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中國企業培訓講師
宏觀分析框架、邏輯與財富管理應用
 
講(jiang)師:馬雪(xue)薇 瀏覽次(ci)數(shu):2605

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 產品經理· 理財經理

培訓講師:馬雪薇    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學習宏觀分析

課程背景:
財富管理在投資方向上應用的核心是“資產配置”,而“資產配置”的起點往往在于宏觀分析。宏觀分析看似虛無縹緲,可望而不可即,就像我們聽經濟學家論壇一樣,聽來頭頭是道,但落到實際應用上,除非是經濟學家能給到實實在在的建議,否則我們用起來往往會覺得無從下手。
那怎樣才能做到宏觀分析和財富管理實踐的簡明、高效應用呢?
本門課程將基于財富(fu)管理(li)實踐應(ying)用的需要,總結宏觀經濟(ji)分(fen)析(xi)(xi)的意義、框架、邏輯和實戰舉(ju)例,讓(rang)宏觀分(fen)析(xi)(xi)成(cheng)為助力財富(fu)管理(li)奮(fen)飛的羽翼。

課程對象:
支行(xing)行(xing)長、分行(xing)產品經理、高(gao)級(ji)理財經理

課程方式:
理論培訓(xun)、案例教學、現場演練(lian)、工具制作(zuo)、實戰(zhan)研討

課程大綱:
宏觀分析在財富管理中的應用價值
客戶的期待:保守型/穩健型/激進型
我們能做的:爭取盡可能高的投資收益/追求盡可能好的投資體驗/保持流動性
我們的工作路徑:銜接客戶端和資產端
我們面臨的困難:理解客戶的同時理解資產,客戶適配的同時市場環境適配
宏觀分析的價值
經濟學家有沒有“水晶球”
宏觀上無近慮,有遠憂
總結
宏觀分析在財富管理的應用價值主要體現在兩方面,包括“方向選擇”和“周期定位”;
幫客戶以他們能夠堅持的方式,保持走在中長期正確的大方向上,可能是我們能為客戶做的,最重要的事。
宏觀分析在財富管理應用的通識要點
周期思維
周期的本質是人性
歷史不會重演細節,過程卻會重復相似
舉例:A股投資,一個有意思的“循環”
系統思維
宏觀經濟不是微觀經濟主體的簡單加總
乘數效應
舉例:如何回應客戶關于經濟“負面新聞”的擔憂
貨幣經濟學
可貸資金理論/流動性偏好理論/真實的利率理論
宏觀分析的基本框架
時間的尺度
一個好的研究者,應該既有望遠鏡,又有顯微鏡;
長期潛在增長趨勢主要取決于供給端,短期經濟增長主要取決于需求端;
短期波動與長期均衡的缺口,是增長和價格變動方向的內在驅動。
宏觀分析的長期框架(五年以上)
實物資本/人力資本/勞動力數量/全要素生產率
宏觀分析的中期框架(一到五年)
周期性分析(美林投資時鐘/中國版美林投資時鐘)
結構性分析(經濟結構/國際分工地位/主導產業/核心增長動力)
轉型階段的陣痛就類似于“成長的煩惱”
宏觀分析的短期框架(一年以內)
建立高頻監控數據庫,及時捕捉異于中長期趨勢判斷的波動點或拐點。
流動性監控:資金供需/利率波動
需求面監控:信用派生/財政擴張/中觀行業價格及庫存周期、地產銷售、拿地及新開工數據、輔以草根調研
舉例:CPI-PPI/M1-M2
宏觀分析的國情特征
*宏觀分析的起點不同
從局部均衡到一般均衡
政治經濟學
經濟分析看能力和意愿,政治分析看動機和約束
舉例:政治分析和行業選擇
政策決策背后的權衡取舍:三階段模型
舉例:經濟轉型為何要發展資本市場
宏觀分析的基本工具——經濟指標
主要指標:景氣類/增長類/通貨膨脹類/貨幣信貸類/財政政策類
理解重要數據:*/GDP/通貨膨脹/貨幣
報告數據:報告對你的論點有支持作用的細節
預測數據
短期:高頻鏡像法
長期:難點及應秉承的原則
宏觀分析的使用路徑
宏觀擇時
時間和空間預測不可兼得;
宏觀是粗線條描述,拐點的確認通常要2-3個月,很多事后看到的宏觀和市場拐點共振,站在拐點時刻并沒有那么強確定性;
宏觀更多的是評估當下所處周期位置、貨幣資金的流動,以及結構上的主要矛盾,對于擇時有幫助,但并不是*擇時的主要依據;
估值是宏觀資產配置策略中的重要部分。
基于客戶預期投資目標的資產配置實戰
預期投資目標的確認
大類資產配置
“風險平價”策略的應用
組合的動態調整
舉例:以“10年年化20%”為目標構建組合
小結:構建“反脆弱”組合,不漲則已,一漲驚人
宏觀分析和大類資產的關系
宏觀分析和債券
債券的分類
債券收益的來源
純債基金的收益來源
國內利率的長期趨勢
當前債市投資小結
宏觀分析和股票
股市走牛的驅動因素
資本市場注冊制改革
如何理解股市當前所處的階段
宏觀分析和房地產
人口周期
城鎮化率
宏觀分析和商品
供需分析
地緣政治
利率/匯率

學習宏觀分析


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    參加課(ke)程:宏觀分析框架、邏輯與財富管理應用

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馬雪薇
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