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中國企業培訓講師
新時代、新金融 ——十九大經濟戰略與金融創新
 
講(jiang)師:李真(zhen) 瀏(liu)覽(lan)次數(shu):2555

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 總經理· 運營總監

培訓講師:李真    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

經濟戰略與金融創新
 
課程背景:
今天,在全面建成小康社會的決戰階段,在中國特色社會主義進入新時代的歷史時期,如何理解“新時代”,如何理解“決勝階段”。這個時代對于金融服務業務有什么樣創新機遇,如何進行金融創新與創新金融的運營。
 
課程收益:
● 從全球視野解讀新時代
● 從中國歷史解讀新時代
● 從中國現階段的經濟數據和經濟現狀解讀新時代
● 解讀“新時代”的產業機遇
● 從全球產業發展的角度理解“決勝階段”
● 從中國金融服務業升級的角度理解“決勝階段”
● 了解當下的金融行業的現狀與金融創新的路徑
 
課程對象:
● 希望了解這個時代的每一個中國人
● 正在面臨產業“決勝階段”的企業家、投資人、公司高管
● 金融從業人員、商業銀行高管、投資銀行高管
 
課程大綱
第一講:十九大報告的框架型概述
一、十九大報告的十大關鍵詞
1、新時代
2、強起來
3、主要矛盾
4、四大偉大
5、全面小康
6、新征程
7、特色社會主義思想
8、土地承包
9、依法治國
10、青春夢想
二、十大大報告中“現代經濟體系”解讀
1、轉型期解讀
2、供給側改革
3、創新型國家
4、鄉村振興
5、區域協調發展
6、社會主義好市場經濟體系
7、全面開放新格局
 
第二講:“新時代”的全球視野——全球經濟新生態,商業進化論
一、新商業生態與新商業物種
1、移動互聯網帶來的產業革命
2、突然爆發的產業變革
1)超級平臺型企業
2)超級精英型個體
3、最近10年世界經濟的三大變化
1)高速發展
2)多元發展
3)不對等發展
二、新商業進化論
1、商業的進化
1)商業進化的加速度
2)商業物種的多樣性
3)商業生態的重構化
三、商業社會的再分層——商業生態的重構
1、持續進化層
2、勝者通吃的商業格局
3、認知落差與認知分層
4、商業生態的重構
1)金字塔模型
2)馬拉松模型
 
第三講:“新時代”的國家視野——中國宏觀經濟環境的數據描述
一、理解GDP的兩個維度
1、全球維度與總量維度——2016年全球排名
1)*(18.5691萬億美元)
2)中國(11.1991萬億美元)
3)日本(4.9394萬億美元)
4)德國(3.4668萬億美元)
5)英國(2.6189萬億美元
6)法國(2.4655萬億美元)
7)印度(2.2635萬億美元)
8)意大利(1.85萬億美元)
9)巴西(1.7962萬億美元)
10)加拿大(1.5298萬億美元)
11)結構維度與比例維度
12)關于地區差異(通過財政數據看地區經濟)
13)關于投資、消費、出口比例看投資依賴型背后的困境
14)關于人均
2、經濟數據的背后
1)貨幣政策與貨幣政策失效,貨幣增加量是經濟增加量的3倍
2)宏觀經濟范疇的房地產與微觀經濟范疇的人均收入
二、中國宏觀經濟變化內在邏輯
1、中國經濟運營邏輯的六個因素
1)國際經濟地位與后發優勢
2)成本現狀與成本變形
3)人口紅利與人才紅利
4)消費飽和與稀缺市場
5)國際經濟環境與國際市場
6)技術進步與資源壁壘
三、中國經濟的現狀——新常態
1、新常態的兩個定義:新、常態
2、新常態的三大特點:速度、結構、動力
3、新常態的四個維度:經濟維度、社會維度、政府維度、企業維度
4、新常態的五個維度:轉型期、換檔期、消化期、陣痛期、更年期
5、新常態的六個方面
四、新常態的背景原因
1、中國經濟的30年觀尺度察
1)第一階段:一擁而上、低端模仿、魚龍混雜、各自為戰
2)第二階段:大而不強、散而不精、過渡競價、無利繁榮
3)第三階段:行業整合、產業集中、模式致勝、勝者通吃
2、中國經濟3000年周期性變化的
1)中國經濟的循環性
2)管仲模式與商鞅模式
3)中國經濟的周期性迭代升級
五、新常態怎么辦?
1、新常態的基礎思路
1)與時俱進
2)轉型升級
3)創新驅動
2、新常態的問題與現狀
3、新常態的方案與路徑
 
第四講:“新時代”下的金融服務業現狀
一、中國當下的金融服務業的現狀
1、金融服務業現狀
2、投資銀行業現狀
3、商業銀行(儲蓄銀行)現狀
4、商業銀行的競爭環境
二、商業銀行的政策環境
1、近半年財政部相關文件
1)財政部50號文
2)財政部87號文
3)財政部89號文
2、從金融工作會議看金融政策環境
1)中國經濟去杠桿、去泡沫邏輯
2)經濟政策有可能出現的變化
 
第五講:銀行業創新的模式與路徑
一、銀行創新的原理
1、疊加型創新——銀行+
2、生態鏈創新
1)金融服務半徑
2)影響力半徑
3、銀行的創新機制——模塊化創新
二、疊加型新業務
1、銀行+實業
1)銀行+供應鏈公司
2、銀行+資本運營
1)銀行+投資銀行
2)銀行+基金管理
3)銀行+私募、產業基金
3、銀行+政府
1)政府PPP項目的機遇
2)政府收益債的機遇
三、新渠道+
1、銀行+新流量入口
1)十大流量入口
2)有效流量入口
2、銀行+新圈子
3、銀行+金融超市
四、新服務+
1、銀行+知識服務
1)銀行+銀行家培訓
2)銀行+金融知識服務
2、銀行+身份服務
1)銀行+投資交流服務
五、內發型創新(案例分享)
1、基于供應鏈整合做“統購統銷”結算服務的案例
2、基于渠道整合做消費信貸服務案例——汽車行業的渠道整合案例:從“融資租賃”到“以租代購”
3、基于訂單眾籌做“經營貸”的案例
 
經濟戰略與金融創新

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