課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、培訓對象
企業財務總監、財務經理、財務主管及相關會計人員；證券監管人員、證券公司投資分析師；會計師事務所審計人員；高校從事財務會計教學的教師。
二、課程收益
1、掌(zhang)握財(cai)務報(bao)表(biao)基(ji)礎(chu)知識(shi)，建立財(cai)務報(bao)表(biao)分析框(kuang)架；學(xue)會分析公司投融資(zi)(zi)決策和活動；學(xue)會分析公司資(zi)(zi)產(chan)結構(gou)和資(zi)(zi)本結構(gou)；學(xue)會分析公司盈(ying)利(li)能(neng)力。
2、系統(tong)了解財(cai)務報表(biao)，深(shen)入學習現金流(liu)量，掌(zhang)握關鍵的(de)財(cai)務分析工具(ju)，深(shen)刻理解業務、戰(zhan)略與財(cai)務的(de)關聯(lian)。
3、培訓(xun)(xun)人員(yuan)完成培訓(xun)(xun)課程(cheng)后獲(huo)得(de)廈(sha)門大(da)學結業證(zheng)書，取(qu)得(de)可(ke)記入專(zhuan)業技術人員(yuan)繼(ji)續(xu)教育的(de)學分(fen)，作為(wei)報考、評(ping)審(shen)職稱(cheng)必(bi)備條(tiao)件。
三、課程內容
第一模塊：企業財務分析與價值創造
1、財務報表基礎知識；
2、財務報表原理及財報質量；
3、公司財報分析框架；
4、公司戰略和公司財報的關系；
5、財報之間的邏輯關系；
6、從投資活動現金流量看---看公司的戰略和未來；
7、籌資活動的現金流量表分析；
8、資產結構和資本結構分析；
9、盈利能力分析；
10、資產資本表和股權價值增加表的綜合分析；
11、回歸現金。
第二模塊：資金管理模式創新與實踐
1、現金為王與資金管理的目標；
2、經濟活動的傳統分類與資金管理框架；
3、經濟活動的重新分類與資金管理新框架；
4、營運資金的重新界定與分類；
5、營運資金績效評價體系創新；
6、營運資金與財務風險評估；
7、業務流程和商業模式創新與資金管理創新；
8、管理體制創新與資金管理創新；
9、混合所有制與資金管理創新。
第三模塊：全面預算管理綜述：利潤是如何被設計出來的
現狀
與其他管理工具的關系：戰略管理、績效管理等
組織設計與制度建設
構建責任中心
編制：分項、匯總、平衡、報告
執行：控制、分析與調整
考核：融合績效考核
案例分享
信息化建設
管理水平、預算管理與信息化之間相匹配
戰略分析與目標模擬
經營目標確定和分解
年度計劃編制和月度滾動計劃
預算監控與分析
案例：制造業、建筑施工
四、培訓要求
（一）繼續教育是提高專業技術人員素質和培養高素質人才的重要手段，也是審計職業化發展必然要求。各單位領導要高度重視，選派從事相關業務的人員參加培訓。培訓人員完成培訓課程后獲得廈門大學結業證書，取得可記入專業技術人員繼續教育的學分，作為報考、評審職稱必備條件。
（二）請擬參加人員填寫《企業財務分析決策與預算管理高級培訓班報名回執表》（見附件），于5月20日(ri)前將電子版發(fa)送至
五、師資安排
所有課程由廈門大學精心組織的專門師資團隊授課，授課老師皆具有深厚理論功底及豐富實踐經驗。師資包括廈門大學教授、實務界資深專家、政策制定者等。
六、培訓班時間、地點
培訓時間：5月27日報到，5月31日返程 .
培訓地點：深圳
七、收費標準及繳費方式
1、培訓費每人4000元（含培訓費、場地費、結業證書等費用），由廈門大學深圳研究院開具培訓費發票；
2、食宿統一安排，費用自理。
食宿費每人每天350元，由會務酒店開具發票。
3、報到時刷卡、微信、支付寶等電子支付方式繳費。
七、結業證書
培訓班結束后由廈門大學深圳研究院頒發結業證書。
廈門大學深圳研究院
金融培訓中心
2019年4月
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/52243.html