課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
企業財(cai)稅風(feng)險管理課程
【課程背景】
在當前經濟形勢下，房地產企業面臨的首要任務不再是突飛猛進地增長，而是防范各類經營風險，努力保障企業生存并實現可持續發展。財稅風險無疑是風險防范中的重中之重。及時對企業進行財稅風險診斷，可幫助經營管理者及時發現問題，有效提升企業抗風險能力。
你是否遇到過以下情形——
-項目投資回報率太低，想提升卻又不知從何下手？
-業務利潤率水平尚可，企業卻仍然陷入資金困境？
-為快速擴大業務規模，不得不持續依賴外部融資？
-業務部門風險意識弱，企業經營和投資面臨重大風險？
導(dao)致以上困(kun)境的原因(yin)之一，是經(jing)營(ying)者(zhe)缺乏基(ji)本的財(cai)(cai)務思(si)維和風(feng)險(xian)意(yi)識，不懂得運用財(cai)(cai)務思(si)維制定(ding)安全可持(chi)續的經(jing)營(ying)與(yu)投資(zi)策略。本課(ke)程幫助你通(tong)過財(cai)(cai)務視角(jiao)深入洞(dong)察企業(ye)經(jing)營(ying)邏輯，有效診斷出企業(ye)經(jing)營(ying)中存在財(cai)(cai)務及稅收(shou)風(feng)險(xian)。在守(shou)住風(feng)險(xian)底線(xian)、確保穩(wen)健發(fa)展(zhan)基(ji)礎上，增強企業(ye)可持(chi)續發(fa)展(zhan)能力。
【課程收益】
-重新理解基本財務概念，學會運用財務視角洞察與診斷企業經營狀況
-理解投資回報效率指標含義，識別影響項目投資回報率的“三個支點”
-理解資金周轉邏輯，運用OPM策略有效提升項目資金周轉效率
-理解財務杠桿及其雙面效應，在運用杠桿提高投資收益的同時有效防范杠桿風險
-掌握項目投資測算基本原則與方法，合理評估項目投資價值
-了解項目收并購常見模式，掌握交易成本分析及交易結構設計方法
-了解房地產項目收并購常見風險及應對策略
-熟(shu)悉房地產行(xing)業主要稅種(zhong)、稅收要求及常(chang)用稅務籌劃方(fang)式
【課程對(dui)象】房地產企業(ye)中(zhong)高(gao)層(ceng)管理者及各(ge)類(lei)業(ye)務骨干
【課程大綱】
一、如何運用財務視角洞察企業經營邏輯？
(一) 業財融合視角下的財務基本概念：資產、利潤和現金流
-資產（企業的“骨”）：你還在相信資產規模神話？
-利潤（企業的“肉”）：什么樣的利潤不值得羨慕？
-現金流（企業的“血”）：什么是企業破產倒閉的最直接原因？
【案例】上市公司利潤超百億卻仍陷入資金困境？
(二) 如何衡量并提升企業盈利能力
-提升企業盈利能力的三個“支點”
-利潤率：你的業務能帶來利潤嗎？
-周轉率：你的資金循環效率高嗎？
-杠桿倍數：如何以(yi)有(you)限(xian)資源撬動(dong)更大投資？
二、如何防范房地產項目開發常見風險？
(一) 資金周轉失靈風險
-如何衡量資金周轉效率：資金周轉效率公式
-高周轉的本質：縮短資金從花出去到收回來的時間
-OPM策略：如何用別人的錢，做自己的事？
【案例】華夏幸福：高低周轉業務的搭配與失配
(二) 杠桿運用過度風險
-區分兩個層面的投資回報率
-財務杠桿雙層含義：以小博大與“雙刃劍”效應
-融資與投資的雙層匹配
【案例】恒大集(ji)團：過高杠桿(gan)最終導致(zhi)資金鏈斷裂
三、如何識別與防范房地產項目投資風險？
(一) 房地產項目投資決策
-房地產項目投資測算基本原則與要求
-項目利潤測算與現金流排布測算
-運用動態指標科學合理評估項目投資價值
(二) 房地產項目收并購
-房地產項目收并購常見模式及分析
-合理設計低成本交易結構
-項目盡職調查基本要求及方法
【案例解析】房地產項目收并購常見風險及應對方法
四、如何防范房地產項目稅收風險？
(一) 房地產行業主要稅種介紹
-主要稅種、計算方法及納稅要求
-房地產項目常見稅務風險事項及應對
(二) 房地產企業稅務籌劃方法
-增值稅節稅籌劃
-土地增值稅節稅籌劃
-企業所得稅節稅籌劃
【案例(li)解析(xi)】各稅種(zhong)節(jie)稅籌劃方法舉例(li)
企業(ye)財稅風險管理(li)課程
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