課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
情商賦能領導力公開課
課程簡介:
本課(ke)程聚(ju)焦管理(li)(li)者領導(dao)力認知,透過(guo)情商測評,幫助管理(li)(li)者掌握通過(guo)提供(gong)合適的反饋(kui)以激勵團隊和個人(ren)的方法。
課程收益:
探索內在自我,從根本上了解自己的情緒模式,掌握良好應對外在環境對自我情緒影響的方法;
感知和釋放管理壓力,喚醒由內而外的力量,面對挑戰和挫折時自我激勵,增進復原力;
聚焦工作場(chang)景,掌握建立高效有影響力的溝(gou)通方式和積極的團隊合(he)作氛圍的方法(fa)。
參訓對象:
在工(gong)作中需要凝聚團(tuan)隊(dui),高效整合不(bu)同人(ren)員特質,提高人(ren)際(ji)技能,重建(jian)敏(min)感情(qing)境下的情(qing)緒(xu)平衡的團(tuan)隊(dui)管理者、人(ren)力(li)資源專(zhuan)家以及其他希望探索(suo)內在自我(wo),了解自己情(qing)緒(xu)模式的管理者。
授課形式:
知識(shi)講解(jie)、案例分析討論(lun)、角色演練、小(xiao)組討論(lun)、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員(yuan)參與。
課程大綱:
模塊一 培訓范疇設定
培訓目的說明
破冰暖場
模塊二 情商是什么
情緒實驗--用身體識別情緒
情商如何發揮作用
情商知識概述
模塊三 情商的五維管理
情商的五維管理
如何用內驅力來提升情商
做情緒(xu)的(de)主人(ren)--有(you)意識地實現對情緒(xu)的(de)選(xuan)擇(ze)和轉化(hua)
模塊四 團隊情商管理
領導者面臨的情商挑戰
團隊情緒意識
團隊情緒管理
模塊五 總結
情商修煉行動計劃
課(ke)程知識要點學習回顧
講師介紹:田老師
芬蘭CSA認證引導師/授權引導培訓師
Gallup全球認證優勢培訓師
職涯商業模式認證導師
情商測評師/培訓師
DISC行為風格與*激勵因子測評師/培訓師
從業經驗
近10年企業管理咨詢與培訓服務經驗,15年生物制藥、商業地產
互聯網企業人力資源及商業運營中高層管理經驗
數十家企業、事業單位以及非營利組織線上/線下戰略落地、優勢領導力
高(gao)績(ji)效團隊、溝通力(li)以及經(jing)驗萃取工作坊等(deng)引導、培訓(xun)實(shi)施經(jing)驗
情商(shang)賦能領導力(li)公開(kai)課
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已開課(ke)時間Have start time
情商管理內訓
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- 管理者情商人際修煉 何(he)興(xing)勝(sheng)
- 職場情商提升和管理 張礫勻
- 管理者的高情商及創新思維修 劉(liu)濤(tao)
- 《成人達己——領導者情商修 吳默冬(dong)
- 情商管理與逆商提升 李美鮮
- 制造行業對外溝通中的高情商 柳娟
- 智商、情商和逆商管理 張礫勻
- 情商管理與商務禮儀 柳(liu)娟
- 《情商加速器》沙盤模擬課綱 顧侃(kan)
- 情商與非職權影響力 李美鮮(xian)
- 《情緒智商,助力職場——情 如憶