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中國企業培訓講師
CQI-15 焊接系統評估
 
講師:Amy 瀏(liu)覽次數:2605

課程描(miao)述INTRODUCTION

CQI-15 焊接系統評估培訓

· 品質經理· 技術主管

培訓講師:Amy    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

CQI-15 焊接系統評估培訓

課程背景:
CQI-15特(te)殊過(guo)程(cheng):焊(han)(han)(han)接(jie)(jie)系(xi)統評(ping)審Welding System Assessment(WSA)由*汽(qi)(qi)車(che)工(gong)(gong)業(ye)行(xing)(xing)動集團AIAG焊(han)(han)(han)接(jie)(jie)工(gong)(gong)作(zuo)組于(yu)2010年3月發布。 WSA用(yong)以(yi)(yi)評(ping)估(gu)一家(jia)企業(ye)達到(dao)評(ping)估(gu)標準的(de)(de)(de)能力(li),達到(dao)客戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)要求(qiu)、行(xing)(xing)業(ye)規定和(he)(he)企業(ye)自定的(de)(de)(de)標準。WSA也(ye)可以(yi)(yi)在(zai)(zai)企業(ye)與其供(gong)(gong)應商之(zhi)間使用(yong)。 WSA的(de)(de)(de)目標是對(dui)焊(han)(han)(han)接(jie)(jie)管(guan)理系(xi)統的(de)(de)(de)發展,以(yi)(yi)提供(gong)(gong)持續的(de)(de)(de)完善,強調對(dui)供(gong)(gong)應鏈中差錯的(de)(de)(de)預(yu)防,減少波動和(he)(he)浪費。 WSA配合國際公(gong)認的(de)(de)(de)質(zhi)量管(guan)理系(xi)統和(he)(he)使用(yong)的(de)(de)(de)客戶(hu)(hu)特(te)定要求(qiu),詳細說明了對(dui)焊(han)(han)(han)接(jie)(jie)管(guan)理系(xi)統的(de)(de)(de)基本要求(qiu)。 WSA旨(zhi)在(zai)(zai)為汽(qi)(qi)車(che)生產件(jian)和(he)(he)售后服(fu)務件(jian)公(gong)司提供(gong)(gong)一個共(gong)同的(de)(de)(de)焊(han)(han)(han)接(jie)(jie)管(guan)理系(xi)統方法。

課程綱要:
1. CQI-15 焊接體系概述
2. 焊接基本知識和原理
3.常見焊接工藝過程對應的重要控制參數和常見失效分析
4. CQI-15的基本結構和要求
5. 先期策劃和質量職責要求和常見問題
6. 現場和物料控制的要求和常見問題
7. 設備的管理和常見問題
8.過程表4個的要求和審核注意事項
9.審(shen)核策劃和實施

課程安排:
第一章:焊接基本知識和原理
1、焊接類型
2、典(dian)型的焊接(jie)工藝流程

第二章:常見焊接工藝過程對應的重要控制參數和常見失效分析
1、各類型焊接工藝的重要控制參數
2、焊接測試設備
3、焊接過程(cheng)常見(jian)失效模式及原因

第三章:CQI-15審核工具及過程方法應用

第四章:CQI-15的基本結構和要求
1、先期策劃和質量職責要求和常見問題
2、現場和物料控制的要求和常見問題
3、設備管理和常見問題
4、四張過程流程表及其應用(電弧焊/電阻焊接/激光焊接/固態焊接)
5、工作審核介紹(shao)

第五章:CQI-15焊接過程評估策劃和實施
課程通過講解、練習、討論等多種方式,使學員理解和掌握:
1、焊接系統CQI-15審核和評估要求和相關技術標準的要求;
2、有效建立焊接管理體系的思路和方法;
3、運用過程方法有效實施焊接這一特殊過程審核的審核技巧;
4、焊接產(chan)品(pin)和過程的風險意識(shi)的重要性(xing)

課程對象:
本課程適用于汽車(che)行業(ye)包含(han)焊(han)接(jie)工(gong)藝的組(zu)織中的焊(han)接(jie)產品與工(gong)藝技術人員(yuan)、現場(chang)質量(liang)控制工(gong)程師、生產管理人員(yuan)、質量(liang)管理體系內審(shen)員(yuan)及負責焊(han)接(jie)零件采購(gou)和(he)供應商管理的人員(yuan)(SQE)等。

講師介紹:
Amy
具備二十年以上主機廠質量管理經驗,長期擔任汽車零部件總成的質量部部長,主管質量體系運行、質量策劃、質量培訓、質量改進、測量體系等工作。注重品質數據的分析及現場六西格瑪管理工具的運用。
熟悉(xi)各大主機廠的特殊要求;曾(ceng)對企業金屬件(jian)八(ba)大工藝(yi),非金屬件(jian)塑(su)料和橡(xiang)膠的工藝(yi)開發做改(gai)進(jin),對于汽車零部件(jian)制造業的機械加(jia)工、裝配、焊接、模塑(su)等工藝(yi)過程十分熟悉(xi),具備豐富的管理咨(zi)詢、培(pei)訓、質量體系認證(zheng)咨(zi)詢和產品(pin)認證(zheng)咨(zi)詢經驗(yan)。

CQI-15 焊接系統評估培訓


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    參加課(ke)程:CQI-15 焊接系統評估

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