課(ke)程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
營銷實戰沙盤推演公開課
課程大綱：
一、營銷戰略之分析工具
1、一般競爭戰略與競爭優勢的發現
2、價值鏈工具與競爭優勢的發揮
3、競爭戰略定位、STPT等營銷戰略工具
二、營銷戰略之外部市場分析
1、HHI與競爭程度的判斷
2、市場分析到底分析哪些內容
3、市場吸引力分析工具
4、客戶分析：怎樣更快地發現客戶的需求變化
三、營銷戰略規劃安排
1、營銷根本目標是什么
2、營銷KSF的確定
3、什么是以(yi)營銷(xiao)為(wei)核心企業整體規劃
四、4P營銷理論的認識與運用
1、產品
技術與產品――發展與銷售介紹
波斯頓矩陣
2、價格
定價的方法
低價競爭的時機與方法
3、渠道：渠道的數量與質量管理
4、促銷：覆蓋性與競爭性的促銷運用
五、營銷決策與財務管理
財務分析與銷售規律的總結
用財務數據發現競爭對手的短板
為什么銷售收入增長率是最重要的
為什么要追求市場份額
六、互聯網經濟新營銷理念
重新定義市場部與銷售部的分工與合作
微信等新(xin)型社交工具在營(ying)銷工作中的作用
營銷創新的四維度與12個要素
一、營銷戰略之分析工具
1、一般競爭戰略與競爭優勢的發現
2、價值鏈工具與競爭優勢的發揮
3、競爭戰略定位、STPT等營銷戰略工具
二、營銷戰略之外部市場分析
1、HHI與競爭程度的判斷
2、市場分析到底分析哪些內容
3、市場吸引力分析工具
4、客戶分析：怎樣更快地發現客戶的需求變化
三、營銷戰略規劃安排
1、營銷根本目標是什么
2、營銷KSF的確定
3、什么是以營銷(xiao)為核心企(qi)業整(zheng)體規劃
四、4P營銷理論的認識與運用
1、產品
技術與產品――發展與銷售介紹
波斯頓矩陣
2、價格
定價的方法
低價競爭的時機與方法
3、渠道：渠道的數量與質量管理
4、促銷：覆蓋性與競爭性的促銷運用
五、營銷與財務
財務分析與銷售規律的總結
用財務數據發現競爭對手的短板
為什么銷售收入增長率是最重要的
為什么要追求市場份額
六、互聯網經濟新營銷理念
重新定義市場部與銷售部的分工與合作
微信等新型社交工具在營銷工作中的作用
營銷(xiao)創新的四維度(du)與12個要素
營銷實戰沙盤推演公開課
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