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中國企業培訓講師
財務報表分析和營運診斷
 
講(jiang)師(shi):馬軍(jun)生(sheng) 瀏覽次數:2567

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 財務經理· 財務總監· 財務主管

培訓講師:馬軍生    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

財務報表分析和診斷課程

課程背景:
財務(wu)(wu)(wu)分(fen)析(xi)在(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)經營管(guan)(guan)理里的(de)重要性不(bu)言而(er)喻。完(wan)整有效(xiao)的(de)財務(wu)(wu)(wu)分(fen)析(xi)不(bu)僅為企(qi)(qi)業(ye)的(de)所(suo)有者和(he)(he)管(guan)(guan)理者提(ti)供決(jue)策(ce)(ce)和(he)(he)管(guan)(guan)理的(de)依(yi)據,而(er)且能夠如實反映(ying)企(qi)(qi)業(ye)經營的(de)綜合收益和(he)(he)效(xiao)率(lv)。 財務(wu)(wu)(wu)報(bao)(bao)(bao)表(biao)(biao)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)經營管(guan)(guan)理“儀表(biao)(biao)盤”, 包含著很多商(shang)業(ye)機密!作為財務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理人員(yuan),你是(shi)(shi)否通過財務(wu)(wu)(wu)報(bao)(bao)(bao)表(biao)(biao)清(qing)楚(chu)了(le)解(jie)你們的(de)公(gong)司?你是(shi)(shi)否能從財務(wu)(wu)(wu)報(bao)(bao)(bao)表(biao)(biao)出發(fa)為領導提(ti)供決(jue)策(ce)(ce)建議(yi)?你是(shi)(shi)否了(le)解(jie)報(bao)(bao)(bao)表(biao)(biao)反映(ying)出的(de)企(qi)(qi)業(ye)運(yun)營風(feng)險(xian)(xian)? 你是(shi)(shi)否能從報(bao)(bao)(bao)表(biao)(biao)中了(le)解(jie)更(geng)多機密和(he)(he)真相(xiang)?本(ben)課程從財務(wu)(wu)(wu)分(fen)析(xi)核心思路出發(fa),利用(yong)財務(wu)(wu)(wu)報(bao)(bao)(bao)表(biao)(biao)梳理企(qi)(qi)業(ye)運(yun)營,將數字(zi)背后(hou)的(de)故事(shi)和(he)(he)它(ta)們所(suo)反映(ying)的(de)經營實質娓娓道來,拓(tuo)展財務(wu)(wu)(wu)人員(yuan)的(de)分(fen)析(xi)思路和(he)(he)深度,在(zai)(zai)分(fen)析(xi)基礎上,討論如何利用(yong)財務(wu)(wu)(wu)報(bao)(bao)(bao)表(biao)(biao)數據輔助和(he)(he)優化決(jue)策(ce)(ce),從而(er)更(geng)好地提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)價(jia)值,及(ji)時防范風(feng)險(xian)(xian)。

培(pei)訓對象:企業財務(wu)人員、管理人員、其他(ta)對財務(wu)分析感興趣(qu)人士

課程大綱:
一、財務報表分析框架和總體思路
各項經營活動在報表上怎樣反映
如何運用報表上的數字分析企業營運資本狀況
資產負債表各主要項目分解
利潤表各項成本內容分解
如何通過財務分析識別財務風險和企業經營風險
通過財務分析尋找企業經營關鍵點
戰略視角的財務報表分析框(kuang)架

二、利用財務報表分析企業經營績效及驅動因素
股東的期望值---凈資產收益率
經營者的成績單---總資產收益率
如何從總體視角梳理經營績效及驅動因素
影響企業績效的主要環節
如何通過財務管理提高企業經營績效
構建(jian)基于戰(zhan)略的業績評價體系(xi)

三、如何有效分析企業資產負債表
資產負債表重構——基于管理用途的資產負債表
資產結構分析
核心資產項目分析——貨幣資金、應收賬款、存貨項目分析
負債結構分析
核心負債項目分析——應付賬款、金融負債分析
經營性營運資本分析及應用
所有者權益項目分析
案例:某(mou)公司資產(chan)負(fu)債(zhai)表分析及優化(hua)資產(chan)負(fu)債(zhai)建議

四、利用財務報表分析企業盈利和銷售
產品運營資金和盈利情況分析
客戶盈利貢獻分析
如何管理應收款?
如何控制產成品?
如何利用財務預測未來銷售和資源投入
財務(wu)報表在(zai)銷售決策中應用

五、利用財務報表分析成本費用和采購
產品成本結構分析
利用財務報表診斷企業費用
財(cai)務報表在采(cai)購決(jue)策中應用

六、企業現金流分析
企業的現金循環
理想的現金流量模式
企業的各類現金活動分析
自由現金流分析
從現金流量表各種比例關系看企業運作及風險
財務報表(biao)在融資決(jue)策(ce)中應用

七、利用財務報表診斷企業健康狀況和防范風險
企業運營中常見病癥
如何利用財務報表綜合分析診斷企業健康狀況
如何構建有效的企業財務預警體系

八、財務分析報告撰寫
財務分析報告的常見誤區
撰寫財務分析報告應注意的事項
如(ru)何撰寫(xie)優(you)秀的財務分析報告

財務報表(biao)分析(xi)和診斷課程


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