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勞動用工全流程公(gong)開課

合規是企業管理行為基礎與企業社會責任體現。在人力資源管理體系與活動中，合規管理是一項非常重要的工作，涉及到企業員工管理、薪酬管理、勞動法規等方面，貫穿在用人單位對勞動力使用的全過程。近來年，國家先后出臺并實施了相關法律法規，旨在保護企業合法權益與維護和諧勞動關系，以法律為基礎，以實現企業戰略目標和控制法律風險為目的,緊密結合企業勞動合同體系、規章制度體系和業務流程工作表單體系科學地構建與完善企業的勞動爭議防范體系，是企業構建、穩定、健康的勞資關系，更是保障企業高質量發展的基石。
為幫(bang)助(zhu)各企(qi)業建立完善合(he)規(gui)的(de)(de)人力資源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系，了解相(xiang)關政(zheng)策法律法規(gui)，掌握人力資源(yuan)(yuan)法律風(feng)(feng)險(xian)(xian)重點(dian)、疑點(dian)、難點(dian)及防范用(yong)(yong)工(gong)(gong)風(feng)(feng)險(xian)(xian)和(he)化(hua)解勞(lao)動(dong)爭議的(de)(de)應對風(feng)(feng)險(xian)(xian)實(shi)戰(zhan)技能(neng)及方法工(gong)(gong)具，降低用(yong)(yong)人單(dan)位的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)成本，提升組織人效和(he)企(qi)業管(guan)(guan)理(li)水平，特定(ding)于2024年9月(yue)至10月(yue)分別在合(he)肥市和(he)深圳市舉(ju)辦“企(qi)業勞(lao)動(dong)用(yong)(yong)工(gong)(gong)全(quan)流程合(he)規(gui)操作(zuo)實(shi)務與風(feng)(feng)險(xian)(xian)防控暨(ji)人力資源(yuan)(yuan)合(he)規(gui)管(guan)(guan)理(li)”專題培訓班。

【培訓內容】
第一部分 人力資源合規管理重點及勞動法律風險
1.《*企業法律糾紛件管理辦法》重點解讀
2.人力資源法律糾紛實務的現狀
3.“招人、用人、離職”等程序環節人力資源合規審查的疑點難點
4.人力資源管理合規的突出特點和痛點
5.企業規模性裁員、減員的合規操作”
6.人力資源管理不合規引發的法律風險
7.人力(li)資源合規與(yu)勞(lao)動風險預防控制體系建(jian)設(she)

第二部分 構建合諧的勞動關系
1.勞資糾紛產生的原因
2.勞動關系管理中的角色與定位
3.管理者在勞動關系管理必備的能力素養
4.勞動合同法及民法典實施后勞動爭議注意事項(xiang)

第三部分 招聘與入職階段合規操作與法律風險防控及案例分析
一、招聘環節操作實務與法律風險防范
1.招聘宣傳:招聘流程的有效設置、如何避免招聘廣告的就業歧視及虛假信息、招聘廣告是否有約束力、招聘廣告內容與勞動合同內容不一致處理方式
2.特殊招聘:如何避免被認定與實習生存在事實勞動關系、如何避免被認定與退休人員存在勞動關系等等
二、面試環節操作實務與法律風險防范
1.面試時的知情權和告知權
2.如何獲得收集員工個人信息的單獨授權
3.如何進行背景調查
三、錄用環節操作實務與法律風險防范
1.健康檢查需安排在0ffer發出前還是后
2.0ffer發出后，背景調查不合適,如何處理
3.如何利用0ffer防范法律風險
4.0ffer與勞動合同內容不一致,如何處理
四、入職環節操作實務與法律風險防范
1.入職審查
2.入職環節常見法律問題及風險控制
3.如何利用入職登記表防范法律風險#
4.入職登記表能否視為勞動合同
五、勞動合同簽訂操作實務與法律風險防控
1.勞動合同法中關于勞動合同的規定
2.勞動合同簽訂與勞動關系建立
3.勞動合同簽訂主體及類型
4.不簽、遲簽、漏簽勞動合同的處理技巧
5.合同期限的設定及無固定期限勞動合同的操作技巧
6.如何實現靈活調崗或變更
7.員工找借口或理由拒簽或拖延簽訂勞動合同如何處理
8.勞(lao)(lao)動(dong)合同簽訂時(shi)需注意(yi)的問(wen)題及(ji)產生勞(lao)(lao)動(dong)爭議的舉(ju)證原則(ze)

第四部分在職階段合規操作與法律風險防控實務及案例分析
一、規章制度法律風險防控與合規管理
1.規章制度常見法律風險分析
2.規章制度生效的要件
3.如何對規章制度民主協商程序進行流程設計
4.規章制度與勞動合同的關系與效力等級
5.違反規章制度的法律后果
二、試用期法律風險防控
1.試用期管理常見法律風險分析
2.如何證明員工不符合錄用條件#
3.解除不符合錄用條件員工的技巧
4.終止試用通知書的撰寫問題
三、工時制度與休息休假
1.不同工時制度的適用范圍及審批
2.特殊工時的員工管理
3.合理控制加班費成本
4.考勤記錄的保留及證據搜集
5.調休和年休假的“過期作廢”問題
6.常見操作誤區及防范
四、合同到期前后的法律問題分析與合規處理
1.勞動合同到期前后，企業合規操作流程
2.是否只要合同到期就必須給補償金
3.在新法環境下對續簽勞動合同征詢書的新要求
五、離職階段合規操作與法律風險節點防控實務及案例分析
（一）不勝任工作的判定及處理技巧
1.不勝任工作的判定
2.勞動者對考核結果不認可，拒不簽名確認如何處理
3.末位淘汰”與“不能勝任”的區別
4.調崗調新的技巧
5.不勝任工作辭退有哪些排除性條款
6.不勝任工作辭退的實體要件和程序要件
7.如何從不勝任工作科學合規轉換
（二）關于違紀違規問題員工處理管理實務
1.病假與醫療期:醫療期與病假的區別、醫療期內能否解除勞動合同、醫療期滿解除的法律風險控制及操作
2.員工過錯性解除:嚴重違紀的界定與操作技巧、自動離職如何處理與風險管控、違紀違規條款表述不清的法律風險、證據的收集與保留
（三(san)）混合所有制企業(ye)改(gai)革中人員劃撥風險防(fang)控與多種用(yong)工模式在人力資源管理中的有效應用(yong)

第五部分社保繳納實務及案例分析
一、社保繳納實務
1.社會保險繳納時間、主體、地點、險種
2.如何確定社會保險的繳納基數
3.社會保險爭議問題及案例
4.社會保險補繳問題及違反社保征繳的法律后果
二、工資發放與社保的關系
1.報銷款項能否認定為工資
2.用發票沖抵獎金承擔何種法律責任#
3.用個人賬戶發放工(gong)資(zi)，能否規避勞動關系及(ji)社會(hui)保險

第六部分 企業工傷管理及案例1分析
一、工傷概述及工傷責任
二、工傷認定的情況、程序
三、工傷保險及相關待遇
四、工傷員工的解除與終止及工傷預防
五、工傷的基本法律常識
1.工傷與人身損害有何區別
2.如何理解工傷認定中的無過錯責任原則
3.過錯責任原則和無過錯責任原則有什么區別
4.勞動合同中(zhong)約定工傷概不負責(ze)是否有效

第七部分企業靈活用工管理實務及案例分析
一、勞動關系面臨的問題與靈活用工的優勢
二、勞動關系下的靈活用工
三、用工單位視角下的勞務派遣合規管理
1.勞務派遣的六大特性及解析
2.企業使用派遣用工差異化及風險提示
3.勞務派遣的退回情形與違法用工的責任認定
4.簽訂派遣協議時應注意的事項
四(si)、勞(lao)務外包(bao)用工(gong)模式

【參加人員】
各(ge)單位管理人員;各(ge)人力資(zi)源、辦公室、法律、黨委(wei)組織、人事勞動關系、工會(hui)、財務等相關部門相關人員。

勞動(dong)用工全(quan)流程公開課