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建設項目全過程工程咨詢培訓

2018年3月15日，住建部發布了《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》（征求意見稿）和《建設工程咨詢服務合同示范文本》（征求意見稿），制度建設提速，進一步完善我國工程建設組織模式，推進全過程工程咨詢服務發展。
去年初，國家開始大力推行全過程工程咨詢。2017年2月21日,《*辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》（[2017]19號）中明確提出“培育全過程工程咨詢”。鼓勵投資咨詢、勘察、設計、監理、招標代理、造價等企業采取聯合經營、并購重組等方式發展全過程工程咨詢,另外，通過試點先行打造出一批具有國際影響力的全過程工程咨詢企業。制定全過程工程咨詢服務技術標準和合同范本，政府投資工程應帶頭推行全過程工程咨詢。
全過程工程咨詢的推行是工程咨詢行業變革的契機，同時，工程咨詢行業內部也面臨著如造價咨詢、工程監理等歷史問題。為幫助各級政府、建設單位、設計院、施工企業、工程監理、造價咨詢等相關單位更多地了解*政策，培養與行業發展相適應的人才隊伍，全面提升工程建設質量和投資效益，中建政研信息咨詢中心將于2018年9月在昆明市舉辦全國第五期“建設項目全過程工程咨詢控制要點及操作實務”專題培訓班，現
將有關事項函告(gao)如下：

一、培訓內容
（一）推進建設項目全過程工程咨詢服務發展的指導意見解讀
1.《*辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》（國辦發〔2017〕19號）關于全過程工程咨詢內容解讀；
2.《關于征求推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見（征求意見稿）和建設工程咨詢服務合同示范文本（征求意見稿）意見的函》（建市監函〔2018〕9號）政策解讀與分析；
3.各省市關于全過程工程咨詢的政策解讀與趨勢分析；
4.建設項目全過程咨詢的基本思想；
5.全過程工程咨詢各方角色定位及如何參與；
6.建設項目全過程咨詢的風險因素及如何規避。
（二）全過程工程咨詢服務中工程項目前期策劃的流程及要點
1.建設項目前期策劃的流程和主要關鍵操作落地；
2.建設項目前期策劃中的規劃與構思落地操作；
3.建設項目前期策劃中的概念設計管理落地操作；
4.建設項目前期策劃中重點、難點與關鍵點操作；
5.建設項目前期策劃(hua)實操(cao)案例分析。

（三）全過程工程咨詢服務中投資決策及可行性階段實操落地
1.建設項目投資決策及可行性階段全過程工程咨詢內容與要點；
2.建設項目投資決策及可行性階段全過程工程咨詢方法與程序；
3.建設項目投資決策及可行性階段咨詢機構的選擇與管理；
4.建設項目投資決策及可行性階段建議書與可行性研究報告編制技巧；
5.建設項目投資決策及可行性階段投資估算編制技巧與項目評價；
6.建設項目投資決策及可行性階段設計概算編制技巧與優化增值；
7.建設項目設計階段階段施工圖預算編制與二次優化實務；
8.建設項目投資決策及可行性階段立項過程要點、行政審批流程及風險防控；
9.建設項(xiang)目投資決策及可行性階段全(quan)過(guo)程工程咨詢實操案(an)例(li)分析。

（四）全過程工程咨詢核心——造價合約協同管控落地實操
第1講 當前全過程工程咨詢中造價合約管控的現狀、問題及對策
1.當前建設項目全過程工程咨詢中造價合約管控的現狀及難點；
2.當前建設項目全過程工程咨詢中造價合約管控的問題及挑戰；                                            
3.當前建設項目全過程工程咨詢中造價合約管控的誤區及混淆；
4.當前建設項目全過程工程咨詢中造價合約管控的痛點分析 ；               
5.當前建設項目全過程工程咨詢中造價合約精細化管控體系重構；
6.建設項目全過程工程咨詢突破口——造價合約全過程協同管控；
7.新時代建設項目全過程工程咨詢中造價合約管控的新思路新理念。
第2講  *政策下全過程工程咨詢中造價合約協同管控落地實戰
1.全過程工程咨詢中設計環節造價合約協同管控落地實戰；
2.全過程工程咨詢中招投標環節造價合約協同管控落地實戰；
3.全過程工程咨詢中簽約定環節造價合約協同管控落地實戰；
4.全過程工程咨詢中工程計量環節造價合約協同管控落地實戰；
5.全過程工程咨詢中價款控制環節造價合約協同管控落地實戰；
6.全過程工程咨詢中價款支付環節造價合約協同管控落地實戰；
7.全(quan)過程(cheng)工程(cheng)咨詢中竣工結算環節造價合約協同管控(kong)落地實(shi)戰。

（五）新時代我國全過程工程咨詢的未來發展之路
1.新時代造價咨詢業轉型全過程工程咨詢之路；
2.新時代造價咨詢業升級全過程工程咨詢之路；
3.新時代挑戰工程造價人員與時俱進華麗轉身之路。
（六）全過程工程咨詢服務合同示范文本解讀
1.全過程工程咨詢服務合同示范文本出臺背景；
2.全過程工程咨詢服務合同示范文本主要內容及亮點解析；
3.全過程工程咨詢服務合同示范文本主要問題與解決辦法；
4.全過程工程咨詢服務合同示范文本實施后面臨的問題與對策。
（七）工程咨詢企業在工程建設各個階段的主要管理責任及風險
1.工程總承包和全過程工程咨詢的聯系；
2.咨詢企業在項目決策階段的管理責任及風險 ；
3.咨詢企業在項目招投標及發包階段的管理責任及風險 ；
4.咨詢企業在項目實施階段的管理責任及風險；
5.咨詢企業在建(jian)設(she)后服務階(jie)段的管理責(ze)任(ren)及(ji)風險。

二、參會對象
各級政府、建設單位、設計院、施工單位、項目管理、工程監理、工程造價咨詢單位、地方造價行業協會相關負責人員；各房地產、監理、項目管理等單位從事概預算、工程造價、基建、法律、市場經營、合同、審計相關負責人。
三、授課師資
孔老師：中建政研集團專家委員會委員，北京國金管理咨詢有限公司創建人、曾任公司董事長兼CEO長達九年；中國工程咨詢協會專家組成員，項目管理指導委員會副主任；
賈老師：中建政研特聘專家；《建設工程項目管理規范》主要起草人；《建設工程總承包管理規范》主要審查人。兼任中國建筑業協會理事、中國建筑業協會工程項目管理委員會常務理事、中建協工程項目管理委員會專家辦公室副主任、中國建設工程造價管理協會理事；
李老師：中建政研集團專家委員會委員，現為國家工程建設項目管理委員會委員，國家質量管理與質量保證技術委員會委員，對外承包商會專家委員，《建設工程項目總承包管理規范》等國家標準起草組專家。
四、時間和地點
2018年9月4日-9月8日(9月4日全天報到)  地點：昆明市
五、培訓費用
培訓費(fei)(fei)：3200元(yuan)/人（費(fei)(fei)用含(han)(han)會(hui)務費(fei)(fei)、資料費(fei)(fei)、稅(shui)費(fei)(fei)、不含(han)(han)食宿(su)費(fei)(fei)），食宿(su)統一安(an)排，費(fei)(fei)用自理。

建設項目全過程工程咨詢培訓