《孫子兵法與統帥之道》1天
講(jiang)師：趙常樂 瀏覽次數：3
課程描述INTRODUCTION
?學習孫子兵法領袖智慧，強化核心領導的責任，提高領導魅力；
?學習孫子兵法管理思想，運用于現代商業競爭，提升企業競爭力；
?運用孫子兵法打造團隊，使企業上下一心，員工更忠誠、更高效；
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培訓天數：日(ri)程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程背景】
《孫子(zi)兵法(fa)(fa)》是一部偉大的(de)(de)軍事(shi)著(zhu)作，更是穿越時空的(de)(de)智(zhi)慧。作為(wei)百代談兵之祖，在政治、外交、軍事(shi)、經濟(ji)等領域都有著(zhu)積極(ji)的(de)(de)指(zhi)導(dao)意義(yi)(yi)，在企(qi)業(ye)的(de)(de)戰(zhan)略、戰(zhan)術、團(tuan)隊、執行、保障等機制亦有著(zhu)深刻的(de)(de)指(zhi)導(dao)價值。日本早(zao)期(qi)企(qi)業(ye)家松下(xia)曾言：“《孫子(zi)兵法(fa)(fa)》為(wei)天下(xia)第一神靈，我(wo)們必須頂禮膜拜，靈活的(de)(de)運用在企(qi)業(ye)之中才能長(chang)盛不衰(shuai)”馬云的(de)(de)*投資人孫正義(yi)(yi)更表(biao)示：沒有《孫子(zi)兵法(fa)(fa)》就沒有他孫正義(yi)(yi)。掌握了(le)《孫子(zi)兵法(fa)(fa)》猶(you)如(ru)多了(le)一位久經沙場的(de)(de)大將軍在你(ni)身邊為(wei)你(ni)出謀劃(hua)策，給你(ni)決策的(de)(de)力量與智(zhi)慧，是一本統帥必讀(du)之書(shu)。
為什么一個危機(ji)四(si)伏的軍隊，換了(le)位統帥就可掌(zhang)握主(zhu)動(dong)，終得(de)勝(sheng)利(li)？
為(wei)什么一(yi)家(jia)瀕臨破產的企業，換了位統帥就能重振旗鼓(gu)，突破困境？
為什么一(yi)個(ge)表現平平的團隊，換了位(wei)統(tong)帥就能提升(sheng)戰力，創(chuang)造結果？
身為領袖的(de)你(ni)(ni)，公司的(de)發展方向在(zai)哪邊？公司的(de)核心班(ban)子是(shi)否高效？公司的(de)干部任用(yong)是(shi)否合(he)格？公司的(de)流(liu)程制(zhi)度是(shi)否有用(yong)？公司的(de)文化又是(shi)否能留住人才……這些(xie)問題(ti)都是(shi)統帥必須(xu)思考并解決(jue)(jue)的(de)問題(ti)，而且沒(mei)有人能幫你(ni)(ni)解決(jue)(jue)，也沒(mei)有義務(wu)幫你(ni)(ni)解決(jue)(jue)，因為請(qing)記住，你(ni)(ni)是(shi)統帥。也許會痛苦會孤獨，但(dan)必須(xu)堅強堅定，使(shi)命所在(zai)宿命所歸。
【課程(cheng)收(shou)益】
?學習孫子兵法領袖智(zhi)慧，強化核心領導(dao)的責任，提高領導(dao)魅力；
?學習(xi)孫子兵法管理思想，運用(yong)于(yu)現代商業(ye)競爭，提升企業(ye)競爭力；
?運(yun)用(yong)孫子(zi)兵(bing)法打(da)造團隊，使(shi)企業上下一(yi)心，員工(gong)更(geng)忠誠、更(geng)高效；
【課(ke)程內(nei)容】
引 言：學習《孫子(zi)兵法》的(de)法門(men)
兵法智慧一： 《孫(sun)子(zi)兵法》之敗軍(jun)六(liu)象
?解讀“敗象(xiang)”：走、馳、陷、崩、亂、北(bei)
?兵法(fa)啟示(shi)：凡此六(liu)者，非天之(zhi)災，將之(zhi)過也
?學以致用：“敗(bai)軍六象(xiang)”在商業競(jing)爭中的表現與(yu)啟示
兵法(fa)智慧(hui)二(er)： 《孫子兵法(fa)》之不敗(bai)六(liu)法(fa)
?解讀“不敗”：先為不可(ke)勝(sheng)，以待敵之可(ke)勝(sheng)
?兵法(fa)啟示：不敗為(wei)勝(sheng)，慘勝(sheng)如(ru)敗
?學以致用：商戰中立于(yu)不敗是真(zhen)幸福
兵(bing)法(fa)智(zhi)慧(hui)三： 《孫子(zi)兵(bing)法(fa)》之六勝思想(xiang)
?解讀“六勝(sheng)(sheng)”：知勝(sheng)(sheng)、先勝(sheng)(sheng)、必(bi)勝(sheng)(sheng)、奇勝(sheng)(sheng)、積勝(sheng)(sheng)、全勝(sheng)(sheng)
?兵法啟示：勝利是領袖的責任
?學以致用：贏得商(shang)戰勝(sheng)利是(shi)鼓舞士氣(qi)的*良方
兵法(fa)智慧四： 《孫子兵法(fa)》之戰(zhan)前七計(ji)
?解讀“七計”：主孰(shu)有道、將孰(shu)有能……
?兵法(fa)啟(qi)示：多算勝，不算不勝，而況于無算乎
?學以致用(yong)：兵法思想(xiang)在企業管理中的全面應用(yong)
兵法智(zhi)慧(hui)五：《孫子兵法》之競(jing)爭四度
?解(jie)讀“四度”：上兵伐謀、其(qi)次伐交(jiao)……
?兵法啟示： 攻城之(zhi)法，為不得已
?學以致用：領導者善謀，則事(shi)半功倍
兵法智慧六(liu)：《孫子兵法》之團隊六(liu)象
?兵家(jia)案例：兵法家(jia)武田(tian)信(xin)玄風(feng)林火山旗
?商業(ye)案(an)例：日本首富孫正義的團隊法則
?兵法啟(qi)示：心中有“數”，更要心中有“術”
?學習(xi)致(zhi)用(yong)：企業團(tuan)隊打造的(de)最高境界
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