課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
互聯網思維與商業模式課程(cheng)
【課程目標】
互聯網時代民營企業如何成功觸網并能穩步快進？
如何發掘全新贏利點并保持2位數以上收益增長？
如何通過互聯網思維和營銷創新企業可持續發展動力？
《互聯網思維與商業模式創新》實戰教習營
為你獨辟蹊徑，開(kai)啟全新發(fa)展的快車道(dao)！
【課(ke)程對象】企業家、高層管理(li)者
【課程優勢】
1、前沿：從成功實戰前沿總結出來的真知灼見，直指當前產業發展癥候，實效性強；
2、專業：全球最*互聯網商業創新秘不外傳方法論，無數成功案例淬煉出的智慧資產；
3、多維：從商業大勢、商機洞察到新贏利點發現，從模式變法到營銷創新，始終緊扣行業命門，善用*銳熱辣的創意營銷手段和互聯網思維成就商業目標并速建卓越品牌！
4、特效(xiao)(xiao)：獨(du)特的一(yi)對一(yi)問診式(shi)教學模式(shi)、獨(du)門的見招拆招實(shi)戰演習、獨(du)一(yi)份能將(jiang)現(xian)場學習成(cheng)果以策略簡報的方(fang)式(shi)轉(zhuan)化為企業(ye)現(xian)實(shi)解(jie)決方(fang)案的魔鬼訓(xun)練，實(shi)效(xiao)(xiao)、特效(xiao)(xiao)、長效(xiao)(xiao)。
【課程綱要】
模塊一、互聯網時代生意進化論
天變人變，道亦要變！
從生意狀態到生意姿態
中國傳統企業四大成長危機
新經濟力量正在進行破壞性顛覆
傳統產業成功創新“四重做”
（案例分享和(he)工具解析）
模塊二：互聯網時代傳統企業兩難選擇
無所不在的互聯網，離不開又傷不起！
傳統企業互聯網五種焦慮癥
互聯網技術發展與六大商業契機
互聯網時代戰略創新四大核心問題
（案例分享和工具(ju)解(jie)析）
模塊三、互聯網時代商業創新八字心法
化異為同、化同為異
如何將消化餅干從1000萬做到10個億？
顧客必買三大密碼
怎樣一年之內讓豬肉利潤猛增20倍?
企業戰略創新四大核心課題
互聯網時代商業創新八字心法
（案例分享和工具解析(xi)）
模塊四：互聯網思維VS傳統思維
從小米手機看互聯網思維
互聯網思維VS傳統思維
互聯網思維的九大特點
互聯網思維與傳統企業深度結緣五大契機
（案例分享和工具(ju)解(jie)析）
模塊五：互聯網思維與模式變革
索馬里海盜為何總是剿而不滅？
百年大計根在模式
商業模式面面觀
優良商業模式的4S原則（案例分享和工具解析）
互聯網新商業模式五大特點（案例分享和工具解析）
互聯網模式創新設計七大關鍵環節（案例分享和工具解析）
互聯網新模式基本模板與策略綜述（案例分享和工具解析）
互聯網時代需求創新六大人性按鈕（案例分享和工具解析）
互聯網盈利模式設計的核心原則（案例分享和工具解析）
產業鏈控(kong)制力四大權杖（案例分享和工具解析(xi)）
模塊六、互聯網營銷創新大實戰
企業網絡營銷需求分析
互聯網時代產品創新七大抓手
STP市場細分與客戶定位（案例分享和工具解析）
傳統營銷4P到網絡營銷4C
互聯網整合營銷系統策略節點（案例分享和工具解析）
互聯網營銷獨孤九劍（案例分享和工具解析）
互聯網成就品(pin)牌(pai)七大法門（案例分享和工(gong)具解析）
模塊七：互聯網思維與企業轉型再造
轉型、轉向、轉行
從人人互聯到物物互聯到業業互聯
“互聯網+”與“+互聯網”再選擇（案例分享和工具解析）
互聯網化轉型與戰略創新頂層設計8大要領（案例分享和工具解析）
產業價值鏈互聯網化改造九大環節（案例分享和工具解析）
傳統企業互聯網化改造六力模型（案例分享和工具解析）
企業體質(zhi)與組織生(sheng)態(tai)互(hu)聯網化3F法則（案(an)例(li)分(fen)享和工具解析）
模塊八(ba)：當堂對策與小組(zu)實戰演練
互聯網思維與商業模式課程
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