課程描述INTRODUCTION
幫(bang)助學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)從企(qi)業(ye)發展戰略的(de)高度，深入理(li)(li)解合法規(gui)避的(de)重要意(yi)義，樹立人(ren)力資(zi)(zi)源成本(ben)(ben)及勞動(dong)(dong)法律風(feng)險管(guan)控理(li)(li)念; 幫(bang)助學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)掌握(wo)非(fei)法務人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)勞動(dong)(dong)法律法規(gui)常(chang)識，并通(tong)過(guo)(guo)案(an)例講解從而將(jiang)相關知(zhi)識點運用于實(shi)際問題(ti)的(de)解決之中(zhong); 幫(bang)助學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)掌握(wo)心(xin)(xin)理(li)(li)學(xue)(xue)的(de)基本(ben)(ben)理(li)(li)論(lun)與原理(li)(li)，并嘗試運用心(xin)(xin)理(li)(li)學(xue)(xue)知(zhi)識解決人(ren)力資(zi)(zi)源管(guan)理(li)(li)、尤其(qi)(qi)是員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工關系管(guan)理(li)(li)問題(ti); 通(tong)過(guo)(guo)學(xue)(xue)習，使學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)能夠(gou)掌握(wo)勞動(dong)(dong)合同解除中(zhong)情理(li)(li)法的(de)運用，以提(ti)高勞動(dong)(dong)合同綜合管(guan)理(li)(li)水平(ping); 通(tong)過(guo)(guo)學(xue)(xue)習，使學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)掌握(wo)勞資(zi)(zi)沖(chong)突暨突發事(shi)件/群體性事(shi)件/危機處理(li)(li)的(de)一般(ban)操(cao)作流程與實(shi)操(cao)技術(shu)，尤其(qi)(qi)是沖(chong)突處理(li)(li)中(zhong)上行、下行與平(ping)行溝通(tong)的(de)技巧(qiao)，以加強磨礪，提(ti)高素養。
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培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一章 工傷事故和解協議中的協商談判與法律實務
關于工傷的界定
不(bu)得認定工傷的情形
怎樣(yang)理解“上下班途(tu)中”?
發生工傷(shang)事故(gu)，用人(ren)單位需承擔哪些(xie)費(fei)用?
停工留薪期的確定
如何應對工(gong)傷員工(gong)借故拒絕(jue)復工(gong)并不斷休假?
員工能(neng)否要求單位支付工傷(shang)待遇同(tong)時又要求第三方支付人(ren)身(shen)傷(shang)害(hai)賠償?
用人單(dan)位能否以商業保險替代(dai)工傷賠(pei)償?
未足額(e)繳納社保所產生的工傷保險待遇(yu)差額(e)的處理
如何(he)簽訂工傷事故的(de)私下和解協議?
(案例一、二)
第二章 調崗調薪中的協商談判與法律實務
雙方(fang)協商調崗調薪(xin)的(de)相關法律規定(ding)
用人單位可以單方調崗的法(fa)律依據
其他用人單位可(ke)以單方(fang)調崗調薪(xin)的情形(xing)
如何(he)做到單方面的(de)調崗調薪能*程度地降低(di)企業的(de)法律風險?
如何(he)在勞動合同中明(ming)確約定調崗調薪的條件?
用人單位調整(zheng)勞動者(zhe)薪(xin)資的綜(zong)合(he)要點
(案例三、四)
第三章 《勞動合同法》第四十二條的重要解讀
第四十一條裁員的(de)法(fa)定程序及第四十二條之(zhi)不(bu)能裁除(chu)的(de)五類人(ren)員
假裁員/架(jia)構(gou)重(zhong)組/經營(ying)困難/轉產等行協商(shang)解除勞動合同的(de)實操
裁員的四種情形，是否需要支付經濟補償金?
協(xie)商中(zhong)解除(chu)職業病、工傷(shang)、非工傷(shang)醫療期(qi)及孕/產(chan)/哺乳(ru)期(qi)四種(zhong)情形時，如何表達協(xie)議(yi)金額中(zhong)全部(bu)法(fa)定或其參照部(bu)分的金額?
低于法定標準支付經濟補償金的法律風險及其規(gui)避手段
末(mo)位(wei)淘(tao)汰與競爭上(shang)崗的法律風險
(案(an)例五(wu)、六(liu))
第四章 協商一致解除勞動合同中的協商談判與法律實務
低于法(fa)定標準(zhun)支付經(jing)濟補(bu)償有無法(fa)律風險?
如(ru)何(he)規避法定(ding)標(biao)準下支付經(jing)濟補償金(jin)的法律風險?
近年來(lai)，各(ge)地(di)協商一致解除勞動(dong)合同案件(jian)大幅(fu)增(zeng)加的根本原因是(shi)什么?
企業(ye)中海量存(cun)在(zai)的“自(zi)動離職”員(yuan)工(gong)埋藏著哪些巨大的法律風險?
用人單位應對“自動離職”員工的(de)三條基本措施
(案例七(qi)、八)
第五章 長期“兩不找人員”與檔案滯留人員管理中的協商談判與法律實務
何謂勞(lao)動(dong)關(guan)系(xi)、勞(lao)務關(guan)系(xi)、事實勞(lao)動(dong)關(guan)系(xi)、特殊勞(lao)動(dong)關(guan)系(xi)及雙重(zhong)勞(lao)動(dong)關(guan)系(xi)?
“兩(liang)不找(zhao)”究竟屬于何種勞動關(guan)系(xi)?
“兩不找”的歷(li)史淵源(yuan)與成(cheng)因
“兩不(bu)找”的(de)風險之一(yi)——社保(bao)補繳
“兩(liang)不找“的風(feng)險之二——不規范勞(lao)動關系帶來的勞(lao)動糾(jiu)紛隱患
檔案滯留人員的風險
“兩(liang)不找人員(yuan)(yuan)”與檔案滯留人員(yuan)(yuan)的應對措施
(案例(li)九、十)
第六章 經濟補償金、經濟賠償金中的協商談判與法律實務
用(yong)人單位需支(zhi)付(fu)經濟補償的情形
用人單位需支(zhi)付經濟(ji)賠(pei)償的情形
勞(lao)動者可否同時主(zhu)張經濟補償和經濟賠償
“50%額外(wai)經濟補償(chang)金”是否繼續(xu)適(shi)用?
用人單位或勞(lao)動(dong)者主動(dong)提出協商一致解除勞(lao)動(dong)合同(tong)的(de)補償及其操(cao)作技巧(qiao)
經濟補償金的基數及(ji)年限計算標準，以(yi)及(ji)與(yu)《勞(lao)動合同法實施條例(li)》第二(er)十條的比(bi)較
2008年前(qian)后關于經濟補償之(zhi)相(xiang)關法律規(gui)定
2008年前后關于經濟(ji)賠償之相關法(fa)律規定
關于跨2008年經濟補償金(jin)的四(si)個經典(dian)案例(li)
(案例(li)十一、十二)
第七章 勞動合同管理中的人力資源管理預防策略
勞動者關于提(ti)供虛(xu)假資料/履歷(li)的法律承諾(《勞動合同法》第八條)
勞動者(zhe)關于保密或競業限(xian)制的聲(sheng)明(《勞動合同法》第(di)二十(shi)三、二十(shi)四、二十(shi)五條)
雙方關于勞動(dong)者*有效通訊送(song)達地址的約定(《勞動(dong)合同法》第(di)十七條)
雙(shuang)方關于(yu)勞動者工作地點的(de)約定(ding)(《勞動合同(tong)法》第十七(qi)條)
雙方關(guan)于勞動(dong)者崗位、薪酬(chou)調整的約定(《勞動(dong)合同法(fa)(fa)》第(di)三十(shi)(shi)五、四(si)十(shi)(shi)條(tiao);最高法(fa)(fa)司法(fa)(fa)解釋)
簽訂勞(lao)動合同(tong)通知(zhi)書(shu)(《勞(lao)動合同(tong)法實施條例》第五條)
勞動合同(tong)變更(geng)協議書(《勞動合同(tong)法》第三十五條)
解(jie)除/終止勞(lao)動合同通知書(shu)(《勞(lao)動合同法》第二(er)十(shi)一、四十(shi)條)
預防直線部(bu)門經(jing)理(li)擅自(zi)口頭(tou)解除(chu)員工(gong)勞動關系的應(ying)對策(ce)略與措施
《協(xie)商一致解除(chu)勞動(dong)合(he)同協(xie)議書(shu)》(《勞動(dong)合(he)同法》第三十六條)
(案例十三、十四)
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