課程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
線上課程開發課程
課程背景：
疫情過后，網絡線上課程已逐步形成企業培訓主流。但在線上課程開發與教學之初，對于線上課程開發與教學不知從何入手、使用什么樣的講授風格往往成了*絆腳石。即便知曉培訓教學方向，但缺乏線上課程邏輯思路、出現“茶壺煮餃子、有料倒不出”的尷尬情況。在授課方面，區別于原有線下的現場互動模式，對著攝像頭如何能做到有效互動等技巧也成了線上課程教學的重重障礙。
針對(dui)以上(shang)(shang)情況，【線(xian)(xian)(xian)學(xue)(xue)線(xian)(xian)(xian)用——線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)開(kai)發與教(jiao)學(xue)(xue)技(ji)術】課(ke)(ke)(ke)程(cheng)將(jiang)從崗位需(xu)求(qiu)線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)教(jiao)學(xue)(xue)分(fen)析分(fen)析、線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)結(jie)構搭建、線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)編制、線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)授課(ke)(ke)(ke)技(ji)術、線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)教(jiao)學(xue)(xue)載(zai)體使用等進行系統教(jiao)學(xue)(xue)。最終(zhong)通(tong)過課(ke)(ke)(ke)程(cheng)教(jiao)學(xue)(xue)，使得企業自(zi)身線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)從“混沌”狀態轉化為(wei)有(you)針對(dui)性、專業性、標準性的系統課(ke)(ke)(ke)程(cheng)。且讓培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)師(shi)掌握線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)技(ji)術與方(fang)法，最終(zhong)使培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)師(shi)在線(xian)(xian)(xian)上(shang)(shang)授課(ke)(ke)(ke)能有(you)效呈現精(jing)彩，讓一時精(jing)彩化為(wei)恒久(jiu)經典。
課程收益：
1、掌握線上培訓課程設計的理論系統；
2、掌握線上培訓課程的兩大講授邏輯構建；
3、學會線上培訓教學的四大模式，并靈活應用；
4、掌握并養成線上培訓的授課技巧與教學習慣；
5、學會靈(ling)活應(ying)用線(xian)上培(pei)訓的演繹設計(ji)技術(shu)，使課程(cheng)“活”起(qi)來；
課程對(dui)象：企業培訓師、職(zhi)業培訓師、團隊管理者、資深職(zhi)場人士；
課程大綱
第一講：樹立認知——網絡微課開發理念
提問調研：現場學員對線上課程教學的觀點；
引入切題：根據學員所回應，進行概念提取，切入教學；
一、結果導向——線上課程培訓目標
1、氛圍：感知性
2、印象：記憶性
3、應用：貫徹性
4、成果：指標性
二、質量要求——線上課程的質量標準評價
1、課程目標
2、教學過程
3、課后成果
4、教學條件
三、質量分析——線上課程質量分析
1、順：內容豐富
2、好：演繹生動
3、精：邏輯貫穿
4、活：思想辨正
四、培訓目標——線上課程的訓練方向
1、方向：期待與需求
2、三大目的：解惑授業傳道
工具：線上培訓漏斗效應
五、職業規范——線上課程的培訓禁忌
1、關系禁忌：平等關系
2、態度禁忌：相互尊重
3、行為禁忌：處尊養優
4、內容禁忌：思想過硬
六、核心要素——線上課程的三大核心
1、要素：老師、學員、網絡課堂
2、意識：教化、感悟、場意識
3、關鍵：悟、化、應
七、知己明訓——培訓師線上教學的三重角色
1、設計：課程編著能力
2、組織：線上引導能力
3、表達：線上演繹能力
案例(li)訓練：《考神偉哥》線上(shang)(shang)培(pei)訓分析、《微微老(lao)師(shi)線上(shang)(shang)課程》線上(shang)(shang)課程質量(liang)分析、《愛PPT的房(fang)金》線上(shang)(shang)課程質量(liang)分析、《藝生歐(ou)巴》線上(shang)(shang)教學質量(liang)分析；
第二講：建立邏輯——線上課程結構與邏輯設計
提問討論：如果把今天的課程換成線上培訓，大家能全神貫注聽多久？而在此期間，你希望能獲得或掌握什么技能？
一、知己知彼——線上課程設計的需求來源
工具：ALMD成人學習動機測評表（版權）
1、崗位培訓需求彈性與線上培訓的結合
2、線上課程在企業內的應用差異
二、開發編制——線上課程的結構搭建
1、主題：課程主題與發生問題的對應性
2、模型：VRSOF線上課程擬定模型
3、價值：線上課程價值應用矩陣
4、對象：授課對象的感知偏差
5、目標：課程與目標的關聯邏輯
6、核心內容：線上課程開發的誤區
工具：概念轉換模型
三、井然有序——線上課程的結構架搭建規范
1、內容與形式比例設計
2、線上課程與線下課程的架構區分
3、固定與靈活的呈現方式
4、線上課程配置矩陣
工具：課程內容架構模型
四、概念表述——線上課程的表達語法
1、形態句型定位
2、建立表達原認知
3、線上課程表達結構排序拼裝
五、生動演繹——線上課程的演繹設計
工具：TCDAA線上教學配置模型
工具：線上演繹架構模型
——語感結論的設計
練習：小組為單位進行需求模擬分析，并進行課程方向擬定；
練習(xi)：小(xiao)組(zu)(zu)為單位(wei)，每小(xiao)組(zu)(zu)最少現(xian)場搭建設(she)計一門線(xian)上課程框(kuang)架(jia)；
第三講：設計模式——線上課程的教學模式
案例：《好課程的自身煩惱》，引導學員找到案例中的關鍵問題；
一、講授邏輯——線上講授進程
1、切題開場：課程主干講授邏輯
2、直入切題：延伸性橫向邏輯
3、以點帶面：包圍概括結構
4、觀點立論：語感收尾立論
二、破舊立新——線上培訓的開場技巧合
工具：線上課程的破題SCC模型
1、咨詢導入開場技巧
2、問題引導式開場技巧
三、豎理邏輯——授邏輯應用
1、并列性邏輯結構
2、流程性邏輯設計
3、混合型邏輯搭配
4、論證性講授邏輯
四、橫生妙趣——講授邏輯排序
1、時間：時間順序
2、點面：大小角度
3、正反：對立關系
4、區分：認知排序
5、輕重：權重影響
練(lian)習：以小組為單位(wei)，進行《講授模(mo)型》設計(ji)練(lian)習、《線上課(ke)程破題》訓練(lian)、《課(ke)程結構轉換演講結構》邏輯訓練(lian)；
第四講：樹立新知——案例教學技巧
一、效果深化——線上課程教學演繹技術
1、秒懂：論證比喻
2、氣勢：排比組合
3、賦能：數字化概念
4、影響：話語建樹法
5、延伸：連珠歸納法
二、象印話后——線上課程的語感情緒
1、節奏：斷斷續續，寧斷不亂
2、語感：三五成群，吐字歸音
3、情緒：他我代入，身臨其境
三、話影有形——線上教學的行為規范
1、身型：昂揚向上
2、手勢：大開大合
3、眼神：出神*
4、機位：正中中正
四、奪人眼球——網絡課程場景布置
1、教學軟件與平臺的選擇
2、教學設備與場景布置
3、線上培訓的輔助應用軟件
4、線上課堂燈光搭配原則
5、線上教學聲音設備調控技術
案例：《楊老師的線上課堂》、《李老師的線上課程設備》、《張老師線上課的煩惱》；
練(lian)習：《泰戈(ge)爾詩詞(ci)》發音訓(xun)練(lian)、《現場(chang)機位布置》訓(xun)練(lian)、《攝像頭下的(de)風范》訓(xun)練(lian)；
線上課程開發課程
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