課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務綜合能力培訓
【課程背景】
工(gong)作多年,你是否(fou)學了很多課程,考(kao)了很多證書,兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)的(de)(de)工(gong)作,但是到頭來(lai)發(fa)現,升職加薪沒有你,職場滿滿煮青蛙。轉(zhuan)(zhuan)型(xing)沒有經驗(yan),創業(ye)沒有資本,一直處于內耗和迷茫的(de)(de)困境中。這些(xie)是否(fou)是你的(de)(de)狀(zhuang)態(tai),學會通過經驗(yan)盤點,細節萃取,掌握(wo)經驗(yan)煉金術方法論(lun),將自己(ji)的(de)(de)經驗(yan)變(bian)成知識體(ti)系,輸出(chu)方法論(lun),賦(fu)能行業(ye)高效運轉(zhuan)(zhuan)
【課程收益】
1、開闊全局視野。從拓展戰略思維能力、豐富運營知識、學習全新商業模式、洞察市場的瞬間變化,全面培養自身視野,提升視野的全局觀
2、深入精通業務。從全面預算管理、資金使用籌劃、內控風險管理、財務運營分析、戰略績效管理等方面真正做到業財融合,提高財務管理的“硬實力”,提升財務管理的價值
3、良好業務溝通。從公司全局角度,為業務部門賦能,提升經營管理和財務管理價值
4、創造(zao)財(cai)務價值(zhi)。在財(cai)務轉型的(de)(de)新形(xing)勢下,從自(zi)我超越能(neng)力、團隊激活賦(fu)能(neng)、利潤實現能(neng)力的(de)(de)縱深發展方向,實現財(cai)務人的(de)(de)綜合能(neng)力提升,為(wei)企業創造(zao)更(geng)深厚的(de)(de)財(cai)務價值(zhi)
【課程對象】
投資人、企業高管、財務總(zong)監、財務管理人員、各層級管理者(zhe)等
【課程大綱】
第一部分:框架思維-練就卓越財務
1.1經營分析財務框架
1.2問題解決八步法
1.3數據思維
1.4自我(wo)提升財務框架
第二部分:高瞻遠矚-全生命周期的財務視角
2.1企業初創階段-告別流水賬
2.2企業擴張階段-財務變更階段
2.3企業成熟階段-規范流程階段
2.4企業(ye)資本(ben)擴張階段-財務共創(chuang)
第三部分:六字真經-打造高績效財務分析
3.1三張表變成一張表
3.2財務分析工具箱
3.3財務六字真經
第四部分:四段十率-練就總裁的*顧問
4.1一段看整體
4.2二段看收入質量
4.3三段看利潤質量
4.4四段(duan)看賺錢能力
第五部分:四葉草模型提升財務診斷效率
5.1財務分析四個階段
5.2金字(zi)塔寫財務分(fen)析報告
財務綜合能力培訓
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已開課時間Have start time
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