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深圳風險管理培訓

課程背景
隨著中國經濟的高速發展，中國企業處于快速發展，轉型升級的階段（正在由加工型企業向研發創新型企業升級），但多數企業的產品開發，研發項目管理水平跟不上企業發展的需要，企業競爭力的提升受到很大的局限性；企業在產品研發管理過程中經常碰到很多的問題：
1.為什么項目運作的成活率低？
2.為什么研發項目的投入資金風險很難控制？
3.為什么研發項目的總是錯失市場機會？
4.為什么研發品質隱患沒有得到及時控制？
5.為什么產品研發偏離客戶需求，不能及時得到糾正？
本課程結合企業主管面臨的這些問題總結出適合不同發展階段的企業研發體系構建及管理的解決方法，通過多年的總結得出的一些理論及實踐來指導研發部門的主管對于研發體系的建設與管理有一個明確的、理論與實踐結合的、可操作的方法，從而提高研發的管理效率。
課程收益
1.掌握技術研發風險的定義、來源和特征；
2.掌握技術創新風險的分類，技術研發中風險的分布規律；
3.掌握風險識別的定義、特性、原則和方法；
4.掌握風險評估的定義和方法；
5.掌握風險對策的定義，風險對策及實施控制的主要輸入、過程方法與主要輸出；
6.掌握風險管理方案的制定；
7.掌握風險管理(li)方(fang)案(an)的管理(li)和(he)策略(lve)。

課程大綱
第一講、技術研發中的風險概述
■風險的定義的由來
1.風險所包含的內容
2.人們對風險的理解
■風險的分類
1．經濟風險和非經濟風險
2．靜態風險和動態風險
3．純粹風險和投機風險
■什么是技術研發的風險
■技術研發風險的分類
1、經濟風險
2、動態風險
3、投機風險

第二講、技術研發中的風險識別
■決定技術研發項目成功與失敗的9大風險因素
■技術研發風險按照設計者的指標分類
偏重于項目
偏重于企業因素
■開發項目的調查研究簡介
對英國工業組織機構調查結果
對中國國營企業新產品開發項目調查
各國調查結果的共同點
國內學者對技術研發風險的研究
■技術創新風險產生的各種因素
■探討如(ru)何識(shi)別風險，從哪幾個(ge)方面(mian)入(ru)手？

第三講、技術研發中的風險評估
■技術創新風險的分類
按技術創新過程各個階段分類
1）開發前風險
2）技術風險
3）生產風險
4）商業風險
按風險的特征分類
1）環境風險
2）開發前風險
3）技術風險
4）生產風險
5）市場風險
6）財務風險
按風險來源分類
■技術創新風險的不同層次
最高層次的風險
中間層次
最底層次
■需要進一步研究的分類方式
不確定性程度
是否可以控制
■技術研發風險的分布規律
技術風險
市場風險
資金風險
■風險的來源和特征
技術研發過程中各階段的風險分析
1）在研發思想階段的風險
2）調研評估階段的風險
3）產品開發階段的風險
4）中間試驗階段的風險
5）規模生產階段的風險
6）進入市場階段的風險
7）正常生產過程中的風險
■探討如何評估技術(shu)研發風險(xian)，從哪幾(ji)個方面(mian)入手(shou)？

第四講、技術研發中的風險的應對與監控
■技術研發風險管理
風險管理的定義
技術研發風險管理的目標
技術研發風險管理工作內容
技術研發風險管理的工作程序
■技術研發風險管理的原則
1）信息原則
2）動態原則
3）持續原則
4）綜合原則
■技術研發過程中風險的特征
1）技術研發風險是可管理的投機風險
2）技術研發風險是一個理性過程中的風險
技術研發風險是一種動態風險，有其復雜性
技術研發風險在某種程度上是可以防范和控制的
技術研發風險導致的失敗結果在某些條件下是可以改變的
技術研發風險是可管理風險
3）技術研發過程中的不確定性因素逐步遞減
新產品開發過程-漏斗圖(風險變化圖)
第二代門徑管理過程圖
4）技術研發的風險隨研發過程的推進而具有積累性
5）充分利用信息是防范或降低技術研發風險的有效途徑
加強情報信息搜集的對策
1.樹立風險意識，加強風險管理
2.加強市場研究
3重視分析技術研發過程中的各種不確定因素
4加強信息溝通
5加強市場營銷信息的整合
■探討如何應對和監控技術研發風險？
總結：根據技術研發風險的特點---利用以掌握的技術研發風
險的識別技能---評估好技術研發風險的危害程度---
有效的應對和(he)監控風(feng)險(xian)

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