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中國企業培訓講師
《新政策下工程造價精細化管理與實務》
 
講師:吳新華 瀏覽次(ci)數(shu):2575

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:吳新華    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程造價精(jing)細(xi)化管理(li)課程

課程提綱:
一、建設工程造價管理體制改革
二、新法規規范對價款結算影響
1、《民法典》對合同價款結算影響
2、法釋〔2020〕25號對結算的影響
三、合同價款精細化管理
(一)招投標環節過程控制精細化管理與操作方法
1、“招標工程量清單”跟蹤控制及對策
2、招標文件編制以及合同約定要點
3、“最高投標限價”跟蹤控制及對策
4、材料、設備、專業工程暫估價及甲乙供材料招投標關鍵
5、招投標環節過程精細化管理的要點
6、招標文件中價格風險的約定方法與要點
(二)合同約定環節過程精細化管理
1、合約規劃及審查談判要點
2、合同約定原則、方法以及跟蹤控制對策
3、合同約定中涉稅條款的處理與風險防范
4、合同約定類型的選擇及各種合同類型的約定策略
5、合同約定內容、效力以及跟蹤審查對策
6、各種不同合同類型下發、承包的合同風險約定對策
(三)合同價款調整環節精細化管理
1、合同價款調整的政策原則
2、法律法規變化導致價款調整跟蹤控制對策
3、工程變更導致價款調整的跟蹤控制對策
4、暫估價導致價款調整跟蹤對策
5、誤期賠償導致價款調整的控制
6、施工索賠導致價款調整的控制
7、暫列金額導致價款調整的控制
8、變更、簽證、索賠及價款調整控制技巧
(四)合同價款支付環節過程精細化管理
1、合同價款支付的總體稅控籌劃
2、預付款支付的跟蹤控制及對策
3、安全文明施工費支付控制對策
4、總價措施費用支付的控制對策
5、進度款支付過程中的控制對策
6、工程價款跟蹤管理工具
7、價款支付中承包方“停工權”使用及應對
(五)工程審計、監督與結算過程精細化管理
1、當事人約定以行政審計、財政評審作為工程款結算依據的處理
2、當事人申請進行司法鑒定的處理; 
3、不影響雙方結算協議效力的情形; 
4、如何處理中標合同約定與以審計結果作為結算依據不一致;
5、約定以審計結論作為結算依據,能否變更結算約定;
6、超越資質范圍出具審計報告,審計結果能否作為結算依據;
7、政府審計結果是否影響雙方當事人結算協議的履行;
8、審計機關對發包人的竣工決算,審計結果對承包人與實際施工人約定的結算方式的影響;
9、合同約定的決算審核部門審核結果能否作為結算依據。
四、合同價(jia)款(kuan)精(jing)細化典(dian)型問題

工程(cheng)造價精細化管理(li)課程(cheng)


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    參加課程(cheng):《新政策下工程造價精細化管理與實務》

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吳新華
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