課程描述INTRODUCTION
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課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
安全風險管理課程
【課程背景】
安全風險管理是當今最為先進、科學的安全生產管理模式，包括風險管理（風險管控）在內的雙重預防機制，已明確寫入了新版《安全生產法》，這就意味著今后實施風險管理與隱患排查治理雙重預防機制，不僅是我們做好安全生產管理工作科學的方法、模式，而且也已成為今后企業安全生產工作必須遵循的紅線、底線。
值得注意的是，目前，安全風險管理工作出現一些問題，而且在風險管理與隱患排查治理之間，更是存在著由于基本概念混亂、基本界面不清等原因，所造成的對雙重預防機制存在這樣或那樣不正確的認識，導致重復做相同、相近工作，徒勞無益，嚴重制約了雙重預防機制作用的發揮。
本課(ke)程針對上述(shu)有關(guan)的(de)問題而研發，旨在(zai)通過本課(ke)程培訓，幫助學員對有關(guan)風險管(guan)理(li)的(de)基(ji)本概念（名稱、術語）、基(ji)本理(li)論有一個(ge)(ge)正(zheng)確認識，為(wei)做好安全(quan)風險管(guan)理(li)工作(zuo)奠定堅實(shi)基(ji)礎(chu)。在(zai)此基(ji)礎(chu)上，針對風險管(guan)理(li)三(san)個(ge)(ge)關(guan)鍵環(huan)節---辨識、評(ping)估與控制，理(li)論聯系實(shi)際，進行由淺入深的(de)講解(jie)，尤其是危(wei)害(hai)因素辨識環(huan)節重點著(zhu)墨(mo)，因為(wei)它(ta)是整改風險管(guan)理(li)的(de)前提和基(ji)礎(chu)。
【課程收益】
通過本課程學習，能夠讓參與培訓人員由淺入深地：
學習了解安全風險管理的基本概念（名稱、術語）；
了解安全風險管理基本概念，事故致因機理，事故發生內因、外因等；
清楚明白安全風險管理能夠預防事故發生機理；
基于鐵路、公路、地鐵機電等具體施工作業場所或工作現場，具體學習掌握風險管理關鍵環節之危害因素辨識，為安全風險管理奠定堅實基礎；
掌握風險管理關鍵環節：評估、控制與評審的要領；
明白安全風險管理各個環節可能出現的問題及存在的誤區；
學(xue)(xue)懂(dong)弄通科學(xue)(xue)的(de)安全風(feng)險管理(li)原(yuan)理(li)、方法，有效提升現代科學(xue)(xue)安全生產監管工(gong)作能力。
【課程對象】
企業(ye)領導干部(bu)、安全(quan)管理人(ren)員(yuan)等。
【課程大綱】
第一部分：安全風險管理基本概念
1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分
2、危害因素、危險源與隱患
3、危害因素與風險
安全風險管理基本概念多雜亂，不統一，是困惑人們的*問題。通過本部分介紹，使人們不僅能夠對安全風險管理基本概念有所了解，而且梳理整合了與Hazard相關概念，理清了危害因素、危險源與隱患之間的相互關系，危害因素與風險之間的關系，為正確理解風險管理理論奠定了良好基礎。
對安全風險管理(li)基(ji)本概念梳理(li)整合與類型劃分，得到了(le)業內專(zhuan)家學者的高度評價和應(ying)急管理(li)部領(ling)導認可，相關(guan)術語已進入國家標(biao)準(zhun)。
第二部分：事故致因理論簡介
1、能量意外釋放論與奶酪模型理論
2、對奶酪模型的改進---屏障模型
通過本部分介紹，使人(ren)們(men)(men)了(le)(le)解(jie)安(an)全(quan)風險管(guan)理(li)基(ji)本知(zhi)識以及事(shi)故發生的機理(li)等，能夠(gou)增強人(ren)們(men)(men)安(an)全(quan)理(li)念、意識。由本人(ren)在奶(nai)酪模型基(ji)礎上(shang)構建的屏障模型，得(de)到了(le)(le)奶(nai)酪模型發明人(ren)瑞森(sen)教(jiao)授認可，屏障模型已成為屏障理(li)論基(ji)礎模型，在國(guo)際范(fan)圍內得(de)到廣泛(fan)認可。
第三部分：安全風險管理之危害因素辨識
1、什么是危害因素
2、危害因素辨識的重要性
3、幾種典型的危害因素辨識方式方法
4、危害因素辨識過程中的注意事項
本部分將講述危(wei)(wei)害(hai)因(yin)素(su)辨識(shi)的(de)重要(yao)性(xing)；針(zhen)對鐵路、公路、地鐵機電等(deng)施工作業現場以(yi)及其相應運(yun)行場所，如何開(kai)展危(wei)(wei)害(hai)因(yin)素(su)辨識(shi)；針(zhen)對不同情(qing)況(kuang)，推(tui)薦幾(ji)種(zhong)典(dian)型的(de)危(wei)(wei)害(hai)因(yin)素(su)辨識(shi)方式方法(fa)；危(wei)(wei)害(hai)因(yin)素(su)辨識(shi)過程(cheng)中的(de)注意事項，等(deng)等(deng)。本部分是安全風(feng)險管理的(de)重點、難(nan)點。
第四部分：安全風險管理之風險評估
1、風險評估的原理
2、幾種典型的風險評估方法
3、風險評估過程中出現的一些誤區
本部分將講(jiang)述風險(xian)評(ping)估(gu)的(de)(de)原理，幾種典型(xing)的(de)(de)風險(xian)評(ping)估(gu)方法(fa)，風險(xian)評(ping)估(gu)過(guo)程中出現的(de)(de)一些(xie)誤區，以及如何(he)做好(hao)風險(xian)評(ping)估(gu)工(gong)作，等(deng)(deng)等(deng)(deng)。
第五部分：安全風險管理之風險削減與控制
1、風險削減與控制的幾種典型方法
2、選擇控制方法的優先次序
3、幾種典型方法與現行控制方法的區別與聯系
本部(bu)分將講述風險削減與控制(zhi)(zhi)的幾(ji)種典(dian)(dian)型(xing)方法以及它(ta)們之(zhi)(zhi)間的優(you)先次(ci)序(xu)，介紹這幾(ji)種典(dian)(dian)型(xing)方法與現(xian)行控制(zhi)(zhi)方法的區(qu)別與聯系，厘清當前(qian)諸多防(fang)控措施(shi)類型(xing)之(zhi)(zhi)間的關(guan)系，以便更(geng)好做好防(fang)控措施(shi)的優(you)先于制(zhi)(zhi)定，等(deng)等(deng)。
第六部分：安全風險管理之風險管理策劃階段評審
1、“風險管理策劃階段評審”的充分性、必要性
2、“風險管理策劃階段評審”的開展方式
3、“風險管理策劃階段評審”的注意事項
只要能把三個環節工作做到位，就能夠通過風險管理有效預防事故發生。為上述三個環節工作質量把關，該觀點由本人提出，得到廣泛應用，已進入國家標準被固化下來。
本部分將講述“風險管理策劃階段評審”的充分性、必要性，“風險管理策劃階段評審”的做法，以及進行“風險管理策劃階段評審”的注意事項，等等。
課程總結
安全風險管理課程
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