang)和(he)環境破壞為代價(jia)？
事態(tai)的(de)嚴重性讓越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)企業開始關注到這些問題，在注重高(gao)效運作的(de)同時更為(wei)關心工作場所的(de)環(huan)境、健(jian)康和安(an)全(quan)。隨著人們的(de)環(huan)保(bao)意識和職業健(jian)康與(yu)安(an)全(quan)要(yao)求的(de)不斷提高(gao)，相關方(fang)對企業的(de)影響越(yue)來越(yue)大，EHS已(yi)(yi)經成為(wei)規范企業管(guan)理的(de)重要(yao)組成部分。一(yi)些較(jiao)有(you)影響力的(de)企業已(yi)(yi)經建立了EHS體系，贏得了社會地位和尊重。
但是(shi)，有(you)些(xie)企(qi)(qi)業卻還(huan)停留在(zai)只關注(zhu)控(kong)制事故(gu)，而(er)疏(shu)忽安(an)(an)全(quan)(quan)預防；只重(zhong)視排除客觀(guan)危(wei)害，而(er)忽視主觀(guan)因素，從而(er)導致在(zai)EHS方面(mian)投(tou)入(ru)多，收益少，管理(li)(li)(li)十分(fen)被動(dong)。本課程(cheng)旨在(zai)幫助企(qi)(qi)業從預防入(ru)手，建(jian)立高效(xiao)的(de)(de)(de)EHS管理(li)(li)(li)體系(xi)。為此，企(qi)(qi)業投(tou)入(ru)了大量(liang)的(de)(de)(de)人力物資(zi)在(zai)EHS方面(mian)的(de)(de)(de)培訓(xun)和管理(li)(li)(li)上，制訂(ding)了 各種(zhong)各樣的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)措施，如(ru)設立修(xiu)正案主管、設立專職的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)員(yuan)，各部(bu)門簽訂(ding)安(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)任書等等， 但是(shi)為什么(me)，安(an)(an)全(quan)(quan)事故(gu)還(huan)是(shi)層出(chu)不窮呢？為了改善這種(zhong)狀況，OHSAS18001建(jian)立了職業健(jian)康和安(an)(an) 全(quan)(quan)評估的(de)(de)(de)國際(ji)標準，但是(shi)更重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)將(jiang)安(an)(an)全(quan)(quan)意識深(shen)入(ru)到企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)每(mei)一名(ming)員(yuan)工的(de)(de)(de)心中，并(bing)能(neng)教授員(yuan)工行之(zhi)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)方法，做到發生問題及時(shi)解決，并(bing)最終預防事故(gu)的(de)(de)(de)發生。
此課程(cheng)專為 想提升環(huan)境、健康(kang)和安全運作(zuo)(zuo)系(xi)統的組織(zhi)設計。在這(zhe)個課程(cheng)當中，學員將會學習到如何建立EHS 系(xi)統，并了解(jie)系(xi)統的運作(zuo)(zuo)，增強EHS意識，增加防(fang)護，規避風(feng)險。
課程(cheng)收益
環(huan)(huan)(huan)境(jing)管理方面，學習有關(guan)國家、國際的環(huan)(huan)(huan)境(jing)保護標準和法規，環(huan)(huan)(huan)境(jing)管理體系的建立以及污染源(yuan)的辨識。
掌(zhang)握危害(hai)與(yu)風險的(de)辨識、評(ping)估及控制。
結合*工(gong)廠安(an)全管(guan)理方(fang)法(fa)，掌握(wo)內部(bu)安(an)全檢查(cha)與(yu)安(an)全隱患審查(cha)方(fang)法(fa)。
結合實際工廠案例，對現場及作業設(she)計提(ti)出改善(shan)思路，從(cong)根本上預防(fang)安(an)全。
掌握工廠的(de)安(an)全(quan)管理體(ti)系和自我安(an)全(quan)的(de)保障方法(fa)。
明確理念：一(yi)切(qie)事故都是可以(yi)預(yu)防的。
認識教訓：一次(ci)事故相(xiang)當于丟了一個大訂(ding)單，直接損(sun)失和間接損(sun)都很嚴重。
法律的紅線不能踩，掌握EHS法規應用技(ji)法。
危險(xian)(xian)是由“危險(xian)(xian)源”造成(cheng)的，如何(he)發(fa)現“危險(xian)(xian)源”，掌握評估(gu)與控制(zhi)方法。
通過管理手段，健立健全安全防護制(zhi)度。
在生(sheng)產運(yun)作設計中提(ti)出(chu)改善思路，從根(gen)本(ben)上保障安全(quan)。
*的經驗能告訴我們什么。
體系(xi)的設計方法：建立(li)高效的EHS保障體系(xi)。
課程對象
董(dong)事長、總(zong)經理(li)、運營總(zong)監(jian)/經理(li)、廠長、生(sheng)產總(zong)監(jian)/經理(li)/主(zhu)管、安全(quan)主(zhu)任、工程師(shi)、一線(xian)主(zhu)管、專職人員(yuan)以及熱(re)衷于EHS的人員(yuan)。
課程形(xing)式
講授法(fa)，演練法(fa)，討論法(fa)，案例分析法(fa)，視(shi)頻教學(xue)法(fa)，模擬審核法(fa)，學(xue)員分享和(he)老(lao)師(shi)點評法(fa)等(deng)。
培(pei)訓時長
三天(18小時)
課程大綱
一、EHS標準及(ji)法律法規介紹
1、EHS標(biao)準
（1）ISO 14001：2004/GB/24001-2004 環境管理體系-要(yao)求及使用(yong)指(zhi)南
（2）OHSA 18001：2007/GB/28001-2011 職業健(jian)康安全管理體系 要求
2、EHS法律(lv)法規
（1）中華人民共和國憲法
（2）中華人民共和國環境保護法
（3）中華(hua)人民共和(he)國勞動法
（4）中(zhong)華人民共(gong)和國勞(lao)動(dong)合(he)同法
（5）中華(hua)人(ren)民共和國安(an)全(quan)生產法
（6）中華人民共和國消防法(fa)
（7）中華人民(min)共(gong)和國突發事件應對(dui)法
（8） 中華(hua)人民共和國(guo)職(zhi)業(ye)病防治法
（9）危險化學品(pin)安全管(guan)理條例
二(er)、EHS管理要(yao)素
1、理解EHS管理
（1）EHS（環境、健(jian)康和安全）管理的內(nei)容與(yu)發(fa)展趨勢
（2）國內外(wai)企業EHS現狀
（3）解析(xi)先(xian)進企業(ye)的EHS管理經驗
2、EHS管理(li)關聯的理(li)論(lun)指引(yin)
（1）現代(dai)安(an)全生產系統理論
（2）馬斯洛需求層次論
（3）事(shi)故(gu)致(zhi)因理(li)論(lun)和海因里希(xi)事(shi)故(gu)理(li)論(lun)
（4）職業(ye)安全健康費(fei)用模(mo)型
3、企業EHS管理者(zhe)的(de)角色認知與定位
專職主任、經理的職責(ze)，領(ling)導、負責(ze)人與(yu)部門管(guan)理的職責(ze)
4、EHS管理的藝術(shu)性、特(te)點
5、EHS法律框架(jia)及法律法規體系(xi)特點(dian)
（1）環境法(fa)，大氣(qi)、水、固(gu)體廢物、噪聲、放射性污染、清潔生(sheng)產
（2）職業安全衛生法
（3）災(zai)害與緊急(ji)管(guan)理法(fa)
自然災(zai)害（雷、洪、震(zhen)、風、旱、疫(yi)）、緊急管理機制、消防(fang)法
（4）安(an)全生產法
安全生產保障、權利和義(yi)務、監督(du)管理、應急救(jiu)援與(yu)調查、培訓(xun)規定(ding)
（5）地方法規、管(guan)理條(tiao)例
6、管理的法律責任(ren)與風險控(kong)制(zhi)
管理職(zhi)責，行政責任(ren)、民事責任(ren)和刑事責任(ren)，風險控制
游(you)戲：杰出經理人管理法則
三(san)、如何(he)有效推進(jin)EHS
1、預防的(de)意識、思想(xiang)、行(xing)為、實(shi)踐，EHS 體(ti)系(xi)相互作用關聯圖
2、EHS管理(li)體系(xi)
方(fang)針、宗旨，目標(biao)、計劃，文件、制度、流程，體系結(jie)構(gou)、職(zhi)責
EHS體系審(shen)核、評價、改進(jin)與認證(zheng)
3、管理(li)技(ji)(ji)術與技(ji)(ji)能(neng)創新
防錯管理、標準化、確(que)認制(zhi)、高(gao)效會議、報告、舉(ju)一反三、預防機制(zhi)
4、人員的安全生產意識
動(dong)機與意識，行為與習慣，能力 PK 信譽，幫助與合(he)作，本能與潛意識
5、如何編制有效的(de)(de)可量化的(de)(de)安(an)全(quan)目標(biao)責任書
6、建立安(an)全責任考(kao)核制(zhi)度(du)
7、工作(zuo)提高(gao)、改進的(de)工具(ju)
PDCA與SDCA、系統化、過程方法、ERP、8S、8D、IE
8、國際標準與(yu)管理經驗
ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000等，人權驗(yan)廠，產(chan)品(pin)安全認證
案例：*的安全文(wen)化管理
四、環(huan)境（E）管理技法
1、環境(jing)管(guan)理(li)要素，法規要求
內(nei)部5S管理(li)(li)，現場改(gai)善，EHS管理(li)(li)，大掃除、運動(dong)戰與(yu)管理(li)(li)工具
2、物品與作業環(huan)境安全管理
材(cai)料、半成品、成品的物質(zhi)屬性，容(rong)易引發事故的物品管理(li)，綠色(se)產品
3、環境保護，公司(si)的(de)環保承(cheng)諾、三廢管(guan)理、排放管(guan)理、許可證管(guan)理
4、工(gong)業(ye)衛(wei)生管(guan)理，職業(ye)危害因素(su)的識別、評估，健康(kang)危害因素(su)控(kong)制
5、環境(jing)管理方案、指標(biao)
計劃、方(fang)案、結果報告，KPI，管理的(de)流程圖、路徑圖與趨勢圖
6、環保措(cuo)(cuo)施與企(qi)業(ye)可持續(xu)發展，檢(jian)查與審核(he)，整改(gai)措(cuo)(cuo)施，支持與鼓勵
五、健康(kang)（H）管理技(ji)法
1、健康管理要素，法規要求
2、勞(lao)動衛生知識，PPE防護、保(bao)護，產(chan)品毒(du)害與(yu)健康管(guan)理要素
3、健康保障監護制度(du)，定期健康檢查（前、中、后）
體(ti)檢(jian)、工種分析與營(ying)養(yang)保健，工傷保險制度(du)
4、作業環境(jing)，溫度、濕度，電、力(li)、熱(re)、光、聲、磁、輻射、腐蝕(shi)、粉塵(chen)
5、工(gong)作環境保障，藥(yao)箱(xiang)、休息間(jian)、衛生間(jian)
6、職業病(bing)防治管(guan)理
消除或減少職業危害因素（源頭、過程、結(jie)果，防護），工(gong)會的(de)職責
六(liu)、安全（S）管理技法(fa)
1、安全管理要(yao)素，工作安全分析（JSA），觀察(cha)訓練，工作外安全管理
2、現場安全檢查，樹立(li)安全意識，辨識危險源(yuan)
三級安全(quan)培(pei)訓、教(jiao)育，消防、逃生演習(xi)，安全(quan)生產(chan)競(jing)賽、標準化(hua)管(guan)理
3、行為控制，不能容忍任何偏離安(an)全制度(du)和規(gui)范的行為
4、行為安全(quan)檢查(cha)、監察(cha)、管(guan)理，倉儲安全(quan)保(bao)障措施，安全(quan)效應
5、安全(quan)評價方法(fa)，事件樹分析（ETA），危險(xian)與可操作性研究，FMEA
6、生產經營單位安全培訓規定（3號令），培訓內容、時間、記(ji)錄，罰則
案例：三種安全事故(gu)
七、EHS管理實務
1、人機工程(cheng)管理應用
人作(zuo)(zuo)業特征，作(zuo)(zuo)業空間設(she)計，安(an)全(quan)人機(ji)系(xi)統及其設(she)計，IE方法
2、機械(xie)操作安(an)全、防(fang)護，沖、擠、壓，傳(chuan)動、轉(zhuan)動裝(zhuang)置，切削作業
3、設備安全管理
特種設備、壓力容器與二(er)次(ci)容器、搬運(yun)工具(ju)、運(yun)輸器具(ju)
4、危險化學(xue)品(pin)安全管理
安全(quan)(quan)生產許可證制(zhi)度，物品(pin)安全(quan)(quan)管(guan)理，MSDS、屏障、隔離、鎖止
5、內(nei)部交(jiao)通(tong)安(an)全(quan)管理
標記、地(di)溝、車(che)間通(tong)道(dao)、道(dao)口、危險地(di)段、自用(yong)車(che)輛
6、辦(ban)公(gong)室的安全，門禁、網絡、檔案、機(ji)密
7、電氣安全管理(li)
電路平衡(heng)、標準化作(zuo)業，電火花(hua)、靜電、漏電、高空、野外作(zuo)業
8、PPE，個人(ren)防(fang)護(hu)用品，頭部等五(wu)官防(fang)護(hu)，手足防(fang)護(hu)、墜落防(fang)護(hu)
案例：完美工(gong)廠(chang)
八、應急、預(yu)備管理與事故處理
1、應(ying)急處理方案、計劃
危害(hai)評價、預備(bei)管理、事故(gu)管理方案、應(ying)急計劃(hua)
2、事故報(bao)告與救援程序，預防、調查與處理，通報(bao)、證據（兩個不得）
3、安(an)全事(shi)項、事(shi)故記錄(lu)，工(gong)會的作用，如(ru)何將事(shi)故損(sun)失降低到最小
4、專項工作組、MFT與MRB
5、善后、預后和改進措施方(fang)面的管理(li)技法(fa)
6、安全(quan)記錄、備(bei)案、檔案的制作方法與管理措施(shi)
案例：六(liu)個典(dian)型事故案例分(fen)析(xi)
九、EHS提高企業的競爭地位(wei)
1、安全文化建設的四個階段，企業人本觀念(nian)管(guan)理
2、企業贏得尊重，可持續經營之本
3、KPI,全(quan)員(yuan)行動、努力與(yu)成績(ji)
十、EHS審核技巧(qiao)和方法
1、內審的目的
2、內部(bu)審核的流程和執行(xing)審核
（1）文(wen)件收集(包括EHS標(biao)準、管理手(shou)冊(ce)、程(cheng)序(xu)文(wen)件、作業指導書、法律法規及其它(ta)要求等)
（2）制定審(shen)核(he)計(ji)劃(hua)(由審(shen)核(he)組長(chang)制定)
（3）準備工作文件(jian)(包(bao)括檢查表、不(bu)符合(he)報告和會(hui)議記錄等(deng)表格)
（4）實施審核(he)：首次(ci)會(hui)議/收集審核(he)證據/審核(he)發現開(kai)不符(fu)合項報告/審核(he)組(zu)會(hui)議/末次(ci)會(hui)議
（4）制(zhi)作審核報告(gao)(由審核組長完成)
3、內部審(shen)核的方法(fa)和審(shen)核技巧
(1)內部(bu)審核的方法(fa)
提問和(he)交(jiao)談的方法
查閱文件和記錄的方(fang)法
現場觀察的方法
(2)內部審核的方式
按(an)部門(men)進行
按(an)要素進行
(3)內(nei)部審核的技巧(qiao)
少講、多(duo)(duo)看、多(duo)(duo)聽、多(duo)(duo)問
選擇正確的對象提問(wen)
正確地提(ti)出問題，注(zhu)意提(ti)問的技巧
封閉式(shi)問題和開(kai)放式(shi)問題相(xiang)結合(he)
提問與索看相結合
要學會聯想和(he)追溯
創造(zao)一個良好的審(shen)核氣氛
(4)內部(bu)審核時(shi)要注意的(de)問題
內審(shen)和(he)外審(shen)一樣，不(bu)是(shi)專(zhuan)門找岔(cha)子，是(shi)尋(xun)找符合的(de)證據 作審(shen)核記(ji)(ji)錄時不(bu)符合的(de)要記(ji)(ji)錄下(xia)來，符合的(de)情況也應該記(ji)(ji)錄下(xia)來
審核時各抽樣的(de)方式(shi)
(5)審核(he)中發現不(bu)符合(he)的原因
文件不符合(he)EHS標(biao)準和法規等(符合(he)性(xing))
沒(mei)有按EHS文件(jian)執行(實施性)
實施過程(cheng)或具(ju)體工作(zuo)沒有效果(有效性)
(6)不符合項的三(san)種類型
嚴重(zhong)不符合項
一般不符合項
觀(guan)察(cha)項
(7)編寫審核報告
審核的目(mu)的和范圍(wei)
審核組成人員和受審部門(men)及其負責人
審核日期
審(shen)核所依據的文件
不(bu)合格項的觀察(cha)結果
體(ti)系運行(xing)有(you)效性的(de)結論性意見
審核報告的分發清單
4、審核員的(de)要求和職責
（1）正(zheng)直誠實
（2）客觀公正
（3）尊重(zhong)對方
（4）冷(leng)靜堅毅(不是固執)
（5）反應(ying)迅速
（6）豐(feng)富(fu)的聯想力
（7）準確(que)的判斷力(li)
（8）靈(ling)活的把握尺度
十(shi)一、自由問答、互動（Q&A)
非常感謝您關注劉小明老(lao)師的課(ke)程！
EHS課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/65334.html
已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 劉小明
[僅限會員]
安全管理內訓
- 網絡安全管理知識 劉道軍
- 網絡與信息系統安全 劉道(dao)軍(jun)
- 辦公人員信息安全意識教育培 劉(liu)道軍
- 網絡攻防技術實踐培訓課程 劉道軍(jun)
- 網絡安全與數據安全 劉道軍
- 電力企業觸電事故防范與處理 姜力
- 電力營銷安全風險防范 暨新 姜力(li)
- 《班組長系列--全員參與現 鄭祖國
- 現場作業安全事故預防 李(li)開東
- 安全大師課：從多行業案例看 徐老師
- 落實安全生產*法律法規、構 專(zhuan)家(jia)講
- 防臺風專題培訓 李開東