課程描述INTRODUCTION
代發工資客戶維系培訓
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
代發工資客戶維系培訓
課程背景:
日趨激烈的金融競爭中,客戶已然成為銀行同業間最關鍵的競爭焦點之一,同業間的競爭已經從產品、服務的競爭逐步向客戶的競爭轉移,誰擁有客戶尤其是高端優質客戶誰便能擴大市場份額,進而能夠占領競爭的至高點并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。代發工資客戶是銀行端爭奪的資源。
本(ben)課程(cheng)將深(shen)刻(ke)詮釋銀行(xing)(xing)營(ying)銷與銷售行(xing)(xing)為的(de)核心本(ben)質,掌握簡(jian)單易行(xing)(xing)并行(xing)(xing)之(zhi)有效的(de)銀行(xing)(xing)銷售實戰技巧,銀行(xing)(xing)營(ying)銷溝通(tong)技巧,從(cong)根本(ben)上把握與推進客(ke)(ke)戶(hu)購買(mai)進程(cheng),提升(sheng)成交率(lv)!《代發(fa)工資客(ke)(ke)戶(hu)維系(xi)與挖潛》課程(cheng)切(qie)實提升(sheng)銀行(xing)(xing)客(ke)(ke)戶(hu)經理(li)的(de)營(ying)銷實戰水平與技能(neng)。提供全面務實的(de)指導(dao)。
課程時間:1天,6小時/天
授課方式:以課堂講解、小組研討、案例分析、情景訓練為主,情景演練和角色扮演,
授課對象:銀行(xing)對(dui)公(gong)客(ke)戶經理、銀行(xing)業(ye)務部、銀行(xing)大客(ke)戶業(ye)務部、
課程大綱
第一講:時代背景下的客戶維系
一、客戶流失原因分析
1.數據展示-客戶為什么離開你
2.流失客戶心理分析
3.客戶流(liu)失(shi)主客觀(guan)因素分析
二、客戶滿意度模型解析
1.影響客戶滿意度兩大因素
2.滿意度提升技巧
1)降低期望值
2)提升體驗值
3.實(shi)戰場景演練
三、客戶滿意度提升技巧
1.認同
2.贊美
3.同理心
4.樹立(li)專家(jia)形象
四、異議抱怨處理技巧
1.有效傾聽
2.有效回應
3.有效確認
4.有效澄清
5.有效記錄
五、客戶服務實戰案例
1.模擬客戶溝通場景,應用滿意度提升技巧
2.模擬客(ke)戶抱怨場景,應用處(chu)理技巧
第二講:知己知彼—DISC分析與應用
一、了解自己,讀懂他人—認同不同
1.DISC的分析維度
1)理性還是感性
2)內向還是外向
3)關注人還是關注事
4)認真做還是認真想
【案(an)例】不同(tong)性格對同(tong)一問題的(de)反應【探討】西游(you)記師徒(tu)四人
二、DISC性格測評與解讀
1.Dominance支配型/主導型
2.Influence影響型/社交型
3.Steadiness穩健型/支持性
4.Conscientiousness服(fu)從型/思考(kao)型
三、DISC日常簡易辨別法
1.一眼看穿D型人—一個字“直”
2.一眼看穿I型人—一個字“圓”
3.一眼看穿S型人—一個字“平”
4.一眼看穿C型人—一個字“細”
【探討】我們客戶群體中的DISC
四、DISC性格特質分析與應用
1.如何與D型人溝通與相處
2.如何與I型人溝通與相處
3.如何與S型人溝通與相處
4.如(ru)何與(yu)(yu)C型人溝通與(yu)(yu)相(xiang)處
五、DISC性格特質與沖突管理
1.針對D型的解決方案
2.針對I型客戶的解決方案
3.針對S型客戶的解決方案
4.針對(dui)C型客戶的解(jie)決方案(an)
第三講:移動互聯網背景下的客戶拓展
一、移動互聯網背景下—微營銷
1.群雄崛起大趨勢
1)20年科技發展,世界變遷
2)互聯網1.0、2.0、3.0發展與變革
3)互聯網+的概念與特點4)新媒體運營數據分析
2.順勢而為做營銷
1)微營銷格局與定位2)微營銷傳播三大流程
a)吸粉絲:四大渠道、“1-2-3”法則
b)巧聯動:三目的四方法
c)促發展:核心技巧與話術
二、穿門入戶—奠定營銷基礎?
1.服務切入法
1)服務切入—以便民之名,行服務之便2)購買設定—以建議之名,建購買標準
3)留客信息—以服務之名,做信息收集4)引客體驗—以體驗之名,行推薦之禮
5)薦客購買—以活動之名,引客戶購買
2.營銷切入法
1)簡要問候話術設計2)自我介紹話術設計
3)來意說明話術設計4)狀態確認話術設計
5)營銷切入一句話話術設計
3.攻堅戰術適用性分析
1)思考:服務切入與營銷切入哪個好?
情景演練:以外拓(tuo)現場為背(bei)景,應用服務(wu)與營(ying)銷切入法模擬開場白。
三、望聞問切—建立需求標準
1.客戶需求模型解析
2.顯性需求之需求分析
1)有效傾聽
2)有效詢問
3)有效觀察
3.隱性需求之需求引導
1)獲得客戶認同
2)引起客戶好奇
3)建立購買標準
4)贏取客戶信任
4.需求引導三句半話術設計
1)切入點問題
2)呈現利益與痛苦
3)產品介入
5.案例分析及實戰演練
1)外拓現場,應用“三個有效”模擬需求分析
2)客戶對產品感知不強,應用購買設定技巧模擬客戶引導流程
3)外拓現場,模擬搜集客戶信息
四、強化沖擊—產品攻心介紹
1.FABE介紹及適應性分析
2.*介紹及適應性分析
3.產品“三化”介紹
1)數字化
2)場景化
3)案例化
4.分解介紹法適應性分析
5.對比介紹法適用性分析
6.情景模(mo)擬(ni):應(ying)用(yong)(yong)產品介(jie)紹方(fang)法,模(mo)擬(ni)特定(ding)情況(kuang)下,使用(yong)(yong)何種(zhong)介(jie)紹方(fang)法。
五、促成技巧與維系挖潛
1.五大促成技巧
1)牛群效應成交法
2)*成交法
3)惋惜成交法
4)選擇成交法
5)假設成交法
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